《新員工職場賦能》

《新員工職場賦能》
通過新入職·年輕員工職場素養(yǎng)、主動性、執(zhí)行力、行為規(guī)范的整體提升而降低管理成本，使新人好用，企業(yè)受用
主講：鄭麗萍【課程背景】
時代的變遷，社會的多元，互聯(lián)網(wǎng)的巨大賦能使得“90、00”后的員工似乎變得更加不好“管理”，而曾經(jīng)被管大而聽話的的“60、70、80”后管理層面對新人的種種行為似乎也只能是費解而無力，曾有段子形象的描繪“70后請假是因為父母不舒服，80后請假是因為孩子不舒服、90后請假是他自己不舒服、00后請假是看你不爽不舒服。”所以這種互為的不舒服，就成為了企業(yè)運營中的一個超強成本。那如何更好的降低管理成本，增加新員工的配合度呢，就需要所謂的名師指路，幫助新員工更好地自我認知和規(guī)范行為。本培訓項目就旨在幫助新員工通過自我定位，人生解讀，價值塑造、成功范例，職場情商，情感支持等等從不同維度、專業(yè)、科學、生動有趣的讓新員工打破原有的認知局限，安于并專注于當下的工作，并給職場人生以非常好用的方法、工具、策略和智慧。
【課程收益】幫助新（年輕）員工自我定位和焦點重置
認知影響人生成功的秘訣和因素，學會向成功人士學習積極主動的人生哲學和工作態(tài)度
幫助新（年輕）員工定義人生價值與意義，改變年輕人喜歡躺平的思想
培養(yǎng)新（年輕）員工的高情商職場工作思維，以及逆商、鈍感力的能力提升
幫助新（年輕）員工建立遇事積極成長的思維及歸因模式
掌握職場高情商溝通技巧，通過溝通視窗和剝洋蔥的原理和工具的學習和使用，減低企業(yè)內(nèi)部溝通成本，增進團隊凝聚力
通過掌握職場人際關(guān)系技巧，而使組織內(nèi)部在認知整體提升的基礎(chǔ)上，人際關(guān)系更加簡單和諧，從而工作更加積極高效
對新（年輕）員工進行如何擇偶、婚戀等方面給出科學指導
【課程特色】
專業(yè)而生動、科學并簡單，高度卻通俗，本課程講師優(yōu)美的聲音、靈動的語言、專業(yè)的功力、親和的包容、幽默的表達，很容易在與年輕員工互動并調(diào)整狀態(tài)中產(chǎn)生共鳴。本課程更是擅長運用心理學的底層邏輯，直接給職場生活以實用、有效的工具和方法，讓新入職及年輕員工有認知、有方法、有狀態(tài)、有能力的去經(jīng)營自己的職場和人生。
【課程對象】企業(yè)新入職員工、年輕員工
【課程時間】1天
【課程大綱】
第一部分：新入職的自我定位與焦點重置
焦點偏差：學歷、環(huán)境、待遇、福利（不陷入卓越包袱里）
重置焦點：天賦、學習、成長、積累（改變關(guān)注點）
練習：圍兩圈或分組介紹自己從哪里來
案例：心理學當夸獎聰明和努力之間的差別
練習：體會有焦點就有盲點
互動：自報學歷、同時回答如何沒有這個學歷具備怎樣的技能
第二部分：人生成功的因素
人的成功呈冪次方分布：不斷跳槽不可取
人生的不確定性，把眼光放在未來
人生是無法計算和算計的，不是按照工資和待遇的疊加
成功的偶然因素與原創(chuàng)模式
影響圈和關(guān)注圈——所有成功人士的共同的規(guī)律
用理解六層次指導你的職場發(fā)展
能力與資格感
在“心流”中碰撞機遇
視頻：什么是心流
練習：資格感
第三部分 人生價值與意義
1、人生的價值與意義：為什么躺平不可取 心理韌性
2、自卑與超越：讓自己對社會、公司和別人有價值
案例：心理學家和鱷魚的故事
練習：寫出未來幸福場景
第四部分 職場高情商的培養(yǎng)
決定職場提升的因素：情商而非智商
什么是情商
影響情商的心理因素
逆商的培養(yǎng)
鈍感力
6、、不把別人往壞想
第五部分 遇到問題的思維模式及歸因模式?jīng)Q定職場的發(fā)展
是成長性思維還是固定性思維
是外歸因還是內(nèi)歸因
擁有選擇的權(quán)利，學會負責任
練習：我選擇 我負責
第六部分 高情商處理職場人際關(guān)系
被別人喜歡的底層邏輯
喜歡對方 找優(yōu)點
接納自己
如何處理職場的上下級關(guān)系，讓領(lǐng)導喜歡你
1)和領(lǐng)導互動信息有閉環(huán)
2)給領(lǐng)導匯報工作的語言結(jié)構(gòu)
3)去喜歡領(lǐng)導
4) 怎樣對待批評
5）不給自己找理由和借口
練習:接納自我的練習，寫出缺點和優(yōu)點，同時讓對方看見
視頻：不找理由
如何處理同事之間的關(guān)系：
1)資源還是對手，把他放到更大的時空當中比較
2）深入溝通層級、剝洋蔥
4、價值感釋放：對別人有價值，我能為你做些什么
5、如何不在群體中感到被孤立
視頻：我能為你做些什么
練習：感受被群體拋棄的感覺
第七部分 情緒與壓力管理
負向情緒的正向意義及管理辦法
憤怒 焦慮 嫉妒 委屈 恐懼
壓力的管理辦法
認知療法 時間管理 人生三件事
練習：學會區(qū)分人生三件事
好事情練習
第八部分 解決問題的能力
負責任的態(tài)度
尋找亮點
創(chuàng)新性思維
心理韌性及逆商的培養(yǎng)

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