《商務(wù)禮儀與交往藝術(shù)》-1天

  培訓(xùn)講師:張慧蓮

講師背景:
張慧蓮老師專注于禮儀和陽(yáng)光心態(tài)兩大領(lǐng)域培訓(xùn);●國(guó)際注冊(cè)人才測(cè)評(píng)中心高級(jí)講師●國(guó)際高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師●杭州G20峰會(huì)禮儀講師●朱熹書院特聘禮儀講師●中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師●教育部CVCC禮儀師資認(rèn)證導(dǎo)師●國(guó)際禮儀(上海區(qū))大賽評(píng)委●國(guó)際注 詳細(xì)>>

張慧蓮
    課程咨詢電話:

《商務(wù)禮儀與交往藝術(shù)》-1天詳細(xì)內(nèi)容

《商務(wù)禮儀與交往藝術(shù)》-1天

商務(wù)禮儀與交往藝術(shù)
——培訓(xùn)課綱——
一、課程背景:
禮儀是現(xiàn)代職場(chǎng)人必備的素質(zhì),知禮、懂禮、用禮能夠建立更好的人際關(guān)系,營(yíng)造一
個(gè)積極向上、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍,讓企業(yè)形成一種核心競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代職場(chǎng)人有責(zé)任,
也有必要讓自己加強(qiáng)禮儀的修煉。嘴上有禮而行動(dòng)沒有禮、只看得見他人沒有禮,而看
不見自己沒有禮,這都算不上是個(gè)有禮之人。因此,加強(qiáng)員工禮儀意識(shí),塑造符合市場(chǎng)
需求的企業(yè)形象已經(jīng)成為每一個(gè)企業(yè)在商務(wù)交往中不可忽視的重要因素。

二、課程對(duì)象:企業(yè)管理干部、商務(wù)人員、職場(chǎng)人士、;
三、學(xué)習(xí)價(jià)值:
1、掌握不同場(chǎng)合得體的著裝藝術(shù),讓形象為交往服務(wù)。

2、規(guī)范各種場(chǎng)合中的禮儀行為,并游刃有余的運(yùn)用到職場(chǎng)當(dāng)中。

3、加深各類商務(wù)活動(dòng)和職場(chǎng)生活的必備禮節(jié),增強(qiáng)自信,并贏得尊重;

4、了解商務(wù)禮儀中的諸多忌諱,規(guī)避人際交往中的尷尬。

四、學(xué)習(xí)時(shí)間:一天面授課程(6個(gè)小時(shí))
五、培訓(xùn)老師:張慧蓮
六、教學(xué)特點(diǎn):理論分享、案例工具、技能訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、場(chǎng)景模擬等形式;
七、課程大綱
模塊一:商務(wù)概述 —— 有禮有節(jié)
一:禮儀的定義與特征
● 禮儀的要素
● 禮儀的作用
(禮儀視頻分享)
● 禮儀的核心以及層次

二:商務(wù)禮儀的運(yùn)用特點(diǎn)
● 商務(wù)禮儀的作用及適用范圍
● 商務(wù)禮儀的價(jià)值
● 禮之四德:個(gè)人品德、家庭美德、社會(huì)公德、職業(yè)道德。
● 和 敬 謙 雅 —— 禮儀就在你身邊
● 精準(zhǔn)商務(wù)角色定位—— 不越位不出位 準(zhǔn)確定位才到位

模塊二:管理情緒—— 推動(dòng)自我
一、認(rèn)識(shí)情緒
情緒自測(cè):您如何調(diào)整情緒?
● 情緒管理三步法
what——我現(xiàn)在有什么情緒
Why——我為什么會(huì)有這種情緒
how——如何有效的管理情緒
● 調(diào)整積極情緒的工具

二、情緒管理技巧
游戲(誰(shuí)在決定你的情緒)
● 不做情緒的主人
● 踢貓連鎖反應(yīng)
● 人類九大基本情緒
● 調(diào)整情緒的方法
● 幸福就是可循環(huán)
游戲:情緒垃圾桶,善用好心情

模塊三:商務(wù)舉止 —— 魅力展現(xiàn)
揭開無(wú)聲語(yǔ)言的面紗
● 商務(wù)舉止的五個(gè)要素
● 讓人欣賞的商務(wù)站姿訓(xùn)練
● 雅致卻不失自信的坐姿訓(xùn)練
● 步履輕盈的商務(wù)走姿訓(xùn)練
● 大方得體的商務(wù)蹲姿訓(xùn)練
● 不同手勢(shì)在商務(wù)場(chǎng)合中的應(yīng)用

二、無(wú)聲語(yǔ)言的魅力——表情禮儀
● 商務(wù)視線接觸的向度
● 視線接觸的部位
● 一笑千金的魅力與價(jià)值
(視頻分享)
● 微行為背后的溫暖
練習(xí):微笑操練習(xí)

模塊四:交往藝術(shù) —— 禮節(jié)有度
一、順利開展人際交往的開始
討論:為什么要遵守商務(wù)交往的規(guī)則?
● 讓稱呼拉近距離
● 問(wèn)候的次序
● 問(wèn)候的方式

二、用你的手握出經(jīng)濟(jì)效益
● 握手的內(nèi)涵與時(shí)機(jī)
● 握手的順序與方式
● 握手的禁忌與姿勢(shì)
● 接待禮儀中的“度”如何把握?
● 周總理的待客之道

三、傳遞介紹的幾種常見情境
● 介紹的基本原則
● 介紹的形式
● 介紹的時(shí)機(jī)與順序
練習(xí):講解+示范+小組成員組隊(duì)練習(xí)

四、送客禮儀
● 送客的表情
● 送客的時(shí)機(jī)
● 送客的方式

模塊五:商務(wù)座次 —— 體現(xiàn)接待水平
不同情境下的位次禮儀
案例:《新同事錯(cuò)位的尷尬》
● 商務(wù)交往的原則
● 乘車座次的四個(gè)為“尊”三個(gè)為“上”
● 乘車位次的四個(gè)要素
● 會(huì)議座次標(biāo)準(zhǔn)方式及口訣
● 民間的傳統(tǒng)禮儀與官方內(nèi)部會(huì)議的排序
● 五大場(chǎng)合的位次排序

二、動(dòng)態(tài)情境下的位次安排
● 行進(jìn)的次序
● 樓梯引導(dǎo)次序
● 電梯引導(dǎo)安排
● 出入會(huì)議房門次序及流程
實(shí)訓(xùn)::魚缸練習(xí)
弟子規(guī)章節(jié)總結(jié)

課程總結(jié)
● 老師進(jìn)行課程總結(jié)
● 學(xué)員心得分享
● 行動(dòng)計(jì)劃

 

張慧蓮老師的其它課程

順禮成章植入式商務(wù)禮儀【課程背景】:《左傳》曰:“中國(guó)有禮儀之大故稱夏,有服章之美謂之華”。中華民族乃華夏子孫,自古以來(lái)就被譽(yù)為“禮儀之邦”“文明古國(guó)”。在商務(wù)活動(dòng)中,交易的成敗與得失,蘊(yùn)藏在商場(chǎng)人士熟悉的交易談判之中。任何人想要在商務(wù)場(chǎng)合中表現(xiàn)得得體、彬彬有禮,想要在商務(wù)活動(dòng)中進(jìn)行交易談判,都必須遵守商務(wù)禮儀?!菊n程對(duì)象】:企業(yè)管理干部、商務(wù)人員、職場(chǎng)人士

 講師:張慧蓮詳情


完美客戶體驗(yàn)與服務(wù)禮儀【課程背景】顧客一次不愉快的經(jīng)歷,可以推翻企業(yè)努力幾十年建立起來(lái)的所有形象?,F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,任何公司的產(chǎn)品和文化都在逐步地人格化。企業(yè)發(fā)展好不好,從消費(fèi)者的立場(chǎng)看,關(guān)鍵就是服務(wù)好不好。企業(yè)越強(qiáng)大,企業(yè)內(nèi)部服務(wù)部門管理越規(guī)范,這是時(shí)代進(jìn)步、企業(yè)進(jìn)步的重要表現(xiàn)。好的服務(wù)就是一種能力的表現(xiàn)。展現(xiàn)出企業(yè)的眼光和魄力。這是一個(gè)“服務(wù)至上“的年代,

 講師:張慧蓮詳情


現(xiàn)代企業(yè)商務(wù)社交禮儀【課程背景】:商務(wù)活動(dòng)中,交易的成敗與得失,蘊(yùn)藏在商場(chǎng)人士熟悉的交易談判之中。任何人想要在商務(wù)場(chǎng)合中表現(xiàn)得得體、彬彬有禮,想要在商務(wù)活動(dòng)中進(jìn)行交易談判,都必須遵守商務(wù)禮儀。有認(rèn)同才會(huì)有合同,有誠(chéng)意才會(huì)有生意!這種規(guī)范不僅約束著商務(wù)人士在交際場(chǎng)合的言談舉止,而且也是人們必須的一種“通用語(yǔ)言”。是衡量他人、判斷自己是否自律、敬人的一種尺度,是

 講師:張慧蓮詳情


卓越服務(wù)與投訴處理技巧【課程背景】營(yíng)銷策略謀劃的研究結(jié)果:91的顧客會(huì)避開服務(wù)質(zhì)量低的公司,其中80的顧客會(huì)另外再找其他方面差不多但服務(wù)更好的公司,20的人寧愿為此多花錢。企業(yè)越強(qiáng)大,企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)部門管理越規(guī)范,這是時(shí)代進(jìn)步也是企業(yè)進(jìn)步的重要表現(xiàn)。好的服務(wù)就是一種能力的表現(xiàn)。展現(xiàn)出企業(yè)的眼光和魄力。這是一個(gè)“服務(wù)至上“的年代,我們不但要為客戶提供讓其滿意的

 講師:張慧蓮詳情


窗口工作精益服務(wù)禮儀【課程背景】好的服務(wù)就是一種能力的表現(xiàn),展現(xiàn)企業(yè)的眼光和魄力。企業(yè)發(fā)展好不好,從消費(fèi)者的立場(chǎng)看,關(guān)鍵就是服務(wù)好不好。企業(yè)越強(qiáng)大,企業(yè)內(nèi)部服務(wù)部門管理越規(guī)范,這是時(shí)代進(jìn)步、企業(yè)進(jìn)步的重要表現(xiàn)。這是一個(gè)“服務(wù)至上“的年代,我們不但要為客戶提供讓其滿意的“產(chǎn)品”,我們更需要提供能夠讓客戶心滿意足的服務(wù)。禮儀化的服務(wù)則是客戶和企業(yè)一直追求的具有高

 講師:張慧蓮詳情


教師禮儀與職業(yè)素養(yǎng)【課程背景】:孔子曰:“不學(xué)禮,無(wú)以立。”學(xué)習(xí)和掌握教師禮儀,是教師進(jìn)入教師領(lǐng)域的“身份證”和“通行證”,學(xué)習(xí)禮儀是從事教育者不可或缺的職業(yè)素養(yǎng)。英國(guó)哲學(xué)家約翰?洛克說(shuō):“沒有良好的禮儀,其余的一切成就都會(huì)被人看成驕傲、自負(fù)、無(wú)用和愚蠢?!苯處熤挥芯邆淞己玫亩Y儀修養(yǎng),才能在教育工作中舉止大方、談吐得體、彬彬有禮、處事有度,才能真正“為人師表

 講師:張慧蓮詳情


服務(wù)效能提升客戶體驗(yàn)與投訴處理“7643”【課程背景】:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的開放,完全倚靠產(chǎn)品在市場(chǎng)上立足的年代已經(jīng)過(guò)去,聰明的企業(yè)都把目光轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)。最容易與顧客發(fā)生沖突的環(huán)節(jié),也就是企業(yè)在顧客心中地位的最重要環(huán)節(jié),正是客戶投訴的處理環(huán)節(jié)。同時(shí)客戶的要求不斷增加,維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng),客戶的頭緒原因也趨于多樣性,掌握客戶投訴應(yīng)對(duì)的技巧和方法,可提升企業(yè)整

 講師:張慧蓮詳情


商務(wù)禮儀與形象塑造【課程背景】:從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買方市場(chǎng),滿足客戶的需求已經(jīng)成為市場(chǎng)唯一不變的真理。客戶對(duì)企業(yè)的第一印象及對(duì)員工的第一印象決定著客戶的取舍與選擇,企業(yè)形象及員工就成為爭(zhēng)取客戶的一個(gè)重要因素。因此,加強(qiáng)員工形象意識(shí),塑造符合市場(chǎng)需求的企業(yè)形象已經(jīng)成為每一個(gè)企業(yè)不可忽視的重要因素。【課程對(duì)象】:企業(yè)管理干部、商務(wù)人員、職場(chǎng)人士,客戶服務(wù)人員;公司的

 講師:張慧蓮詳情


以禮相伴服務(wù)有招——培訓(xùn)課綱——一、課程背景目前,全球的知名企業(yè),都在把服務(wù)工作這一理念灌注到自己的企業(yè)文化中,從而贏得了眾多客戶的好評(píng),使自己的企業(yè)充滿活力,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,客戶對(duì)企業(yè)的服務(wù)水平越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越高,而客戶服務(wù)是管理公司中最直接與客戶接觸,最直接與客戶服務(wù)的一個(gè)部門。由于經(jīng)常與客戶接觸,在客戶心目中,他

 講師:張慧蓮詳情


銀行卓越服務(wù)”以禮相伴服務(wù)有招——培訓(xùn)課綱——一、課程背景隨著金融服務(wù)的不斷升級(jí),客戶的要求越來(lái)越高,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,面對(duì)同質(zhì)化較高的銀行理財(cái)產(chǎn)品,好的服務(wù)成為更能吸引客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而顧客一次不愉快的經(jīng)歷,可以推翻企業(yè)努力幾十年建立起來(lái)的所有形象。企業(yè)發(fā)展好不好,從消費(fèi)者的立場(chǎng)看,關(guān)鍵就是服務(wù)好不好。企業(yè)越強(qiáng)大,企業(yè)內(nèi)部服務(wù)部門管理越規(guī)范,這是時(shí)代進(jìn)

 講師:張慧蓮詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有