《非人課綱》

  培訓(xùn)講師：馬沖

講師背景：
馬沖老師——企業(yè)人力資源專家講師背景:?曾任世界500強(qiáng)美國卡爾森集團(tuán)招聘負(fù)責(zé)人?曾任山水文園（獲得“聯(lián)合國國際社區(qū)金獎(jiǎng)”）人力資源總監(jiān)?籌備300億浙江文旅項(xiàng)目，進(jìn)行組織架構(gòu)、薪酬績效體系搭建?國有銀行河北某集團(tuán)公司人力資源管理顧問?人社 詳細(xì)>>

馬沖
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《非人課綱》詳細(xì)內(nèi)容

《非人課綱》

《非人力資源部門的人力資源管理》
【課程背景】
此課程將幫助業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)以人力資源的視角重新審視部門工作，確定部門管理中的人力資源問題，通過人力資源的方法論解決團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)管理問題，提高組織管理效率
【課程收益】
學(xué)習(xí)人力資源基本常識，應(yīng)用到實(shí)際工作中；
學(xué)習(xí)人力資源方法論，學(xué)會(huì)用SWOT,SMART等方法；
提高與下屬的溝通技巧，做一個(gè)優(yōu)秀的聆聽者；
提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部全員績效，打造健康積極的組織文化。
【課程特色】
理論和實(shí)際工作結(jié)合，生動(dòng)有趣的講解；
引入大量工作中實(shí)際案例，學(xué)以致用；
生動(dòng)的上級和下級角色扮演，深刻體會(huì)日常工作矛盾和沖突點(diǎn)；
東西方管理文化的講解及解決方案，適用于外企，民企和集團(tuán)類企業(yè)。
【課程對象】公司高層領(lǐng)導(dǎo)/中層骨干員工/人力部門員工
【課程時(shí)長】1天，6小時(shí)/天
【課程大綱】
一：人力資源簡介人力資源的定義和目的
企業(yè)中人力資源為什么需要被重視？案例互動(dòng)：胖東來的人力資源管理
非人力資源部門的人力資源管理的重要性
管理的制度和流程
工作的方式和方法
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通
案例討論：遇事找不到人，工作中達(dá)不到預(yù)期效果，員工相互推諉
二：非人力資源部門，人力資源管理的內(nèi)容有哪些？
組織架構(gòu)的制定及核心人員招募
怎樣打造高績效的團(tuán)隊(duì)
如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的員工關(guān)系管理
案例討論：怎樣找到適合團(tuán)隊(duì)的人才，團(tuán)隊(duì)業(yè)績怎樣突破天花板
三： 非人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)和對策
管理者的挑戰(zhàn)和對策
員工的挑戰(zhàn)和對策
如何進(jìn)行高效的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通
怎樣打造積極健康的團(tuán)隊(duì)文化
案例討論：特斯拉的企業(yè)文化和溝通
四： 業(yè)務(wù)部門未來面對哪些管理挑戰(zhàn)
下屬不服從管理
團(tuán)隊(duì)績效無法達(dá)標(biāo)
如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，突破天花板？
怎樣做一個(gè)持續(xù)發(fā)展的組織？
案例討論：柯達(dá)無法創(chuàng)新，最終走向破產(chǎn)

 

馬沖老師的其它課程

《績效管理》   01.02

《企業(yè)績效管理》【課程背景】此課程通過對企業(yè)績效管理的學(xué)習(xí)，各種績效考核辦法的分析，幫助企業(yè)高層和中層領(lǐng)導(dǎo)診斷，目前企業(yè)管理中人效低，管理監(jiān)管不力，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)無法達(dá)成的原因，進(jìn)一步改善企業(yè)現(xiàn)狀，打造一支高績效團(tuán)隊(duì)【課程收益】學(xué)習(xí)績效管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用，分析企業(yè)常見的績效問題；學(xué)習(xí)績效管理方法論，學(xué)會(huì)用KPI,BSC,OKR等各類績效考核方法；提高與

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《金牌面試官》【課程背景】此課程將幫助業(yè)務(wù)部門和人力資源部門的面試官，提高自身的面試能力，通過面試方法的學(xué)習(xí)，能夠成功的阻止各類面試，包括社會(huì)招聘和校園招聘。從而為企業(yè)解決“招人難，測評難，入職難”的問題，為企業(yè)在高速發(fā)展階段招募到更多、更好、更強(qiáng)的優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。【課程收益】學(xué)習(xí)面試基本常識，提升自身面試官形象；學(xué)習(xí)面試的種類，及組織過程，實(shí)

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《如何提升企業(yè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】此課程將幫助企業(yè)中高層提升領(lǐng)導(dǎo)力，對如何管理團(tuán)隊(duì)有進(jìn)一步的思想提升，能更好的和中層干部，基層員工溝通，打造一支高績效，高執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)?！菊n程收益】全面，系統(tǒng)的對領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行學(xué)習(xí)，能激發(fā)員工活力；能處理企業(yè)中比較負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)問題，并妥善解決；通過相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，降低企業(yè)一定程度的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；合理分配工作人物，提升團(tuán)隊(duì)工作效率，

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《如何提升企業(yè)員工的執(zhí)行力》【課程背景】此課程將幫助企業(yè)員工提升整體的執(zhí)行力，對上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能保質(zhì)保量，按時(shí)完成，不打折扣，打造一支能打硬仗的隊(duì)伍，提升企業(yè)的人力資源品牌知名度?！菊n程收益】全面，系統(tǒng)的對企業(yè)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，能統(tǒng)一觀念，激發(fā)員工活力；能處理上級/同級/下級的合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系；能合理分解企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)，指導(dǎo)下屬完成本職工作，提高

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《中層干部素質(zhì)培養(yǎng)》【課程背景】此課程將幫助企業(yè)中層干部提高全面素質(zhì)，包括管理能力，溝通技巧，下屬管理等技能，提高企業(yè)的管理效率和整體業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)的“腰部力量”增長，從而實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營指標(biāo)。【課程收益】學(xué)習(xí)中層干部的基本素養(yǎng)，應(yīng)用到實(shí)際工作中；學(xué)習(xí)并了解企業(yè)對中層干部的基本要求，提升自身能力；提高團(tuán)隊(duì)合作意識，和跨部門解決問題的能力；提升中層干部的創(chuàng)新

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