擦亮您的職場品牌—提升職業(yè)個人職業(yè)品牌的權衡工具

  培訓講師:劉有林

講師背景:
劉有林老師-中國著名銷售訓練專家-曾任王氏華高科技集團營銷總監(jiān)-香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營銷部經理-香港金至尊實業(yè)有限公司營銷培訓中心總監(jiān)-PTT國際職業(yè)培訓師、實戰(zhàn)型體驗式培訓專家-一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者實戰(zhàn)經驗:-1 詳細>>

劉有林
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擦亮您的職場品牌—提升職業(yè)個人職業(yè)品牌的權衡工具詳細內容

擦亮您的職場品牌—提升職業(yè)個人職業(yè)品牌的權衡工具

擦亮您的職場品牌—提升職業(yè)個人職業(yè)品牌的權衡工具
課程對象:職場精英
培訓形式:封閉訓練、講學互動、游戲體驗、團隊競賽、分析診斷、實戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享
授課時間:2天

課程背景:
我們的員工缺乏職業(yè)化思想的表現(xiàn):
公司好壞跟我沒什么關系,我就是個打工的,給我多少錢就干多少事,找不到工作帶來的任何樂趣與歸屬感
除了“錢”根本找不到更多的動力來工作,每天都痛苦的做必須做的事情,沒有任何的樂趣可言,一切向“錢”看
不愿意接受新的事物或變化,老是喜歡過去的一切,因為那已經都很熟知并了解了
面對殘酷的競爭,抱怨、借口、理由這是我必備的工具
前途一片渺茫,哪有什么目標、前景?
這都不是自己錯誤,負責任,憑什么由我來承擔
學習?開玩笑!每天都上班,活都干不完,還怎么學習?學習后能給我提干加薪嗎?
同事之間勾心斗角,怎么合作?怎么溝通?怎么信任?

課程受益:
本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,設計了角色、觀念、行為、技能、職業(yè)發(fā)展等方面幾個模塊內容。通過針對性地培訓,使學員:
明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力,從雇傭軍變成志愿軍
明確個人工作目標與成長目標,承擔壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課
建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當公司,塑造個人的價值品牌
課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業(yè)競爭力
培養(yǎng)良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學習思想,因為養(yǎng)成這樣的品質,是永遠丟失不了的
更好的提升學習力,加強自身的職業(yè)競爭優(yōu)勢,從而獲得好的個人品牌價值
培養(yǎng)良好的協(xié)作力意識,主動建立配合渠道,培養(yǎng)自身承擔責任的優(yōu)秀品質
樹立結果思維,提升執(zhí)行力

授課特色:
1、講師講解(強調重點、要點和難點,將專業(yè)術語平民化,幫助學員理解)
2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學員啟發(fā))
3、頭腦風暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的)
4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)

課程大綱:
第一章、角色與心態(tài)篇:態(tài)度決定一切
一、職業(yè)化三部曲
1.“職業(yè)化三部曲”之一:自我粉碎
2.“職業(yè)化三部曲”之二:角色扮演
3.“職業(yè)化三部曲”之二:心理契約
二、小我融入大我
1.端正態(tài)度;
2.培養(yǎng)積極心態(tài)(PMA);
3.人的改變循環(huán)和腦啡效應
三、自我批判
1.為什么要自我批評?
2.如何自我批判?
3.自我批判什么?
(案例:華為的自我批判)
四、服從組織規(guī)則
1.什么是組織規(guī)則?
2.為什么要服從組織規(guī)則?
3.學會忍受“不公平”,正確對待挫折
4.自我激勵,妥善處理壓力
五、責任心和敬業(yè)精神
1.洗馬桶的故事
2.把信送給加西亞:品格、能力
六、服務的意識與屬性
1.誰是客戶?
2.下一道工序就是客戶
3.服務的屬性
4.做好本職工作就是最好的服務

第二章、觀念篇:認知職業(yè)品牌
一、什么叫職業(yè)化
二、職業(yè)化對我們的幫助是什么
三、痛苦的工作VS快樂的工作
四、如何避免成為職場植物人
五、如何讓雇傭軍變成志愿軍
六、小心!不要被你的公司圈養(yǎng)
七、職業(yè)化金字塔的構建:職業(yè)能力VS職業(yè)結果VS職業(yè)品牌

第三章  行為篇:提升執(zhí)行力
一、執(zhí)行就是有結果的行動
二、任務VS結果
三、不結果的困惑
四、執(zhí)行的入口:外包思維
五、猴子管理法
六、四十八字真經
1.認真第一,聰明第二
2.結果提前,自我退后;
3.鎖定目標,專注重復
4.事前:決心第一,成敗第二;
5.事中:速度第一,完美第二;
6.事后:結果第一,理由第二。

第四章、技能篇:如何完成你的工作
一、時間管理
1.時間矩陣
2.各象限的關系
3.時間分配的比例
4.第二象限組織法
二、完成工作的四步曲
1.結果定義
2.責任落實
3.監(jiān)督檢測
4.及時激勵
三、溝通技巧
1.組織中常見溝通障礙
2.開啟溝通之門的四把鑰匙
3.掌握性格,順暢溝通
4.高效溝通,實現(xiàn)說服(欣賞影片《趙剛勸降》

第五章、發(fā)展篇:與公司一起成長
一、樹立人生奮斗目標的重要性
二、制定人生目標的五原則
三、人生奮斗成長之路
四、一個歌手的故事
五、從掃廁所到全球CEO
六、成功需要夢想
七、夢想需要奮斗
八、奮斗需要舞臺
 

 人力資源

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