《品質工程師（QE）專業(yè)技能提升》

  培訓講師：宋志軍

講師背景：
宋志軍老師——工業(yè)4.0與精益改善實戰(zhàn)專家廣東省企業(yè)管理培訓協(xié)會理事寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家原大野管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、技術總監(jiān)CASIO（卡西歐）電子工程師、品質技術部、生產(chǎn)部總監(jiān)廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日 詳細>>

宋志軍
    課程咨詢電話：

《品質工程師（QE）專業(yè)技能提升》詳細內(nèi)容

《品質工程師（QE）專業(yè)技能提升》


《品質工程師（QE）專業(yè)技能提升》
主講：宋志軍

課程背景：
隨著全球化經(jīng)濟進程的推進，以及知識經(jīng)濟時代的來臨，品質問題越來越成為經(jīng)濟發(fā)
展的戰(zhàn)略性問題。摩托羅拉、通用電氣等世界級頂級企業(yè)的成功之旅，給世人展示了品
質經(jīng)濟性管理的魅力。品質管理已從單純依靠檢驗的方式發(fā)展到全面品質管理（TQM），
ISO9000品質體系管理，再到最新的6sigma管理法。
目前，很多組織還不能有效地實施基礎品質工程，造成這一現(xiàn)象的主要原因在于這些
組織對于品質工程的職能作用和相應管理工具的應用缺乏較系統(tǒng)和較深層次的了解。
二十一世紀是品質的世紀！中國已跨入了一個充滿挑戰(zhàn)、競爭和變革的品質時代。在
此，我們真誠希望本課程對那些致力于贏得未來競爭優(yōu)勢的企業(yè)有所幫助，能夠成為那
些堅持不懈地從事品質工作的人們開創(chuàng)未來的鑰匙。

適合對象：
品質工程（QE）人員、品質保證（QA）和品質控制（QC）人員、企業(yè)中高層管理人員


課程時間：
2天/12小時

課程目標：
1、了解品質工程的職能、作用
2、掌握品質工程基本管理技能，提升品質水平

課程大綱：

第一章、質量工程概述

1. 質量工程的形成
2. 質量工程的特性
1、是貫穿于產(chǎn)品全壽命周期的系統(tǒng)工程
2、質量工程始終強調(diào)管理和技術并重
3、貫穿于產(chǎn)品全壽命周期的系統(tǒng)工程
3. 質量工程的影響
1. 市場
2. 資金
3. 管理
4. 人
5. 激勵
6. 材料
7. 機器和機械化
8. 現(xiàn)代信息方法
9. 產(chǎn)品規(guī)格要求
4. 質量工程的人選
1. 協(xié)調(diào)技能
2. 管理技能
3. 職能技能
5. 朱蘭質量管理“三部曲”

第二章、質量策劃過程

1. 管理體系的策劃
1. 體系結構的內(nèi)涵
2. 質量先期策劃
2. 設計品質的策劃
1. 設計品質
2. 市場研究品質
3. 概念品質
4. 規(guī)格品質
3. 過程監(jiān)控的策劃
1. 作業(yè)
2. 結果
3. 管理/改善
4. 結果
4. 質量功能的展開
1. QFD相關說明
2. 質量屋之作用
3. 質量屋間關聯(lián)
4. 質量屋之案例
5. 課堂練習

第三章、質量控制過程

1. 質量控點的考慮
1. 過程質量階段
? 產(chǎn)前準備
? 質量跟蹤
? 生產(chǎn)線平衡
? 跟蹤反饋
2. 控制點工程表
2. 標準作業(yè)的分析
1. IE技術之分析
? 作業(yè)研究
? 作業(yè)測定
? 程序分析
? 動作分析
2. 失效模式分析
3. 控制計劃的制定

第四章、質量改進過程

1. 客戶投訴的關注
1. 投訴內(nèi)容相關
2. 質量問題相關
3. 銷售數(shù)量相關
4. 關注重點相關
5. 系統(tǒng)因素相關
2. 過程決策程序圖
1. PDCA之定義
2. PDCA之圖解
3. PDCA之案例
3. 全員參與的推廣
1. 質量改進要點
2. 改進四種意識
3. 常見改進方式
? 識別生產(chǎn)一線的根本原因
? XXX廠/車間 問題解決A3報告
? 七類QC工具
? 問題樹
? 問題解決和改善能力模塊

課程總結及問題解答





 

宋志軍老師的其它課程

《制造的價值：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向工業(yè)4.0》主講：宋志軍開創(chuàng)工業(yè)4.0時代新格局的先鋒必然是具有企業(yè)家精神的新型企業(yè)家，他們將主動擁抱技術創(chuàng)新和資本市場帶來的工業(yè)4.0市場機會?！I(yè)4.0研究院院長兼首席經(jīng)濟學家胡權0-1228725工業(yè)4.0撲面而來中國——世界制造工廠正在面臨產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)升級，新工業(yè)革命逃離、轉移、借船出海，不是出路；機器人、機器換人，不

 講師：宋志軍詳情

《制造系統(tǒng)自動化DIY工廠自動化低成本、自主開發(fā)的策略與方法》主講：宋志軍課程背景：隨著用工成本的急劇增加，制造業(yè)轉型升級，工業(yè)自動化成為許多企業(yè)的急迫追求。國內(nèi)制造企業(yè)普遍自動化程度不高，設備精度和可靠性較差，操作人員的素質較低，如何低成本、自主開發(fā)自動化制造系統(tǒng)成為眾多工廠面臨緊急課題。本課程希冀能徹底改變傳統(tǒng)自動化設備，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化的

 講師：宋志軍詳情

《質量成本管理技術實務研修班》主講：宋志軍課程收益：質量與成本作為企業(yè)的生命線深受經(jīng)營管理者的重視，但如何將二者結合，在不斷提升質量的過程中同時控制和消減成本，化解質量與成本的矛盾，糾正“質量越好，需要投入的質量成本越高”的錯誤觀念，更是企業(yè)的管理者必須不斷實踐的課題。本課程系統(tǒng)的介紹了質量成本的概念和構成，詳述了質量成本控制體系的建立和推進方法，為企業(yè)消減

 講師：宋志軍詳情

《問題分析與解決方法培訓》主講：宋志軍【課程背景】：在經(jīng)營、生產(chǎn)、管理中，您總會遇到各種各樣的問題。如何從這些問題中選擇優(yōu)先解決的課題，以最少的資源投入獲得最大的改善成果？如何從錯綜復雜的現(xiàn)實中尋找突破口，確定主攻方向？如何挖掘根本原因？如何制定對策？如何將行之有效的對策成果保持下去，讓這些寶貴財富不隨著人、時的變化而流失？┄┄本課程科學地總結了系統(tǒng)解決問題

 講師：宋志軍詳情

《物流企業(yè)精益化管理培訓》主講：宋志軍【課程背景】：長期以來，我國的企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通，對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視，致使物流業(yè)的發(fā)展嚴重滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展。目前，物流發(fā)展與管理對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的重要性已日益被各級政府機關和企業(yè)所意識到?，F(xiàn)代信息技術的發(fā)展和物流技術的進步也為我國推行現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學管理準備了充分的條件。

 講師：宋志軍詳情

《項目管理應用實戰(zhàn)技能訓練》主講：宋志軍【課程背景】：項目管理(ProjectManagement)是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法，它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內(nèi)完成項目。項目管理目前廣泛應用于建筑、工程、電子、通訊、計算機、金融、制造、咨

 講師：宋志軍詳情

《企業(yè)流程管理與案例分析》主講：宋志軍課程背景：當今企業(yè)管理之間的競爭，實際上是管理模式與流程能力之間的競爭。一方面，流程是實現(xiàn)管理模式的核心載體，企業(yè)需要打造以客戶為導向的端對端的流程管理。另一方面，流程是企業(yè)管理體系的關鍵模塊，隨著企業(yè)的成長，需要不斷提升流程的成熟度，把例外變成例行、把經(jīng)驗教訓總結到流程中去。但是對于有志實現(xiàn)流程化管理的企業(yè)來說，您也許

 講師：宋志軍詳情

《企業(yè)中高層品質戰(zhàn)略與卓越品質管理培訓》主講：宋志軍課程背景：20世紀80年代是企業(yè)對質量方面特別重視的時期。這一時期可以說是“質量戰(zhàn)略管理的10年”。為說明與質量有關的活動，企業(yè)利用以下各種概念：全面質量管理；企業(yè)的全面質量監(jiān)督；質量的全面監(jiān)任；質量的全面完善，企業(yè)中質量的全面改進。這些都說明了對待質量管理的新態(tài)度。這種態(tài)度把質量問題提到了新的高度，認為完

 講師：宋志軍詳情

《面向交付的供應鏈管理培訓》主講：宋志軍課程背景：目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)計劃、物料

 講師：宋志軍詳情

《精益生產(chǎn)系列之單元化生產(chǎn)培訓》主講：宋志軍【課程背景】：現(xiàn)在的市場是一個瞬息萬變的市場，產(chǎn)品訂單結構更多的是呈現(xiàn)出多品種小批量的趨勢，短交期已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力；單元生產(chǎn)是指的單件流的生產(chǎn)，在單件流的生產(chǎn)模式下，制造周期最短，在制品最少，可以實現(xiàn)用最少的面積、人數(shù)和時間生產(chǎn)最多的產(chǎn)品這一簡單的精益生產(chǎn)目標，同時減少批量生產(chǎn)導致的大量在制品堆積、品質異常

 講師：宋志軍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有