激發(fā)銷售動力 打造銷售精英.   04.18

激發(fā)銷售動力打造銷售精英【課程背景】沒有銷售就沒有企業(yè)！在市場競爭日益激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯的時代，提高銷售人員的水平是實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的重要因素。同時，隨著市場環(huán)境的變化，不僅缺乏經(jīng)驗的銷售新手需要銷售培訓(xùn)，已有一定經(jīng)驗的銷售老手也需要持續(xù)接受銷售培訓(xùn)。通過銷售訓(xùn)練，銷售人員可以在短時間內(nèi)掌握各種必備技能，始終保持良好的心態(tài)和高昂的斗志。此外，訓(xùn)練有素的銷

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經(jīng)銷商強大之路   04.18

經(jīng)銷商強大之路【課程背景】經(jīng)銷商可謂是廠商與客戶的橋梁，經(jīng)銷商與廠商配合的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。對于企業(yè)而言，在當(dāng)前形勢之下，經(jīng)銷商已成為企業(yè)最寶貴的資源，是經(jīng)營得以繼續(xù)維系下去的命脈。本課程通過對經(jīng)銷商的培訓(xùn)，可以統(tǒng)一經(jīng)銷商認(rèn)識，貫徹廠商意志；可以提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平；幫助經(jīng)銷商訓(xùn)練相關(guān)技能；激發(fā)經(jīng)銷商合作熱情，增強渠道滿意度，提高渠道忠誠度，

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賞罰分明---銷售隊伍的有效激勵   04.18

賞罰分明-銷售隊伍的有效激勵【課程背景】銷售主管，是一支特殊的管理群體，在公司具有非常重要的作用。他們直接帶領(lǐng)一線銷售人員沖鋒陷陣，他們的職業(yè)素養(yǎng)、管理能力及工作態(tài)度，直接影響到公司銷售策略的有效執(zhí)行及一線團隊的戰(zhàn)斗力的有效發(fā)揮，他們團隊業(yè)績的達成更是影響到公司整體銷售目標(biāo)的完成。所以，銷售主管管理技能的有效提升就顯得尤為重要。【課程收益】■學(xué)會與時俱進，用

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銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升   04.18

銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升【課程背景】沒有銷售就沒有企業(yè)！在市場競爭日益激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯的時代，提高銷售人員的水平是實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的重要因素。同時，隨著市場環(huán)境的變化，不僅缺乏經(jīng)驗的銷售新手需要銷售培訓(xùn)，已有一定經(jīng)驗的銷售老手也需要持續(xù)接受銷售培訓(xùn)。通過銷售訓(xùn)練，銷售人員可以在短時間內(nèi)掌握各種必備技能，始終保持良好的心態(tài)和高昂的斗志。此外，訓(xùn)練有素的

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營銷團隊管理實務(wù)   04.18

營銷團隊管理實務(wù)【課程背景】在隨著市場經(jīng)濟的不斷深入與發(fā)展，營銷理念與營銷活動也在不斷的深入，營銷的作用及其重要性，也越來越受到各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的普遍重視，作為營銷的載體——營銷團隊，在市場營銷活動中將起著至關(guān)重要的作用。營銷經(jīng)理是營銷團隊的重要組成，如何發(fā)揮營銷團隊成員的積極性、主觀能動力性、對企業(yè)生存與發(fā)展起著重要作用；如何管理好一個營銷團隊，建立好一個龐大有

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高績效團隊建設(shè)與管理   04.18

高績效團隊建設(shè)與管理【課程背景】企業(yè)是若干人為了實現(xiàn)某一目的而成立起來的實體，從宏觀方面說，整個企業(yè)成員群體即是一個團隊，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細分為若干小的團體。團隊成員之間的關(guān)系如何、他們之間配合的好壞直接關(guān)系到任務(wù)完成的質(zhì)量，也關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。在組織或部門中，很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有與不同的人相處與

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管理思維與管理技能提升   04.18

管理思維與管理技能提升【課程目標(biāo)】←認(rèn)識企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，打造知行合一的高效團隊；←學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)，學(xué)習(xí)教練技術(shù)，提高團隊整體水平←認(rèn)清企業(yè)核心競爭力，提升管理者思維、洞察能力←學(xué)習(xí)高效溝通與協(xié)作技巧，提高組織運行效率；←學(xué)習(xí)激勵方法，提升下屬動力與能力，優(yōu)化團隊和組織文化?！麕椭芾碚咝逕掝I(lǐng)導(dǎo)智慧，改善工作心態(tài)，以忠誠敬業(yè)踏實工作【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享

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管理者能力與素質(zhì)提升   04.18

管理者能力與素質(zhì)提升課程目標(biāo)：←認(rèn)識學(xué)習(xí)規(guī)律，幫助學(xué)員優(yōu)化思維方式，提升思維能力←認(rèn)識管理本質(zhì)，幫助學(xué)員升級管理理念，提高管理能力←學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)，帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)教練技術(shù)，提高管理水平←認(rèn)識團隊本質(zhì)，學(xué)習(xí)運用團隊建設(shè)策略，打造高效團隊←學(xué)習(xí)管理溝通，強化團隊協(xié)作能力，提高團隊運行效率←學(xué)習(xí)激勵方法，優(yōu)化團隊組織文化，提升下屬行動能力授課老師：劉易明老師課程大綱：

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管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)   04.18

管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)【課程目標(biāo)】?認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)，調(diào)整心態(tài)與思維，改善領(lǐng)導(dǎo)意識。?探究智慧真相，開啟領(lǐng)導(dǎo)法門，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力。?解讀領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，增強領(lǐng)導(dǎo)能力，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)策略。?學(xué)習(xí)管理方法，增強團隊管理能力，提高團隊運行效率【授課老師】劉易明老師【課程時間】2天/12小時【課程大綱】引言：探討培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的目的探討傳統(tǒng)文化給管理帶來的啟迪1.論國學(xué)智慧引領(lǐng)心態(tài)修煉?感悟

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