經(jīng)銷商強大之路

  培訓(xùn)講師:劉易明

講師背景:
劉易明老師企業(yè)團隊訓(xùn)練專家國家認證管理咨詢師多所總裁班特邀培訓(xùn)師中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院顧問奇正管理咨詢公司高級講師經(jīng)歷描述劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作18年,曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔任營銷經(jīng)理、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作,對企業(yè)管理、營 詳細>>

劉易明
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經(jīng)銷商強大之路詳細內(nèi)容

經(jīng)銷商強大之路

經(jīng)銷商強大之路
【課程背景】
經(jīng)銷商可謂是廠商與客戶的橋梁,經(jīng)銷商與廠商配合的好壞直接影響到企業(yè)的生存
和發(fā)展。對于企業(yè)而言,在當前形勢之下,經(jīng)銷商已成為企業(yè)最寶貴的資源,是經(jīng)營得
以繼續(xù)維系下去的命脈。本課程通過對經(jīng)銷商的培訓(xùn),可以統(tǒng)一經(jīng)銷商認識,貫徹廠商
意志;可以提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平;幫助經(jīng)銷商訓(xùn)練相關(guān)技能;激發(fā)經(jīng)銷商合作熱情
,增強渠道滿意度,提高渠道忠誠度,使廠商與經(jīng)銷商形成強大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟。
【課程收益】
← 幫助經(jīng)銷商老板優(yōu)化經(jīng)營意識,平衡廠商關(guān)系,實現(xiàn)合作發(fā)展共贏
← 幫助經(jīng)銷商老板轉(zhuǎn)變營銷理念,提升營銷能力,瞄準市場追求效益
← 幫助經(jīng)銷商老板提升管理能力,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),以科學(xué)管理促發(fā)展
← 幫助經(jīng)銷商老板改善經(jīng)營心態(tài),修煉領(lǐng)袖智慧,以大格局成就大事業(yè)
【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰(zhàn)訓(xùn)練
【授課老師】劉易明老師
【課程大綱】

引言:激發(fā)靈性與覺悟真相

1. 經(jīng)銷商老板的合作與經(jīng)營意識優(yōu)化
← 強大之路:自我崛起根源為先
← 經(jīng)銷商如何和廠家互補與合作商共贏
← 經(jīng)銷商其發(fā)展與廠家之間合作關(guān)系的重要性
← 經(jīng)銷商如何能夠在市場疲軟狀態(tài)尋找出路
← 以求真之心看待真知真相
← 用專注極致的態(tài)度關(guān)注未來發(fā)展
← 合作觀念:上善若水 溶入之智
← 團隊觀念:優(yōu)秀團隊的成功之道
← 分享 :招工、吸引人、求賢令
← 成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出
← 發(fā)展觀念:逆水行舟,不進則退

二 、經(jīng)銷商老板營銷能力提升
← 營銷思維區(qū)分:工廠—市場—問題
← 營銷意識比較:被動—主動—互動
← 觀點:厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路
← 營銷升級探究:店面營銷進化論
← 互動營銷特點:顧客—朋友—粉絲
← 銷售本質(zhì)探究:情緒、價值和利益
← 實戰(zhàn)技巧:提升與客戶溝通談判的主動權(quán)

三 、經(jīng)銷商老板管理能力提升
← 觀點:內(nèi)部看機制 外部看模式
← 管理思維區(qū)分:粗獷式PK科學(xué)性
← 二種領(lǐng)導(dǎo)方式:粗暴型PK仁慈型
← 團隊進化論:穩(wěn)定—稱職—優(yōu)秀—卓越
← 觀點:卓越源于要求 要求要有標準
← 構(gòu)建系統(tǒng):團隊運營七大系統(tǒng)
← 組織人才管理:模式—機制—分配
← 案例:人才訓(xùn)練與指導(dǎo)五步工作法
← 案例:高績效團隊文化模式建設(shè)
← 案例:營銷團隊7種常見角色管理
← 客戶管理策略:貨物—人心—人性

四 、經(jīng)銷商老板智慧與心靈修煉
← 艮卦啟示:智慧源于寧靜
← 智慧與真相:領(lǐng)導(dǎo)、忠誠與責任
← 才氣、福氣、運氣都是修出來的
← 佛教智慧:慈悲懷 度人心
← 坤卦啟示:承擔是一種魄力

 

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