《資產(chǎn)配置及綜合理財》課綱2天

  培訓(xùn)講師:宋世麗

講師背景:
宋世麗——保險理財營銷專家西安交大工商管理碩士國家高級人力資源管理師保險、證券、基金從業(yè)資格證曾任:友邦保險培訓(xùn)主管海爾紐約人壽培訓(xùn)主管恒安人壽省公司培訓(xùn)部經(jīng)理某知名保險經(jīng)紀(jì)公司總部培訓(xùn)部經(jīng)理山東某集團(tuán)人力資源總監(jiān)宋老師擁有17年的金融行業(yè) 詳細(xì)>>

宋世麗
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《資產(chǎn)配置及綜合理財》課綱2天詳細(xì)內(nèi)容

《資產(chǎn)配置及綜合理財》課綱2天

《資產(chǎn)配置及綜合理財》

課程背景:
隨著中國經(jīng)濟(jì)三十多年的快速發(fā)展與積累,中國百姓的財富急劇增加,而財富是保證
我們追求美好生活的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。如何讓我們個人和家庭的資產(chǎn)保值、增值?如何在風(fēng)險
可控的范圍內(nèi)收益最大化?這些都成了百姓關(guān)注的焦點話題。目前,中國的金融機(jī)構(gòu)面
臨著大量的競爭主體,客戶面臨著更多、更廣泛的選擇。如何提升經(jīng)營單位的整體素質(zhì)
和員工的個人素養(yǎng),是我們當(dāng)下面臨的課題。本課程的設(shè)計旨在幫助理財精英提升綜合
能力,既注重專業(yè)理論知識,又增強員工的實操技能,讓我們的員工在理論與實踐上同
時提升,真正走上專業(yè)化道路。從而為更多優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),達(dá)成金融機(jī)構(gòu)、客戶、員
工三方共贏的結(jié)果。


課程收益:

使學(xué)員了解當(dāng)下中國家庭資產(chǎn)資產(chǎn)配置的情況

使學(xué)員掌握資產(chǎn)配置的相關(guān)理論

使學(xué)員掌握常見的投資渠道及熱點話題切入話術(shù)

使學(xué)員了解資產(chǎn)配置的基本營銷流程

使學(xué)員初步具備為客戶家庭進(jìn)行資產(chǎn)配置的能力

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:支行長、支局長、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理等

課程方式:講師講授+學(xué)員演練+案例分析+小組討論、發(fā)表



課程大綱
資產(chǎn)配置背景介紹
1. 新經(jīng)濟(jì)形式下為什么要做資產(chǎn)配置?
2. 新時代呼吁專業(yè)的理財人士


資產(chǎn)配置相關(guān)理論
1. 經(jīng)濟(jì)周期理論
2. 標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖簡介
3. 家庭生命周期中的理財重點
4. 案例分析:家庭成長期的資產(chǎn)如何打理?
5. 研討、發(fā)表:家庭成熟的資產(chǎn)如何打理?


理財渠道詳解(知識+案例分析)
1. 保險(重點突出年金及重疾產(chǎn)品)
2. 股票
3. 基金
3.1、基金定投
3.2、篩選基金的方法
3.3、當(dāng)下的操作策略
3.4、案例分析
4. 銀行理財計劃現(xiàn)狀及趨勢
5. 目前的一些熱點投資渠道
5.1、房產(chǎn)
5.2、黃金,等
6. 如何由熱點問題切入本行產(chǎn)品
6.1、P2P頻頻跑路
6.2、三千點的股市,是上還是下?
6.3、銀行理財不保本了,怎么辦?


資產(chǎn)配置營銷流程
1. 客戶群定位:MANA原則
2. 建立客戶關(guān)系/收集客戶信息
2.1、建立關(guān)系:暈輪效應(yīng)、贊美技巧(直接贊美、簡接贊美)
2.2、游戲:贊美
2.3、提問技巧
2.4、聆聽技巧
2.5、研討、發(fā)表:一名教師客戶,如何用發(fā)問技巧收集信息,收集哪些信息?


2.6、信息收集內(nèi)容
3. 客戶財務(wù)狀況分析
3.1、財務(wù)分析
3.2、標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限理論應(yīng)用
4. 資產(chǎn)案例分析:公職人員如何做資產(chǎn)配置?
5. 溝通方案及促成
5.1、溝通的基本原則
5.2、介紹設(shè)計原則
5.3、介紹資產(chǎn)配置方案
5.4、促成/執(zhí)行方案
6. 售后服務(wù)及轉(zhuǎn)介紹(方案回顧及修正)
7. 小貼士及如何做好交叉銷售

總結(jié)






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