《齊者勝，融者強》
《齊者勝，融者強》詳細內容
《齊者勝，融者強》
1
齊者強，融者勝
——人財融合新管理
【課程背景】
人力資源和財務是企業(yè)之中管理職能非常核心的 兩大部分，一個管人、一個管錢，都屬于企業(yè)的核心資
源。企業(yè)中人力資源和財務在管理當中涉及到很多需要協(xié)同配合完成的共同管理目標，公司通過人、財?shù)墓芸貙崿F(xiàn)當期和未來經營目標藍圖的構建與實現(xiàn)。
在新的經濟周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程深入淺出地講解新時期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨人力和財務管控問題的精髓和要點，介紹新時期最佳實踐做法，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業(yè)管理實踐中。主要剖析民營企業(yè)在人力和財務管控中的主要痛點，針對痛點提出相應的解決策略。
使企業(yè)管理者從整個價值鏈角度考慮人力與財務管理，如
何更好布局人力與財務系統(tǒng)管控體系。
通過高度互通的認知，增進兩大管理工作的協(xié)同。
提升企業(yè)構建管理戰(zhàn)略和管控體系的能力。
幫助民營企業(yè)家，通過抓管理轉型，用全新理念管理企業(yè)，用管理驅動業(yè)務發(fā)展。
2
研討當期人力和財務交集熱點問題的處理，實現(xiàn)管理創(chuàng)造
利潤，把控風險，最終達成業(yè)績。
【培訓目標】
本課程是專為高速發(fā)展中的企業(yè)管理團隊量身定制，是真正實用的管理融合課程，通過現(xiàn)場講解咨詢與訓練相結
合，從此不再為人力和財務鏈接不妥的問題而煩惱。
提升企業(yè)新管理理念，傳遞符合當前環(huán)境且落地執(zhí)行式的實戰(zhàn)型新經驗和新元素，針對性解決企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展和股東財務最大化等問題。
【授課對象】
民營企業(yè)中高級管理者，人力、財務從業(yè)人員或有一定管
理基礎的其他人員。
【課時安排】
7 小時（授課 5 小時，案例教學及答疑 2 小時）
【教學方法】
講授、討論、案例分享、交流互動等。
【課程提綱】
第一部分人力資源與財務管理遇到的困惑是什么？
1、企業(yè)管理者的困惑
2、企業(yè)協(xié)同者的困惑
3、企業(yè)從業(yè)者的困惑
3
第二部分人力資源與財務管理困惑的原因是什么？
1、社會環(huán)境的變遷
財稅政策的變革
人才價值觀升級
2、企業(yè)發(fā)展的迫切需要
企業(yè)發(fā)展對人的依賴性
企業(yè)管理轉型的必然性
3、人力和財務職能孤立的痛點
按傳統(tǒng)職能分割的弊病
人力和財務的裙帶關系
「案例分享」
第三部分 人力資源與財務融合管理的方向是什么？
1、共同作有價值的工作
提高企業(yè)盈利能力
降低企業(yè)運營風險
提高企業(yè)資金使用效能
2、共同作驅動型管理
改造職能盲區(qū)和痛點
伙伴式合作互通管理
3、共同作企業(yè)與人有關的事情
人的思想意識問題
人才引進和落地問題
3-2 人的產能問題
4、共同作自身專業(yè)和職業(yè)能力的提高
建立管理體系
使用管理工具
建設管理信息化
推行職業(yè)化管理
5、專業(yè)團隊建設
「案例分享」
4
第四部分 人力資源與財務管理融合怎么做？
1、企業(yè)文化新進化
2、組織建設賦能化
3、經濟責任考核化
4、人力成本合理化
5、經營預算落地化
5、社保個稅規(guī)范化
7、股權激勵標準化
8、管理溝通常態(tài)化
「案例分享」
【授課老師】
董波
董波老師的其它課程
《理內展外》 04.13
1理內展外——破解中小企業(yè)融資之難【課程背景】在新的經濟周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，企業(yè)現(xiàn)金流健康性的管理尤為重要，如何開展融資工作是每一個中小企業(yè)面臨的常態(tài)化實際課題。本課程深入淺出地講解融資全套過程管理的核心和精髓，剖析中小企業(yè)融資難的本質問題，介紹新時期最佳實踐做法，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業(yè)管理實踐中。使企業(yè)管
講師：董波詳情
《面對危機，大財務新助力》 04.13
1面對危機，大財務新助力——管理者財經新思維【課程背景】企業(yè)面對新冠疫情突發(fā)、經濟下行調整和產業(yè)波動三大危機的重大影響，大多數(shù)民營企業(yè)都面臨重大的生存和再發(fā)展瓶頸。民營企業(yè)管理的起點和原點基本都是財務問題，以老板為代表的管理團隊是財務提升的第一驅動力，管理者只有掌控財務才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。本課程深入淺出地講解新時期企業(yè)在發(fā)展和管理中
講師：董波詳情
《面對疫情，如何財經面對》 04.13
《面對疫情，如何財經面對》【課程背景】全國大范圍內遇到突如其來的“新型冠狀病毒肺炎”疫情，成為2020年中國經濟的“黑天鵝”！這場疫情給我們的國民經濟和國民生活都帶來了巨大的困難和挑戰(zhàn)。在全國人民都在齊心協(xié)力抗疫情的同時，在這樣一場危機面前，大多數(shù)的企業(yè)都漸漸感受到危機意識和商業(yè)免疫力的重要性，很多企業(yè)家處于“焦慮”之中，危機時刻，如何直面困難？對于“堅持就
講師：董波詳情
《人財融合管理》 04.13
1《齊者強，融者勝-人財融合，助力企業(yè)抗疫情》一、培訓背景面對2020年國內突然爆發(fā)“新型冠狀病毒肺炎”的疫情，多數(shù)企業(yè)處于停工、待工等非正常狀態(tài)，企業(yè)的經營、國民經濟和人民生活都受到了一定程度的影響。本次持續(xù)大面積且結束時間不確定的疫情，給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了比較大的難題。加之，在新的經濟周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求。人力資源和財務管
講師：董波詳情
《新時期，新理念，新轉變》 04.13
1新時期，新理念，新轉變——漫談財務中高級人員職業(yè)轉型【課程背景】響，大多數(shù)民營企業(yè)都面臨重大的生存和再發(fā)展瓶頸，而民營企業(yè)管理的起點和原點基本都是財務問題，作為中小微企業(yè)的財務負責人或大中型企業(yè)財務團隊的核心成員，中高級財務人員需要面對新時期新環(huán)境，產生新理念作出面對新冠疫情和經濟下行調整周期對企業(yè)的重大影新轉變。企業(yè)管理實踐工作之中?！九嘤柲繕恕勘菊n程專
講師：董波詳情
1《創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理訓練營》課程培訓方案一、培訓背景面對新經濟不斷發(fā)展的浪潮，在社會變革和經濟轉型的強力驅動下，產生了眾多將夢想機會轉變?yōu)楝F(xiàn)實并為自己和他人創(chuàng)造經濟價值與社會價值的個人和企業(yè)。在新的經濟周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，很多創(chuàng)業(yè)管理者雖然創(chuàng)業(yè)豪情壯志，但缺乏管理經驗和管理知識，本培訓課程專為初創(chuàng)企業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者量身定制，
講師：董波詳情
《高新企業(yè)申報及全盤財稅實務管理訓練營》 04.13
1《高新認定及全盤財稅管理實務訓練營》課程培訓方案一、培訓背景在新的經濟周期下，2020年已經到來，對于高新技術企業(yè)的申請，已讓很多人感受到了“刺骨的冰冷”！國家對高新技術企業(yè)采取了歷史性的最嚴管理，很多企業(yè)處于對政策理解與企業(yè)實際運營對接不清楚、不理解、不明白的焦灼狀態(tài)。本培訓課程深入淺出地講解企業(yè)在高新申報、后續(xù)管理及財稅管理中，全盤一系列各類問題的精髓
講師：董波詳情
《管理者財經新思維》 04.13
1大財務，新未來——新時期管理者財經新思維！￠課程背景民營企業(yè)管理的起點和終點基本都是財務問題，以老板為代表的管理團隊是財務提升的第一驅動力，管理者只有掌控財務才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。在新的經濟周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程深入淺出地講解新時期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨財務管控問題的精髓和要點，介紹新時期最佳實踐做
講師：董波詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21168
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責 19061
- 4品管部崗位職責與任職要求 16229
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15409
- 7問卷調查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14563
- 9文件簽收單 14208