《理內(nèi)展外》   04.13

1理內(nèi)展外——破解中小企業(yè)融資之難【課程背景】在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，企業(yè)現(xiàn)金流健康性的管理尤為重要，如何開(kāi)展融資工作是每一個(gè)中小企業(yè)面臨的常態(tài)化實(shí)際課題。本課程深入淺出地講解融資全套過(guò)程管理的核心和精髓，剖析中小企業(yè)融資難的本質(zhì)問(wèn)題，介紹新時(shí)期最佳實(shí)踐做法，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中。使企業(yè)管

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《面對(duì)危機(jī)，大財(cái)務(wù)新助力》   04.13

1面對(duì)危機(jī)，大財(cái)務(wù)新助力——管理者財(cái)經(jīng)新思維【課程背景】企業(yè)面對(duì)新冠疫情突發(fā)、經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整和產(chǎn)業(yè)波動(dòng)三大危機(jī)的重大影響，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都面臨重大的生存和再發(fā)展瓶頸。民營(yíng)企業(yè)管理的起點(diǎn)和原點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問(wèn)題，以老板為代表的管理團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，管理者只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升。本課程深入淺出地講解新時(shí)期企業(yè)在發(fā)展和管理中

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《面對(duì)疫情，如何財(cái)經(jīng)面對(duì)》   04.13

《面對(duì)疫情，如何財(cái)經(jīng)面對(duì)》【課程背景】全國(guó)大范圍內(nèi)遇到突如其來(lái)的“新型冠狀病毒肺炎”疫情，成為2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“黑天鵝”！這場(chǎng)疫情給我們的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)民生活都帶來(lái)了巨大的困難和挑戰(zhàn)。在全國(guó)人民都在齊心協(xié)力抗疫情的同時(shí)，在這樣一場(chǎng)危機(jī)面前，大多數(shù)的企業(yè)都漸漸感受到危機(jī)意識(shí)和商業(yè)免疫力的重要性，很多企業(yè)家處于“焦慮”之中，危機(jī)時(shí)刻，如何直面困難？對(duì)于“堅(jiān)持就

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《齊者勝，融者強(qiáng)》   04.13

1齊者強(qiáng)，融者勝——人財(cái)融合新管理【課程背景】人力資源和財(cái)務(wù)是企業(yè)之中管理職能非常核心的兩大部分，一個(gè)管人、一個(gè)管錢(qián)，都屬于企業(yè)的核心資源。企業(yè)中人力資源和財(cái)務(wù)在管理當(dāng)中涉及到很多需要協(xié)同配合完成的共同管理目標(biāo)，公司通過(guò)人、財(cái)?shù)墓芸貙?shí)現(xiàn)當(dāng)期和未來(lái)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)藍(lán)圖的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程深入淺出地講解新時(shí)期企

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《人財(cái)融合管理》    04.13

1《齊者強(qiáng)，融者勝-人財(cái)融合，助力企業(yè)抗疫情》一、培訓(xùn)背景面對(duì)2020年國(guó)內(nèi)突然爆發(fā)“新型冠狀病毒肺炎”的疫情，多數(shù)企業(yè)處于停工、待工等非正常狀態(tài)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活都受到了一定程度的影響。本次持續(xù)大面積且結(jié)束時(shí)間不確定的疫情，給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了比較大的難題。加之，在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求。人力資源和財(cái)務(wù)管

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《新時(shí)期，新理念，新轉(zhuǎn)變》   04.13

1新時(shí)期，新理念，新轉(zhuǎn)變——漫談財(cái)務(wù)中高級(jí)人員職業(yè)轉(zhuǎn)型【課程背景】響，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都面臨重大的生存和再發(fā)展瓶頸，而民營(yíng)企業(yè)管理的起點(diǎn)和原點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問(wèn)題，作為中小微企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或大中型企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心成員，中高級(jí)財(cái)務(wù)人員需要面對(duì)新時(shí)期新環(huán)境，產(chǎn)生新理念作出面對(duì)新冠疫情和經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整周期對(duì)企業(yè)的重大影新轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理實(shí)踐工作之中?！九嘤?xùn)目標(biāo)】本課程專(zhuān)

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《創(chuàng)業(yè)管理訓(xùn)練營(yíng)》docx   04.13

1《創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理訓(xùn)練營(yíng)》課程培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景面對(duì)新經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的浪潮，在社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)生了眾多將夢(mèng)想機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)并為自己和他人創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的個(gè)人和企業(yè)。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，很多創(chuàng)業(yè)管理者雖然創(chuàng)業(yè)豪情壯志，但缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，本培訓(xùn)課程專(zhuān)為初創(chuàng)企業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者量身定制，

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《管理者財(cái)經(jīng)新思維》   04.13

1大財(cái)務(wù)，新未來(lái)——新時(shí)期管理者財(cái)經(jīng)新思維！￠課程背景民營(yíng)企業(yè)管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問(wèn)題，以老板為代表的管理團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，管理者只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程深入淺出地講解新時(shí)期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨財(cái)務(wù)管控問(wèn)題的精髓和要點(diǎn)，介紹新時(shí)期最佳實(shí)踐做

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《管理者的儀表盤(pán)》   04.13

1管理者的儀表盤(pán)——如何讀懂和管理財(cái)務(wù)報(bào)告￠課程背景民營(yíng)企業(yè)管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問(wèn)題，以老板為代表的管理團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，管理者只有掌控更多的財(cái)務(wù)管理技能才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程深入淺出地講解新時(shí)期企業(yè)如何將對(duì)內(nèi)、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行管理和解讀財(cái)報(bào)，根據(jù)

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《管理者儀表盤(pán)》   04.13

1管理者儀表盤(pán)——如何讀懂和管理財(cái)務(wù)報(bào)告【課程背景】民營(yíng)企業(yè)管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問(wèn)題，以老板為代表的管理團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，管理者只有掌控更多的財(cái)務(wù)管理技能才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程深入淺出地講解新時(shí)期企業(yè)如何將對(duì)內(nèi)、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行管理和解讀財(cái)報(bào)，根據(jù)

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