《面對危機(jī)，大財(cái)務(wù)新助力》   04.13

1面對危機(jī)，大財(cái)務(wù)新助力——管理者財(cái)經(jīng)新思維【課程背景】企業(yè)面對新冠疫情突發(fā)、經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整和產(chǎn)業(yè)波動(dòng)三大危機(jī)的重大影響，大多數(shù)民營企業(yè)都面臨重大的生存和再發(fā)展瓶頸。民營企業(yè)管理的起點(diǎn)和原點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問題，以老板為代表的管理團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，管理者只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。本課程深入淺出地講解新時(shí)期企業(yè)在發(fā)展和管理中

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《面對疫情，如何財(cái)經(jīng)面對》   04.13

《面對疫情，如何財(cái)經(jīng)面對》【課程背景】全國大范圍內(nèi)遇到突如其來的“新型冠狀病毒肺炎”疫情，成為2020年中國經(jīng)濟(jì)的“黑天鵝”！這場疫情給我們的國民經(jīng)濟(jì)和國民生活都帶來了巨大的困難和挑戰(zhàn)。在全國人民都在齊心協(xié)力抗疫情的同時(shí)，在這樣一場危機(jī)面前，大多數(shù)的企業(yè)都漸漸感受到危機(jī)意識和商業(yè)免疫力的重要性，很多企業(yè)家處于“焦慮”之中，危機(jī)時(shí)刻，如何直面困難？對于“堅(jiān)持就

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《齊者勝，融者強(qiáng)》   04.13

1齊者強(qiáng)，融者勝——人財(cái)融合新管理【課程背景】人力資源和財(cái)務(wù)是企業(yè)之中管理職能非常核心的兩大部分，一個(gè)管人、一個(gè)管錢，都屬于企業(yè)的核心資源。企業(yè)中人力資源和財(cái)務(wù)在管理當(dāng)中涉及到很多需要協(xié)同配合完成的共同管理目標(biāo)，公司通過人、財(cái)?shù)墓芸貙?shí)現(xiàn)當(dāng)期和未來經(jīng)營目標(biāo)藍(lán)圖的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程深入淺出地講解新時(shí)期企

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《人財(cái)融合管理》    04.13

1《齊者強(qiáng)，融者勝-人財(cái)融合，助力企業(yè)抗疫情》一、培訓(xùn)背景面對2020年國內(nèi)突然爆發(fā)“新型冠狀病毒肺炎”的疫情，多數(shù)企業(yè)處于停工、待工等非正常狀態(tài)，企業(yè)的經(jīng)營、國民經(jīng)濟(jì)和人民生活都受到了一定程度的影響。本次持續(xù)大面積且結(jié)束時(shí)間不確定的疫情，給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了比較大的難題。加之，在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求。人力資源和財(cái)務(wù)管

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《新時(shí)期，新理念，新轉(zhuǎn)變》   04.13

1新時(shí)期，新理念，新轉(zhuǎn)變——漫談財(cái)務(wù)中高級人員職業(yè)轉(zhuǎn)型【課程背景】響，大多數(shù)民營企業(yè)都面臨重大的生存和再發(fā)展瓶頸，而民營企業(yè)管理的起點(diǎn)和原點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問題，作為中小微企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或大中型企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心成員，中高級財(cái)務(wù)人員需要面對新時(shí)期新環(huán)境，產(chǎn)生新理念作出面對新冠疫情和經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整周期對企業(yè)的重大影新轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理實(shí)踐工作之中。【培訓(xùn)目標(biāo)】本課程專

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《創(chuàng)業(yè)管理訓(xùn)練營》docx   04.13

1《創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理訓(xùn)練營》課程培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景面對新經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的浪潮，在社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)生了眾多將夢想機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)并為自己和他人創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的個(gè)人和企業(yè)。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，很多創(chuàng)業(yè)管理者雖然創(chuàng)業(yè)豪情壯志，但缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和管理知識，本培訓(xùn)課程專為初創(chuàng)企業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者量身定制，

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《高新企業(yè)申報(bào)及全盤財(cái)稅實(shí)務(wù)管理訓(xùn)練營》   04.13

1《高新認(rèn)定及全盤財(cái)稅管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》課程培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景在新的經(jīng)濟(jì)周期下，2020年已經(jīng)到來，對于高新技術(shù)企業(yè)的申請，已讓很多人感受到了“刺骨的冰冷”！國家對高新技術(shù)企業(yè)采取了歷史性的最嚴(yán)管理，很多企業(yè)處于對政策理解與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營對接不清楚、不理解、不明白的焦灼狀態(tài)。本培訓(xùn)課程深入淺出地講解企業(yè)在高新申報(bào)、后續(xù)管理及財(cái)稅管理中，全盤一系列各類問題的精髓

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《管理者財(cái)經(jīng)新思維》   04.13

1大財(cái)務(wù)，新未來——新時(shí)期管理者財(cái)經(jīng)新思維！￠課程背景民營企業(yè)管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問題，以老板為代表的管理團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，管理者只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程深入淺出地講解新時(shí)期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨財(cái)務(wù)管控問題的精髓和要點(diǎn)，介紹新時(shí)期最佳實(shí)踐做

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《管理者的儀表盤》   04.13

1管理者的儀表盤——如何讀懂和管理財(cái)務(wù)報(bào)告￠課程背景民營企業(yè)管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問題，以老板為代表的管理團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，管理者只有掌控更多的財(cái)務(wù)管理技能才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程深入淺出地講解新時(shí)期企業(yè)如何將對內(nèi)、對外財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行管理和解讀財(cái)報(bào)，根據(jù)

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《管理者儀表盤》   04.13

1管理者儀表盤——如何讀懂和管理財(cái)務(wù)報(bào)告【課程背景】民營企業(yè)管理的起點(diǎn)和終點(diǎn)基本都是財(cái)務(wù)問題，以老板為代表的管理團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力，管理者只有掌控更多的財(cái)務(wù)管理技能才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，本課程深入淺出地講解新時(shí)期企業(yè)如何將對內(nèi)、對外財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行管理和解讀財(cái)報(bào)，根據(jù)

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