贏在中層--卓越中層六項(xiàng)修煉(1天)

  培訓(xùn)講師:侯志宏

講師背景:
侯志宏老師注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師(CISPL)TTT培訓(xùn)師企業(yè)微課開發(fā)培訓(xùn)師大中型企業(yè)高管經(jīng)歷【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】一、侯老師在深圳勁嘉集團(tuán)、東莞虎彩集團(tuán)、澳科控股、重慶黔龍集團(tuán)等大型企業(yè)工作過20年,先后擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總裁 詳細(xì)>>

侯志宏
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贏在中層--卓越中層六項(xiàng)修煉(1天)

贏在中層——卓越中層的六項(xiàng)修煉
【課程背景】
21世紀(jì)企業(yè)組織的競爭,最終體現(xiàn)是人才的競爭!
在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)是頭,中層是腰,基層是手和腳。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng),則中層強(qiáng);中層強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng)!大量中小企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐證明:領(lǐng)導(dǎo)缺位,或中層不力都會造成企業(yè)整體運(yùn)營的被動(dòng)局面!只有各自扮演好自己的角色,緊密配合,方能贏得勝利。
有很多企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,常常會為中層不來(招聘不到)、中層不力(能力不夠)、中層不忠(中層流失)等問題困擾,這里有企業(yè)制度環(huán)境的原因,有領(lǐng)導(dǎo)者自身的原因,也有中層人員的問題所在,同樣有社會大環(huán)境的影響。作為一個(gè)上傳下達(dá)的中層管理者,如何才能在“上擠下壓”式的復(fù)雜環(huán)境中游刃有余地進(jìn)行有效的管理工作?如何在創(chuàng)造公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值呢? 本課程以發(fā)展和培養(yǎng)企業(yè)核心中高層為重點(diǎn),是企業(yè)打造核心團(tuán)隊(duì)的必修課之一!
-187960100965【授課講師】
侯志宏
【參訓(xùn)對象】
企事業(yè)單位中高層人員(30-50人/班)
【課程時(shí)間】
標(biāo)準(zhǔn)版2天,精講版1天(6小時(shí))
【課程目標(biāo)】
1、提升團(tuán)隊(duì)成員角色感 ,減少角色錯(cuò)位,提高效率。
2、提升領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,減輕管理壓力,培養(yǎng)未來領(lǐng)袖。
3、解決管理中的諸多困惑,增加企業(yè)管理自信,塑造企業(yè)形象。
4、提高中層人員的學(xué)習(xí)能力,營造組織學(xué)習(xí)氛圍。
5、提高中層人員的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)業(yè)績管理能力。
6、幫助中層培養(yǎng)五星級的心態(tài)。
【課程方法】
理論講授+互動(dòng)問答+案例分析
【課程大綱】
第一講、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代管理者的困惑與挑戰(zhàn)
1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理遇到哪些挑戰(zhàn)?
2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代我們該如何做出自己的選擇?
3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代中層領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力?
第二講、管理者角色認(rèn)知與定位(角色為王)
一、定義角色
1、王者何來?王字的分解。
2、我是什么王?
二、定位角色
1、角色在位
2、角色補(bǔ)位
3、角色換位
三、修煉角色
1、忘記學(xué)歷:學(xué)歷代表過去,學(xué)歷代表你初入職場的基礎(chǔ)素質(zhì)而已。過去就該留在身后。
2、總結(jié)經(jīng)歷:經(jīng)歷是你的體驗(yàn),體驗(yàn)之后的領(lǐng)悟與升華。
3、發(fā)揮能力:能力是現(xiàn)在,發(fā)揮能力,珍惜當(dāng)下。
4、提升學(xué)習(xí)力:學(xué)習(xí)力是未來。
第三講 中層管理人員如何提升管理能力(能力為王)
一、定義能力
知識和技能的總和就是能力,發(fā)揮能力,產(chǎn)生結(jié)果。
二、構(gòu)建能力結(jié)構(gòu)
1、結(jié)構(gòu)產(chǎn)生力量
2、店長的能力結(jié)構(gòu)是什么?(大互動(dòng):中層的十大工作職能)
3、七種必備基礎(chǔ)能力
觀察世界(看):提升觀察能力,洞察職場世界,洞察世間百態(tài)。
聽見美好(聽):培養(yǎng)傾聽能力,提升職場溝通能力
說出未來(說):培養(yǎng)卓越的演講能力
寫就人生(寫):培養(yǎng)優(yōu)秀的文案能力
行動(dòng)第一(做):提高執(zhí)行力,以結(jié)果證明價(jià)值
思維致勝(思):結(jié)構(gòu)產(chǎn)生力量,提升結(jié)構(gòu)化思維能力
領(lǐng)悟宇宙(悟):提升對事物的領(lǐng)悟能力,直達(dá)靈魂宇宙
三、提高能力
1、持續(xù)學(xué)
2、積極做
3、用心悟
第四講、中層管理人員如何提高學(xué)習(xí)力(學(xué)習(xí)為王)
一、定義學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)如吃飯,身體與靈魂
二、學(xué)習(xí)方法
1、從什么時(shí)候開始學(xué)習(xí)
2、成為專業(yè)人的六種基本方法
三、養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣:在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)輕松和愉悅
第五講、中層如何提高執(zhí)行力(執(zhí)行為王)
一、定義執(zhí)行
知識和技能是死的,唯有意愿發(fā)生作用才能做成事情。
二、執(zhí)行意愿
1、事由心生,身隨心動(dòng)
2、執(zhí)行機(jī)制
三、執(zhí)行閉環(huán):閉環(huán)的十個(gè)要素
第六講、中層如何提高業(yè)績和管理業(yè)績(結(jié)果為王)
一、定義結(jié)果
1、交替的節(jié)點(diǎn)、交換的節(jié)點(diǎn)、交易的節(jié)點(diǎn)
2、階段性兌現(xiàn),才有最終的成果
二、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)
1、從業(yè)事務(wù)到指標(biāo):團(tuán)隊(duì)指標(biāo)、個(gè)人指標(biāo)(簡要指標(biāo)表)
2、考核關(guān)系與考核周期
三、總結(jié)提升
1、總結(jié)什么:做了什么?做好了什么?沒做好什么?我還差什么?下次如何做得更好?
2、如何總結(jié):內(nèi)心總結(jié)、口頭總結(jié)、書面總結(jié)(總結(jié)的邏輯與方法)
第七講、中層如何修煉出五星級心態(tài)(心態(tài)為王)
一、定義心態(tài)
工作的狀態(tài),就是內(nèi)心的狀態(tài)的外顯
二、積極心態(tài):
1、積極主動(dòng)快人一步。
2、第一時(shí)間原則。
3、積極的習(xí)慣給你積極的人生。(壞習(xí)慣排除)
三、自信心態(tài):自信的六大技巧
1、身體:養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣才有健康的身體。
2、技能:修煉出高人一籌的工作技能。
3、激勵(lì):獲得持續(xù)激勵(lì),同時(shí)持續(xù)激勵(lì)他人。
4、資源:不斷豐富自己的資源,物質(zhì)資源和非物質(zhì)資源。
5、成果:一定要拿到成果,階段性成果累計(jì)最終的大成果。
6、信念:堅(jiān)定對做成事情的信念。

 

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