《全員執(zhí)行力》

  培訓講師：薛旭亮

講師背景：
薛旭亮老師簡介【專業(yè)資質】n高級企業(yè)培訓師n企業(yè)人力資源師n索菲亞家居人力資源總監(jiān)n58同城培訓總監(jiān)n原典家居培訓總監(jiān)n華恩傳媒人力資源總監(jiān)n福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人n福寶商學院院長【從業(yè)經(jīng)歷】畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學；應用心理學、工商管理雙碩士 詳細>>

薛旭亮
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《全員執(zhí)行力》詳細內(nèi)容

《全員執(zhí)行力》

課程大綱：

引言開場：

你看到什么？（看視頻，引出培訓的價值和意義）

　　你想學到什么，取決你想注意和得到什么。

   看當今競爭的激烈，引出培訓主題

　　如何學習，引導學員正確的聽課方法。

**單元：不執(zhí)行的真元兇--心態(tài)

1、圖解：戰(zhàn)馬與將軍

2、視頻《亮劍》--執(zhí)行力就是要求不折不扣的將事情做到底

3、不能執(zhí)行的六大病癥

4、互動：問題出在哪里？

5、心態(tài)改變性格，性格決定命運！

6、“愛”是執(zhí)行力基礎

7、要想人前顯貴，必須人后受罪

8、執(zhí)行力“四化”追求

9、互動：被拒絕1850次，你還會追求嗎？

第二單元：執(zhí)行力的前提--結果導向

1、做出結果才是好員工！

2、案例《買車票的故事》

3、任務不等于結果

4、態(tài)度不等于結果

5、過程/職責不等于結果

6、結果是可以交換的價值！

7、抱怨別人會顯得你更加無能

8、不想被“嫌”就不要太“閑”

第三單元：執(zhí)行力的關鍵--落實到位

1、案例《制度沒變，業(yè)績變了》

2、工作不是論資排輩--關鍵看績效

3、勇于“復命”而非“逃命”

4、完成工作到位，并不是差不多

5、要想“有位”必須“有為”

6、100-1=0

第四單元：執(zhí)行力的保障--責任為先

1、負責必須捏走“害蟲”，主動積極

2、負責必須融入團隊，不做乞丐

3、勇于負責人，才能擔重任

4、為自己工作，對自己負責

5、工作就是承諾，盡責就是履約

6、工作三要三不要

第五單元：執(zhí)行力的目標-解決問題，提升績效

1、解決問題之前，應當正確看待問題

2、處理問題的5個心態(tài)

3、處理問題的5條集中思路

4、員工工作的DNA

5、樹立四大執(zhí)行文化，拒絕糟粕文化

6、不僅要做一桶水，更應做一眼甘泉

 

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