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趙澄旻老師
趙澄旻 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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趙澄旻老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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趙澄旻

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趙澄旻

趙澄旻老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  級(jí):經(jīng)理蘇格拉底式的問題:我是誰?我該干什么?我能干什么?我該怎么干?  第二級(jí):左看右看,上看下看:不同的角色看中層經(jīng)理  第三級(jí):展現(xiàn)中堅(jiān)力量:經(jīng)理是企業(yè)策略與執(zhí)行的兩極中要的一環(huán)  第四級(jí):展現(xiàn)中間力量:經(jīng)理在企業(yè)管理中是如何承上啟下的  第五級(jí):練十八般兵器:經(jīng)理勝任力培養(yǎng)  第六級(jí):鑄金剛之身:塑造成功的經(jīng)理形象  第七級(jí):不要在關(guān)鍵的地方掉鏈子:人際溝通的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)  第八級(jí):和上司的溝通:說服上司,取得信任  第九級(jí):幫助你該幫助的人:如何幫助上司成功  第十級(jí):如何跟上司說不?  第十一級(jí):準(zhǔn)確理解上司的意圖是成功的開始  第十二級(jí):是不是個(gè)傳話筒:跟員工溝通與執(zhí)行公司政

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  部分 員工管理及知名塑造  1 員工管理激勵(lì)  2如何塑造管理人的知名  第二部分 職業(yè)管理人的基礎(chǔ)管理技能  1 時(shí)間管理  2會(huì)議管理  3 溝通技巧  第三部分 職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理  1 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意儀  2 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神  第四部分 如何提升思效力、決策力和執(zhí)行力  1 思效顧客在哪里  2 學(xué)會(huì)如何決策  3 落實(shí)執(zhí)行力  第五部分 如何營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍  1 企業(yè)文化是看不見的軟件  2 企業(yè)文化測(cè)評(píng)主次文化  第六部分 如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)  1 成功指標(biāo):IQ/EQ/AQ  2 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法...

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  一、情緒導(dǎo)言  1、什么是EQ  2、自我情緒認(rèn)知的四個(gè)維度  3、負(fù)面情緒對(duì)生活工作的影響  4、三種常見的情緒態(tài)度  5、穩(wěn)定情緒的四個(gè)要素  二、情緒對(duì)工作、生活的影響  1、樂觀者與悲觀者的心理特征  2、你的EQ有幾分(測(cè)試)  3、人類情緒的由來  4、情緒困擾的三大陷阱  三、壓力疏導(dǎo)  1、什么是壓力?  2、壓力的分類  3、壓力與焦點(diǎn)的關(guān)系  4、如何放下憂慮與擔(dān)心——區(qū)分  5、壓力與責(zé)任  6、壓力的積極作用  7、壓力產(chǎn)生的思維模式解析與調(diào)整方法  四、解壓的方式  1、面對(duì)困境、突發(fā)事件的突破性思維練習(xí)  2、誤會(huì)產(chǎn)生的壓力  3、固定、習(xí)慣性思考方式對(duì)情緒的控

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  講.中國(guó)需要的企業(yè)家  商人 老板 企業(yè)家 領(lǐng)導(dǎo)力  中國(guó)企業(yè)發(fā)展的4大硬傷  中國(guó)公司難做大的8大原因  企業(yè)家如何著書立說  企業(yè)家游戲與游戲規(guī)則  人的境界的4個(gè)階段  領(lǐng)導(dǎo)者必備的6大能力  優(yōu)秀CEO的8個(gè)理念  必須重視的10大社會(huì)信任危機(jī)  中國(guó)企業(yè)家必讀的10部書  李嘉誠(chéng):成功秘方是對(duì)成功欲望大于對(duì)失敗恐懼  第二講.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與戰(zhàn)略管理  宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)  中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及政策選擇  宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策  中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)  中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理  “石油大王”洛克菲勒的6大創(chuàng)富圣經(jīng)  德魯克經(jīng)典語錄  胡雪巖的啟示  第三講.公司組織與治

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  部分職業(yè)化素養(yǎng)的提升  1、工作時(shí)間的小游戲——工作是什么  2、我們是職業(yè)化的人才嗎  3、國(guó)內(nèi)國(guó)際的職業(yè)化事例對(duì)比分析  4、職業(yè)化體現(xiàn)在工作的四個(gè)方面  5、職業(yè)化的工作技能提升  1)發(fā)展客戶中必備的工作技能  2)創(chuàng)新是工作技能的重要內(nèi)容  3)實(shí)現(xiàn)雙贏是提供產(chǎn)品和客戶服務(wù)的本質(zhì)  6、注意培養(yǎng)職業(yè)化的形象  1)注意個(gè)人和公司的形象  2)形象問題往往在于細(xì)節(jié)  7、職業(yè)化的工作態(tài)度是成功的基石  1)認(rèn)真做事到用心做事  2)對(duì)自己負(fù)責(zé)  3)面對(duì)犯錯(cuò)  8、人在職嘗立言立德  1)道德即人生觀的表現(xiàn)  2)境界永遠(yuǎn)高于能力  9、堅(jiān)持職業(yè)精神、培養(yǎng)職業(yè)化能力  1)思維能力

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  一、影響力的本質(zhì)與解讀  1、影響力與影響人  2、影響力構(gòu)成與作用  3、影響力環(huán)境  4、權(quán)力中的影響力應(yīng)用  5、非權(quán)力影響力的來源  ◇分享:影響力強(qiáng)的特征表現(xiàn)  二、培養(yǎng)有魅力的個(gè)性  1、建立信任與專業(yè)  2、有魅力的個(gè)人習(xí)慣  3、個(gè)人特質(zhì)的塑造  4、德、情、智、形、正、標(biāo)  ◇案例:從細(xì)節(jié)分享看魅力塑造  三、培養(yǎng)感染人的藝術(shù)  1、如何引起人的好感  2、如何獲得人的認(rèn)同  3、如何打動(dòng)人的心扉  4、如何激起人的共鳴  ◇分享:感染他人先感染自己  四、提高表達(dá)力塑造影響力  1、檢定語言模式  2、真言與心言表達(dá)  3、掌握領(lǐng)導(dǎo)語言表達(dá)的六大技巧  ◇分享:說服力的

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