《麥肯錫情緒與壓力管理課》 主講：陳蕊老師【課程背景】面對(duì)不景氣的大環(huán)境——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊迫，大量企業(yè)面臨著躲不開的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力，裁員與績(jī)效的雙重壓力，牽動(dòng)著每一個(gè)職場(chǎng)人的心。面對(duì)層出不窮的新變化——新技術(shù)、新要素洶涌而來，每一個(gè)職場(chǎng)人都需要時(shí)刻學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技能。面對(duì)不斷涌入的新力量——“論資排輩”、“終身雇傭”等鐵飯碗制度正在成為歷史，要么在短時(shí)間內(nèi)拿出立竿見影的成果，要么讓位新人。作為一名習(xí)慣于用命令做管理的上司，突然被要求向指導(dǎo)提問型、傾聽型管理者轉(zhuǎn)變；長(zhǎng)期以來憑直覺和經(jīng)驗(yàn)開展業(yè)務(wù)的員工，忽然被要求在工作中引入邏輯思維；作為一名身經(jīng)百戰(zhàn)的營(yíng)銷人員，突然被要

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《麥肯錫—向上管理七步法》贏得領(lǐng)導(dǎo)支持 成為“不可替代的人主講：陳蕊老師【課程背景】本課程將幫助學(xué)員樹立正確的職場(chǎng)觀，贏得領(lǐng)導(dǎo)支持，成為“不可替代的人”。掌握系統(tǒng)的方法，精準(zhǔn)理解上級(jí)的要求，建立和諧的工作方式。學(xué)會(huì)溝通有結(jié)果?！跋蛏瞎芾怼笔窍到y(tǒng)化的能力，任何人都能獲得這種能力?！跋蛏瞎芾怼钡哪芰Σ皇翘焐邆涞?，是可以培養(yǎng)出來的?！跋蛏瞎芾怼辈皇钦~媚領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)期有效的“管理”你的領(lǐng)導(dǎo)，可以創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作態(tài)勢(shì)。運(yùn)用“向上管理”的方法與技巧，可以爭(zhēng)取到更多的資源，并能博得領(lǐng)導(dǎo)的青睞?！菊n程收益】1、幫助學(xué)員認(rèn)清“向上管理”的誤區(qū)，正確理解“向上管理”的意義；2、學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)，了解領(lǐng)導(dǎo)青睞的下

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《向下管理與激勵(lì)的藝術(shù)—如何激發(fā)員工自驅(qū)力》主講：陳蕊老師【課程背景】在當(dāng)今快節(jié)奏和高競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功越來越依賴于員工的積極參與和創(chuàng)造力。管理者面臨的挑戰(zhàn)已從傳統(tǒng)的指揮和控制轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，即自驅(qū)力。自驅(qū)力是員工積極主動(dòng)工作、追求卓越和持續(xù)進(jìn)步的關(guān)鍵因素。本課程旨在解決這一核心問題，通過引入管理學(xué)原理和現(xiàn)代管理技術(shù)，幫助管理者深入理解員工的內(nèi)在需求和動(dòng)機(jī)，從而設(shè)計(jì)出有效的激勵(lì)機(jī)制。我們將探討如何通過建立信任、設(shè)定明確的目標(biāo)、提供及時(shí)反饋和賦予自主權(quán)來激發(fā)員工的自驅(qū)力。此外，課程還將提供實(shí)用的工具和技巧，幫助管理者在實(shí)際工作中應(yīng)用這些理念，以提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效和參與度?！菊n

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中層領(lǐng)導(dǎo)者全方位領(lǐng)導(dǎo)力提升主講：陳蕊【課程背景】處于“三明治夾心層”的中層領(lǐng)導(dǎo)者，如何克服焦慮，突破瓶頸，領(lǐng)導(dǎo)好員工、自己，處理好各種關(guān)系？本課程主要解決：作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何管理好自己、如何領(lǐng)導(dǎo)員工、如何管理好與上級(jí)的關(guān)系、如何管理好與同事的關(guān)系。告訴中層管理者在日常管理工作中和人際關(guān)系中非常實(shí)用的策略和技巧。在以上4個(gè)方面，中層領(lǐng)導(dǎo)者常會(huì)遇到的問題和困擾，給予實(shí)用的建議。課程中所包含的真實(shí)案例和小練習(xí)，可以幫助學(xué)員結(jié)合自己的實(shí)際處境和行為習(xí)慣，有針對(duì)性地對(duì)照、學(xué)習(xí)、改進(jìn)，從而逐步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力?！菊n程收益】了解作為中層管理干部如何領(lǐng)導(dǎo)自己，認(rèn)清并利用自己的優(yōu)勢(shì)了解如何領(lǐng)導(dǎo)自己的員工，

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《走進(jìn)美團(tuán)—中層管理者全方位領(lǐng)導(dǎo)力提升》 主講：陳蕊老師【課程背景】課程內(nèi)容主要圍繞“美團(tuán)”展開，在美團(tuán)的案例與方法論中嵌入相應(yīng)的工具。一方面，避免大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力課程中都是干巴巴的理論知識(shí)的堆砌，聽者覺得索然無味；另一方面，達(dá)成了在領(lǐng)導(dǎo)力課程里融入“美團(tuán)”特色的初衷。中層管理者常會(huì)遇到的問題和困擾，本課程給予實(shí)用的建議。課程中所包含的真實(shí)案例和小練習(xí)，可以幫助學(xué)員結(jié)合自己的實(shí)際處境和行為習(xí)慣，有針對(duì)性地對(duì)照、學(xué)習(xí)、改進(jìn)，從而逐步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力?！菊n程收益】了解作為中層管理干部如何領(lǐng)導(dǎo)自己，認(rèn)清并利用自己的優(yōu)勢(shì)了解如何領(lǐng)導(dǎo)自己的員工，如何總覽全局，設(shè)置工作的優(yōu)先順序掌握3種授權(quán)、激勵(lì)員

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《麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維》 主講：陳蕊老師【課程背景】結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維是麥肯錫把不可能變成可能的秘密武器，憑借它，麥肯錫的咨詢師們跨界、高效地解決了大量高難度的問題。本課程基于麥肯錫的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累總結(jié)而成，易學(xué)易懂易掌握，能夠幫學(xué)員快速掌握結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維的精髓。本門課程，也是首次體系化地從思考、交流到實(shí)施全流程，介紹了結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維，拆解了其方法論，著重講了“結(jié)構(gòu)化思維4大原則”、“新麥肯錫5步法”和“培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維需要養(yǎng)成的10個(gè)習(xí)慣”，同時(shí)把12個(gè)知識(shí)要點(diǎn)用圖解的方式做了直觀呈現(xiàn)，以幫助學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握“自上而下”的結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維方式和方法，讓學(xué)員在復(fù)雜、多變、模

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