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陳秀明老師
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陳秀明

陳秀明老師的內(nèi)訓課程

單元:樹立正確的安全意識與基礎(chǔ)安全理論1.從“穹頂之下”、“昆山中榮事故”說安全2.安全的意義:好好的、有尊嚴的、負責任的活著3.深思與研討:安全到底為了誰4.你真把安全當了嗎?5.安全意識:預知危險,控制風險6.軌跡交叉理論7.海因里希金字塔事故理論8.視頻案例:一根電纜線惹得禍9.事故防范從“嚇一跳、冒冷汗、小傷害”預防起10.員工在企業(yè)EHS管理中的責任與義務(wù)第二單元:危險化學品分類與認知1.危險化學品分類2.常見危險化學品危害3.危險化學品危害途徑4.職業(yè)健康管理5.PPE使用知識認知6.如何控制化學品危害7.危險廢棄物的處理知識第三單元:機械傷害事故防范與違章控制1.機械安全傷害途徑

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EHS管理概述1.1EHS基礎(chǔ)理論1.2EHS管理的發(fā)展狀況1.3EHS管理組織與管理架構(gòu)1.4研討:如何確保環(huán)境、健康安全委員會有效運行 1.5EHS職責、權(quán)限、工作匯報 1.6我國安全總體狀況1.6.1觸目驚心的數(shù)字:全國安全生產(chǎn)事故狀況及傷亡人數(shù)統(tǒng)計1.6.2中國的馬路戰(zhàn)爭1.6.3事故損失與冰山原則1.6.4事故案例:上海膠州路教師公寓火災(zāi)事故帶給我們的深思1.6.5企業(yè)安全管理存在的問題和困惑二.EHS體系介紹2.1EHS體系即ISO14001(EMS)與OHSAS18001體系架構(gòu)2.2EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)2.3EHS管理體系關(guān)鍵條款2.4重要環(huán)境因素與重大危險源控制方法2.5

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單元:基礎(chǔ)消防知識1.火災(zāi)的影響及典型火災(zāi)事故案例簡介2.燃燒的定義及燃燒必須具備的三要素3.火災(zāi)類型及常見著火源4.滅火的三種方法及其原理5.常見消防器材及其使用方法第二單元:火災(zāi)的預防1.電氣火災(zāi)形成原因及預防2.吸煙造成火災(zāi)的原因分析與預防3.視頻案例:吸煙造成的火災(zāi)4.施工過程中造成的火災(zāi)原因分析與預防5.作業(yè)場所火災(zāi)預防6.家庭火災(zāi)形成原因分析與預防要點7.樹立正確的消防意識8.圖片案例:常見消防隱患第三單元:火災(zāi)的撲救1.火災(zāi)撲救的基本原則2.火災(zāi)發(fā)展的四個階段及特點3.初起火災(zāi)的控制方法4.義務(wù)消防組織的組建與應(yīng)變方法5.煙霧對火災(zāi)控制的影響6.火災(zāi)自救方法與基本要求7.常見消防

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1.安全管理的必要性11安全管理的發(fā)展史12 我國目前的安全管理水平與總體狀況13各類重大安全事故案例與完善職業(yè)健康安全管理體系的關(guān)聯(lián)2.OHSAS18001標準詳解21 OHSAS18000系列標準的產(chǎn)生背景22關(guān)鍵的術(shù)語和定義解釋23 OHSAS18001標準條款講解24 OHSAS18001與ISO9001、ISO14001的異同與比較3、審核的策劃與準備31 審核組的組成 32 審核組長的條件 33 審核組長的職責 34 審核員的要求 35 審核員的職責 36 文件審核 37 文件審核的目的 38 文件審核的要求 39 文件的審核方法 310 環(huán)境管理體系手冊審核 311 程序文件審

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一、品管新七大手法概述11 品管新七大手法的起源12 品管新七大手法簡述二、品管七大手法的運用21 檢查表——收集、整理資料 22 排列圖——確定主導因素 23 散布圖——展示變數(shù)之間的線性關(guān)系 24 因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因 25 分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題 26 直方圖——展示過程的分布情況 27 控制圖——識別波動的來源三、關(guān)系圖31 定義32 使用范圍33關(guān)系圖的特點34關(guān)系圖類型35關(guān)系圖做法36 判別方法37 實例38 注意事項四、系統(tǒng)圖41定義42使用范圍43系統(tǒng)圖的特點44系統(tǒng)圖類型45系統(tǒng)圖做法46實例47注意事項五、親和圖51定義52使用范圍53親和圖的特點54

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1事故的損失2觸目驚心的數(shù)字案例介紹:中國的“馬路戰(zhàn)爭”案例介紹:三峽建設(shè)3冰山原則案例介紹:辛辛苦苦七八年,一招回到解放前4追究責任,廠房挨著班房案例介紹:中國建國以來重大安全事故及責任追究5你真把“安全”當“”了嗎?6什么是安全意識?案例分享:史上牛的校長7別躺在“極低概率”上睡大覺案例介紹:英國大衛(wèi)號和法國凱旋號案例介紹:太空中發(fā)生的事故8安全,應(yīng)該從一點一滴做起案例介紹:一個機械師的故事案例介紹:不就是一個小隱患嗎?案例介紹: 大禍源自小錯9杜邦安全與十大安全理念詳解10班組安全管理詳解安全檢查與KYT活動安全管理,不能搞“下不為例”“差不多先生”要不得不能有效制止,局面就會失控事故

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