陳秀明 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn) 生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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陳秀明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、我國工程項(xiàng)目管理規(guī)范化的進(jìn)展 二、借鑒PMBOK出臺(tái)的版項(xiàng)目管理規(guī)范 三、工程項(xiàng)目管理概述 1.項(xiàng)目管理與經(jīng)營管理的區(qū)別 2.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域及管理內(nèi)容 3.EPC項(xiàng)目的生命周期 四、項(xiàng)目組織管理 (Project Organization Management) 組織的定義： 1.項(xiàng)目管理組織的功能與模式 2.總承包中總公司與分公司或直屬項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系 3.直管項(xiàng)目部的組織構(gòu)成 五、EPC項(xiàng)目的范圍管理 （project scope management) 1.項(xiàng)目范圍界定 2.建立工作分解結(jié)構(gòu) 2.1.大項(xiàng)工作分解結(jié)構(gòu) 2.2.公司標(biāo)準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)
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一、KYT概述11KYT實(shí)施目的12KYT起源13KYT實(shí)施成果：基層員工自主安全管理的佳實(shí)踐案例：某公司實(shí)施KYT活動(dòng)前后及成效展示14KYT實(shí)施誤區(qū)與正確理解KYT活動(dòng)二、推進(jìn)前準(zhǔn)備21成立KYT活動(dòng)小組22人員分工23案例展示三、KYT推行4R步驟31現(xiàn)狀把握（危險(xiǎn)因素找出），三種危險(xiǎn)源識(shí)別與描述方法#376;因?yàn)椤浴?376;做了…導(dǎo)致…#376;因?yàn)椤鳂I(yè)做了…導(dǎo)致…#376;危險(xiǎn)源的五大因素#376;危險(xiǎn)源與后果之間的邏輯關(guān)系處理#376;危險(xiǎn)源與事故之間的關(guān)系#376;團(tuán)隊(duì)群策群力的方法與三大禁忌32本質(zhì)追究（找出重點(diǎn)危險(xiǎn)）33制定對(duì)策（針對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)提出對(duì)策）#376;危險(xiǎn)源
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一、施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 1、控制裝飾裝修工程施工進(jìn)度，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任 2、按照裝飾裝修工程的施工順序，確定各分部分項(xiàng)工程施工過程中的持續(xù)時(shí)間以及它們之間的配合關(guān)系； 3、確定施工所必須的各類資源(人力、材料、機(jī)械設(shè)備、水電等)的需要量； 4、為施工準(zhǔn)備、編制月旬作業(yè)計(jì)劃提供依據(jù)?！ 《?、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù) 1、經(jīng)過審批后的裝飾裝修工程全部施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、有關(guān)技術(shù)資料、現(xiàn)場地形圖等； 2、現(xiàn)場有關(guān)的水文、地質(zhì)、氣象和其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料； 3、合同規(guī)定的開工、竣工日期及工期； 4、裝飾裝修工程的施工方案； 5、施工圖預(yù)算； 6、勞動(dòng)定額及機(jī)
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一、課程目標(biāo)：1.了解設(shè)備調(diào)試、維修和保養(yǎng)時(shí)危險(xiǎn)源、危害因素2.了解工作環(huán)境中的安全鎖定程序的存在的必要性3.熟悉安全鎖定程序的種類以及用途4.了解如何對(duì)需要進(jìn)行安全鎖定程序的設(shè)備進(jìn)行分析，以便從源頭對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。二、課程大綱：部分：提升安全意識(shí)與LOTO程序?qū)嵤┍匾?376;安全是做事的基本前提#376;事故產(chǎn)生原因及后果#376;視頻案例：檢修作業(yè)未實(shí)施LOTO程序的死亡事故#376;案例：某食品公司在設(shè)備保潔過程中未實(shí)施LOTO程序?qū)е碌乃劳鍪鹿?376;案例：某造紙廠特大安全事故的背后第二部分：機(jī)器、設(shè)備的危險(xiǎn)源或危害因素的介紹#376;了解機(jī)器設(shè)備的危險(xiǎn)源或危害因素#376;如何
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1、解決問題為導(dǎo)向 2、提升績效為目標(biāo) 3、實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)為方法 4、咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合課程大綱:第1講 緒論 1．1 項(xiàng)目融資的定義 1．2 項(xiàng)目融資的基本特點(diǎn) 1．2．1 項(xiàng)目導(dǎo)向 1．2．2 有限追索 1．2．3 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 1．2．4 非公司負(fù)債型融資 1．2．5 信用結(jié)構(gòu)多樣化 1．2．6 融資成本較高 1．2．7 利用稅務(wù)優(yōu)勢 1．3 項(xiàng)目融資的參與者 1．3．1 項(xiàng)目發(fā)起人 1．3．2 項(xiàng)目的直接主辦人 1．3．3 貸款銀行 1．3．4 建筑承包商 1．3．5 融資顧問 1．3．6 保險(xiǎn)提供人 1．3．7 法律和稅務(wù)顧問 1．4 項(xiàng)目融資的框架
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1．危險(xiǎn)化學(xué)品的分類及危害1.1危險(xiǎn)化學(xué)品的分類1.2有毒化學(xué)物質(zhì)進(jìn)入人體的途徑1.3有毒化學(xué)物質(zhì)對(duì)人體的危害1.4化學(xué)品的狀態(tài)1.5事故案例：正己烷事件1.6研討：公司有哪些危險(xiǎn)化學(xué)品2．化學(xué)品的火災(zāi)與爆炸危害2.1事故案例2.2化學(xué)品的燃爆條件，燃燒三要素、閃點(diǎn)自燃溫度、燃點(diǎn)、爆炸限度2.3可燃物的貯存2.4防爆柜的使用及安全注意事項(xiàng)3．化學(xué)品的污染危害與環(huán)境保護(hù)3.1事故案例分析3.2進(jìn)入生態(tài)環(huán)境的途徑3.3排放及暴露的典型模式3.4化學(xué)品的環(huán)境污染控制4．化學(xué)品危害的預(yù)防與控制4.1控制措施，通風(fēng)、個(gè)體防護(hù)4.2危害識(shí)別及分級(jí)5．化學(xué)品事故應(yīng)急處理5.1化學(xué)品事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)5.