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陳秀明老師
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陳秀明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳秀明

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陳秀明

陳秀明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)卓越制造 mdash;mdash;陳秀明 概述 當前企業(yè)都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質(zhì)要求高、成本壓力大、庫存高現(xiàn)金流量不足,內(nèi)部管理及供應(yīng)鏈管理適應(yīng)不了這樣的挑戰(zhàn)。精益生產(chǎn)是解決問題的金鑰匙,但是許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)后,收效甚微。根本的原因是:精益生產(chǎn)不僅是一個模式、一套工具,不能照搬和直接復(fù)制,需要針對企業(yè)實際情況靈活運用。 課程目的 1、掌握精益生產(chǎn)方式的原理和推進的必要性 2、掌握精益生產(chǎn)的基本原則 3、熟悉精益生產(chǎn)的基本工具的運用 4、了解自身的生產(chǎn)體系,并學(xué)會如何設(shè)置U型生產(chǎn)單元 5、了解全新的精益推進思路,并掌握解決精益推進阻力的方法 授課方法:講授實例、案例

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杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓(xùn) mdash;mdash;陳秀明 概述: 1802年,杜邦公司成立,在第一個100年里,杜邦主要制造火藥。在漫長的安全管理成長歷程中,杜邦是世界上最早制定出安全條例的公司,1812年它就明確規(guī)定:進入工場區(qū)馬匹不得釘鐵掌,以免馬蹄碰撞其它物品產(chǎn)生明火引起火藥爆炸等。經(jīng)過200多年的發(fā)展,杜邦已經(jīng)形成了自己的企業(yè)安全文化,并把安全、健康和環(huán)境作為企業(yè)的核心價值之一。他們對安全的理解是:安全與企業(yè)的績效息息相關(guān);安全是習(xí)慣化、制度化的行為。 杜邦要求每一位員工都要嚴守十大安全信念,他們制定了一套十分嚴格、近乎苛刻的安全防范措施。正是這些苛刻的措施,令杜邦的員工感

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行為安全管理培訓(xùn) mdash;mdash;陳秀明 課程背景: 工業(yè)發(fā)達國家和我國安全生產(chǎn)實踐的研究均已經(jīng)證明:人的不安全行為是最主要的事故原因。20 世紀90 年代中期以來,安全行為學(xué)逐步引起了人們的重視,它分析、認識、研究影響人的行為安全因素及模式,掌握人的安全行為和不安全行為規(guī)律,實現(xiàn)激勵安全行為、防止行為失誤和抑制不安全行為的目的。 本次培訓(xùn)中,資深安全管理講師將從個體安全行為、群體安全行為和領(lǐng)導(dǎo)安全行為等方面,理論結(jié)合實際的講授行為安全管理的基本概念、個體行為及群體行為與安全管理的關(guān)系、不安全行為辨識與控制、安全行為管理與企業(yè)安全文化等知識。 同時,培訓(xùn)中特別講解國際先進并廣泛采用的行

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