田雨筠 老師
- 所在地區(qū)： 北京
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系列專題：營銷人在路上 我在一家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研時(shí)，有一次，無意中聽到了有位營銷經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的對話，營銷經(jīng)理說：“人力資源經(jīng)理，趕緊再給我招聘兩名業(yè)務(wù)員，我的業(yè)務(wù)員除了一位跟我關(guān)系好一點(diǎn)的，并且聽我話的還在繼續(xù)干之外，其它的業(yè)務(wù)員都已經(jīng)走人了。我只有重新再招人了。能不能快一點(diǎn)幫我招聘兩名業(yè)務(wù)員，我...
王運(yùn)啟 126查看全文
每個(gè)人都有獨(dú)立的思想，往往很難得到統(tǒng)一，一旦將多種思維歸集在一起發(fā)揮作用時(shí)，其巨大的能量無可估量；保持一致的思維融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，團(tuán)隊(duì)就不會出現(xiàn)導(dǎo)向性的錯(cuò)誤。——題記 一、營銷沒有“孤膽騎俠” 營銷最大的魅力在于它所具有的挑戰(zhàn)性，所以營銷也成就了許多人的夢想。一個(gè)成功的營銷人，在工作若干年后，...
王運(yùn)啟 102查看全文
不難想象，眾多從事保健品傳統(tǒng)營銷手法的企業(yè)正在遭遇凄慘、悲涼的局面。這其中包括曾經(jīng)一度品牌紅火、廣告招搖的大企業(yè)，如今出現(xiàn)了市場下滑銷售萎縮的困境，試想，幾年來一貫的順風(fēng)順?biāo)?，雖不至于高歌猛進(jìn)，也不會面臨如今的寒風(fēng)徹骨吧，但嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)客觀的擺在眼前，那種面臨新的市場形勢，仍舊迷信廣告拉動、終端推動...
于斐 136查看全文
藍(lán)哥智洋行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 丁燕燕 保健酒是指具有特定保健功能的酒，即適宜于特定人群飲用，具有調(diào)節(jié)機(jī)體功能，以治療為目的的酒。隨著人們生活質(zhì)量的逐漸提高，消費(fèi)觀念和健康意識的日益增強(qiáng)，無疑為保健酒這個(gè)古老而又未形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的市場發(fā)展空間。一年興起一個(gè)品牌，一年倒下一個(gè)品牌，是保健酒行業(yè)...
于斐 119查看全文
價(jià)格戰(zhàn)作為企業(yè)快速打擊對手，迅速提升市場銷量和強(qiáng)占市場的有效武器，一致是許多企業(yè)樂此不疲。但是價(jià)格戰(zhàn)一旦陷入今天降一點(diǎn)、明天降一點(diǎn)的惡性循環(huán)，那么價(jià)格戰(zhàn)就失去了意義，而只是企業(yè)的利潤一天天損失，對競品并沒有造成傷害。那么價(jià)格戰(zhàn)該怎么打？價(jià)格戰(zhàn)，要做到玩的就是心跳?！ ∧敲雌髽I(yè)該如何利用價(jià)格戰(zhàn)有效...
毛小民 154查看全文
品牌是人性的生動展示，通過品牌我們可以閱讀人性；理解人性，也可以幫助我們看穿品牌，找到塑造品牌的最佳策略。而且，品牌不管怎么表現(xiàn)，不管處于怎樣的層次，其最終要滿足的都是人各個(gè)層次的欲望。這一點(diǎn)是勿庸置疑的。 最近看到幾篇文章，通過鉆石和珍珠的對比來思考女人“到底要什么”，也就是女人的欲望問題。 其實(shí)...
謝付亮 132查看全文
昨天，一個(gè)朋友從北京過來，我們來到一家酒店吃飯。 “酒逢知己千杯少”，盡管我們不勝酒力，但是我們還是以茶代酒，暢飲敘舊。 時(shí)間不知不覺到了21點(diǎn)。一位服務(wù)員走了進(jìn)來，問道：“先生，您好！收款員快要下班了，能否先買單?！?“可以。”我回答。 很快買完單，我們繼續(xù)聊天。這時(shí)，服務(wù)員沒說什么就開始收拾桌...
謝付亮 371查看全文
何謂“品牌”？不外乎“品”與“牌”的結(jié)合，一方面是產(chǎn)品和服務(wù)給消費(fèi)者的感覺，即品味與情感的溝通，另外一方面，是靠宣傳與溝通讓品牌的利益、承諾傳達(dá)給消費(fèi)者?！ ∑放频膶?shí)質(zhì)是品質(zhì)、情感、個(gè)性的綜合體現(xiàn)，作為企業(yè)，必須將這樣的品牌內(nèi)涵和定位傳達(dá)給消費(fèi)者，才能打造獨(dú)具個(gè)性的品牌形象，創(chuàng)立自己的品牌?！ ?..
韋華偉 136查看全文
筆者曾經(jīng)寫過一些分析國內(nèi)快餐企業(yè)競爭的文章，也分析過臺灣的餐飲企業(yè)為什么長不大的原因，其中就包括德克士炸雞，幾年前在北京，德克士大有與麥當(dāng)勞、肯德基抗衡的氣勢，在繁華地段也能見到其身影，但后來德克士炸雞在競爭中劣勢越來越大，逐漸撤出了大城市市場?！ 〉驴耸吭臼且幻绹觳推放?，1994年在成都開...
韋華偉 135查看全文
隨著去年國家提出建設(shè)社會主義和諧社會以來，和諧成為整個(gè)大家深刻探討的一個(gè)問題，其內(nèi)容包括很多，既包括法制與民主、社會分配與貧富差距、發(fā)展與環(huán)保等硬性的問題，也包括社會發(fā)展動力、民族文化傳承、社會道德與信仰等軟性的問題。筆者不久前在山東省內(nèi)走過不少城市，發(fā)現(xiàn)很多地方都有和諧之類的標(biāo)語，比如山東精神...
韋華偉 117查看全文
明基勇氣可嘉。 在聯(lián)想收購IBM筆記本業(yè)務(wù)之后，又一家企業(yè)用類似的方式實(shí)施了自己的國際化戰(zhàn)略。希望借助收購與整合一個(gè)國際級品牌的技術(shù)、渠道而進(jìn)入西方主流市場?！ ?月6日，臺灣的明基電通股份有限公司用2.5的股權(quán)換得了德國西門子巨虧1億多歐元的手機(jī)業(yè)務(wù)，而西門子為此付出了4億歐元的代價(jià)。似乎...
韋華偉 158查看全文
又一個(gè)資本高手的崩塌。 健力寶總裁張海剛剛被捕，媒體一篇討伐聲中，又一位資本市場的傳奇人物——科龍電器的董事長顧雛軍被立案偵察并采取刑事強(qiáng)制措施。中國證監(jiān)會已將顧雛軍等人涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪的有關(guān)資料移交公安機(jī)關(guān)，經(jīng)公安機(jī)關(guān)審查立案。日前，佛山市公安局已對廣東科龍電器股份有限公司董事長顧雛軍、董事兼...
韋華偉 156查看全文
醫(yī)藥保健品的商業(yè)運(yùn)作推廣是醫(yī)藥保健品廠商盈利的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而商業(yè)渠道如果運(yùn)用得利，那么企業(yè)的銷售壓力就會減輕許多。由于商業(yè)化運(yùn)作市場存在著出貨量大、回款周期短、客戶信譽(yù)度較高等因素，所以醫(yī)藥保健產(chǎn)品商業(yè)化市場運(yùn)作的成功與否，很大意義上就在于商業(yè)運(yùn)作的過程控制和實(shí)際操作，這樣以來，產(chǎn)品市場的商業(yè)...
王運(yùn)啟 534查看全文
新疆番茄產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)“紅色風(fēng)暴” 新疆番茄產(chǎn)業(yè)更是令人膨然心動的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，番茄走進(jìn)了千家萬戶，成為影響到許多人生活中不可或缺的食品和佐料。 眾所周知，新疆有著種植番茄得天獨(dú)厚的優(yōu)勢：溫差大、日照長、降雨量少。新疆番茄產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到從粗加工到精細(xì)化深加工，再上升到一個(gè)高附加值的高度，番茄業(yè)更是成為地域經(jīng)濟(jì)和眾...
王運(yùn)啟 311查看全文
熱熱鬧鬧的又快到了2006年春節(jié)。春節(jié)文化的魅力，使春節(jié)成為最有凝聚力的節(jié)日。每當(dāng)春節(jié)來臨，背井離鄉(xiāng)的游子都紛紛趕回家中與親人團(tuán)聚，每年一度上億人次的“春運(yùn)”高潮，生動的說明了春節(jié)在中國人心中的地位。每年一度的春節(jié)，又是商家熱賣的時(shí)間，也是刷新銷售記錄的“黃金時(shí)節(jié)”，更是品牌傳播的大好時(shí)機(jī)，企業(yè)應(yīng)...
謝付亮 128查看全文
中國市場的多層次多元化的特征越來越明顯，這就需要企業(yè)必須針對不同層次、不同區(qū)域、不同級別的市場采取不同的戰(zhàn)略和策略。相對于穩(wěn)定的一二級市場，由于存在競爭格局基本形成和市場容量的增長的相對緩慢，使許多在一二級市場處于優(yōu)勢的企業(yè)把企業(yè)突破的目光描向了市場容量巨大和潛力無限的三四級市場，但是許多企業(yè)往...
毛小民 229查看全文
藍(lán)哥智洋行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 丁燕燕 遍布街頭各色琳瑯滿目的美容院，儼然成為了一道靚麗的都市風(fēng)景線，在這些光鮮招搖的背后，我們是否真的會體驗(yàn)到情感的愉快或是精神的舒暢呢？ 君不見，在當(dāng)今狂熱的“攜美挖金”的熱潮之下，一家家美容院，生活館、養(yǎng)顏坊、休閑中心等如雨后春筍般遍布大江南北。于是乎，“美容經(jīng)濟(jì)...
于斐 149查看全文
藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 吳凡 民營醫(yī)院發(fā)展難這似乎成為2006年初幾乎半數(shù)以上民營醫(yī)院經(jīng)營者的又一棘手問題. “廣告不許做了，醫(yī)院藥品加價(jià)要取消了，3年免稅期到了，醫(yī)生不許走穴了，準(zhǔn)入制度開始了?！敝腥A醫(yī)院管理學(xué)會民營分會秘書長趙淳表示，五條已經(jīng)實(shí)施或即將實(shí)施的禁令，有的是直接針對民營醫(yī)院...
于斐 194查看全文
藍(lán)哥智洋行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 頓洪 眾所周知，成功招商是醫(yī)藥保健品企業(yè)迅速構(gòu)建全國范圍的銷售網(wǎng)絡(luò)，壓縮市場費(fèi)用，搶占市場份額，提高營銷效率的有效辦法，可當(dāng)今的現(xiàn)狀是不論是廣告招商、會展招商、數(shù)據(jù)庫招商還是企業(yè)自辦招商會，其結(jié)局要么是企業(yè)花錢買吆喝，要么是企業(yè)淪為媒體的打工崽。費(fèi)用投入和招商回款的嚴(yán)重...
于斐 136查看全文
藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 丁燕燕 招商本是企業(yè)借助經(jīng)銷商之勢分銷產(chǎn)品的好方法。通過借網(wǎng)絡(luò)、借資金、借關(guān)系等彌補(bǔ)制造商力所不及之處，把產(chǎn)品送到顧客面前。在此過程中，企業(yè)與經(jīng)銷商各取所需合作生財(cái)。然而由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場競爭殘酷，迫于生存一些廠商邪招、怪招頻出，有的直接把招商當(dāng)成生財(cái)之道，使...
于斐 123查看全文
在紛繁復(fù)雜的世界里,我們用心經(jīng)營著一份完整而又脆弱的自已,成功卻往往與絕大多數(shù)人無緣,失敗的悲涼和痛苦如影隨形,壓迫著人的神經(jīng),折磨著人的自尊.怎么辦是怨天尤人在痛苦中消失,還是審時(shí)度勢的忍耐堅(jiān)持,以期東山再起人的一生,再如何順利也會遭受社會中不確定性的對待,更何況是在創(chuàng)業(yè)艱難痛苦時(shí),還得直面挫...
于斐 151查看全文
團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，初見成效 撫摸著口袋里的10萬元人民幣支票，黃老板不但高興不起來了，而且當(dāng)安全帶系好后，整個(gè)人像泄了氣的皮球，疲軟的靠在椅背上，全沒有在大會上的神氣了。人，很累。這個(gè)累，不是因?yàn)樽蛲頉]有睡好，也不是因?yàn)橐s本次航班而進(jìn)行的奔波。黃老板是心累，是對事業(yè)的心累，是對在全國經(jīng)銷商大會上“無限風(fēng)...
沈海中 127查看全文
企業(yè)之所以出現(xiàn)虧損,歸根結(jié)底的原因還是在于(老)人,使得企業(yè)走出虧損的陰影,歸根結(jié)底的原因也是在于(新)人. 虧損企業(yè)的用人,首先得要反思,在導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損的所有原因中,錯(cuò)誤用人策略占了有多少,又具體體現(xiàn)在那些方面,并以此為前車之鑒,來制定新的用人策略,用人策略上的老問題不能再重新出現(xiàn). 對待新...
潘文富 125查看全文
《通信信息時(shí)報(bào)》記者白曉倩采訪王運(yùn)啟 “動感地帶”與中國電信的品牌營銷相關(guān)問題 主持人:您覺得“動感地帶”品牌是用什么打動用戶心，從而擁有一大批的擁護(hù)者呢？它的品牌的獨(dú)特之處在哪里？又是如何與它的受眾緊密聯(lián)系在一起的呢？ 王運(yùn)啟： 中國移動經(jīng)過反復(fù)思量，在2003年初終于做出了戰(zhàn)略抉擇：將動感地帶...
王運(yùn)啟 157查看全文
藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 匡振慶 這些年民營醫(yī)院總喜歡刮流行風(fēng)，總是一陣接一陣的相互仿效，相互“學(xué)習(xí)”，都希望把別人成功的模式拿來照搬照抄，變?yōu)樽约旱臇|西，冀望于通過流行的拿來主義使自己發(fā)展壯大。那么，醫(yī)院究竟何時(shí)才能找準(zhǔn)自己的風(fēng)向標(biāo)，不刮流行風(fēng)？藍(lán)哥智洋團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，一些醫(yī)院尤其是靠自力更生發(fā)...
于斐 314查看全文
藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 吳凡 民營醫(yī)院的興起與其他事物的發(fā)展一樣都是歷史發(fā)展的必然產(chǎn)物，自上世紀(jì)九十年代萌芽到現(xiàn)在，正在經(jīng)歷 “萌芽—發(fā)展—成熟”這樣三個(gè)階段。但就民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀來看,我國現(xiàn)有各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)30多萬家，其中非公有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)13萬多家，有一定規(guī)模的民營醫(yī)院大約有1500...
于斐 144查看全文
區(qū)域經(jīng)理是企業(yè)區(qū)域利潤點(diǎn)的重要實(shí)現(xiàn)者，區(qū)域操盤計(jì)劃的針對性是衡量區(qū)域經(jīng)理水準(zhǔn)的重要因素，區(qū)域經(jīng)理必須快速對區(qū)域市場摸底，采取“望、聞、問、切”的的方法，把準(zhǔn)市場脈搏，找到市場方向，這樣才能將市場引入快車道，操盤計(jì)劃才有運(yùn)作基礎(chǔ)，區(qū)域經(jīng)理新官上任三板斧才能切中要害，具體思路及技巧筆者認(rèn)為如下： 一、...
郭大維 156查看全文
二批管理一致是企業(yè)和經(jīng)銷商的頭疼問題，許多二批甚至被譽(yù)為“價(jià)格殺手”、“品牌殺手”“竄貨殺手”。盡管許多企業(yè)和經(jīng)銷商也在試圖越過二批直插終端，但是由于中國大陸特殊的市場環(huán)境（地域環(huán)境、交通環(huán)境），想越過所有二批直插終端不僅不可能也不現(xiàn)實(shí)，沒有那個(gè)企業(yè)和經(jīng)銷商有這種能力和財(cái)力去做到，到頭來大部分的...
毛小民 247查看全文
主持人：趙傳平 參與嘉賓：李志起營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)首席顧問 李志起 營銷總監(jiān) 毛小民 劉衛(wèi)華 營銷人 方華明 二批商有“價(jià)格殺手”、“品牌殺手”的“美譽(yù)”。在產(chǎn)品的成長期，二批商很少主動投入，一般持觀望態(tài)度；在產(chǎn)品的成熟期，二批商經(jīng)常會把企業(yè)的促銷折進(jìn)成本中低價(jià)傾銷...