黃亮 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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這是一個人人都喊累的時代，特別是年輕人，面臨著求學、就業(yè)、戀愛三大人生課題，而就業(yè)及職業(yè)成功又是這三大課題中的主題。稍不留心，便陷入了職業(yè)困惑的沼澤地：常常有人這樣感嘆：我看不到自己的未來是什么或者十年后的樣子現(xiàn)在就能看到，多沒勁??；還有人甚至整天怨天憂人，不知道哪里出了問題，那些曾經(jīng)的夢想，那些曾...
312查看全文
在這個商業(yè)氛圍濃郁、競爭形激勢烈的社會，要生活得滋潤、灑脫極其不易，在我所認識的許多企業(yè)家中，他們之所以成就事業(yè)，并不是像影視劇中描寫的整日里穿梭于美食與美酒，徜徉于高爾夫與奢侈品。實際上，他們的日子要遠比常人辛苦得多，基本上每天工作時間都在12小時以上，很少有機會享受我們想象中富豪那種一擲千金與生...
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一、競爭對手信息收集要求 1、競爭對手政策和價格 middot;及時性：對于競爭對手的年度銷售政策和最新出臺的政策和價格變動，要求每個分公司業(yè)務(wù)人員在第一時間將政策原件和價格或政策和價格調(diào)整的原件（或核心內(nèi)容）反饋到分公司產(chǎn)品經(jīng)理和總部信息管理人員，以保證反饋的快速性，從而才能保證總部決策的...
228查看全文
市場上廣泛流傳著眾多的分析報告，報告中也有不計其數(shù)的、各種各樣的趨勢圖。但是大部分的報告深度都僅僅停留在對趨勢圖的簡單說明和介紹上，即使有些報告提出了自己的觀點，但這些觀點大多是從政策因素、市場環(huán)境因素等角度出發(fā)，得出的大眾化的結(jié)論。只有極少數(shù)的文章能夠發(fā)現(xiàn)趨勢圖中的輕微波動，或者某個異常點，來推測...
263查看全文
伴隨著幾大啤酒品牌的跑馬圈地以及跨國啤酒巨頭紛紛進軍中國市場，中國啤酒市場可謂是硝煙彌漫。隨著國內(nèi)啤酒業(yè)幾大巨頭的整合力度日益加大和競爭的日益加劇，啤酒業(yè)的洗牌運動十分明顯，國內(nèi)啤酒廠數(shù)量從以前的上千家迅速下降到了不到400家，其中剩下的大多也是舉步維艱、引不起買家興趣的小廠。青啤、華潤和燕京三大巨...
257查看全文
在北京的時候，我和我的一個客戶討論過會銷，因為，她的公司剛簽了一個會銷產(chǎn)品，通過到北京周邊以旅游會銷的形式開了幾場會，結(jié)果是開一次，虧一次，令人痛苦的是愈虧愈大且找不到解決的辦法，我說，您的會銷資源（團隊、模式）不夠，又在天子腳下，非一般成本所能承受，如果在二級市場還能折騰一段時間，建議還是放棄吧。...
203查看全文
有位廣西的企業(yè)家朋友告訴我，他到香港考察時，聽說項目管理最流行也最有效，于是很關(guān)心如何采用項目管理的方法。這是很多經(jīng)理人都關(guān)心的話題，也是我近幾年咨詢生涯中，一直研究的問題。企業(yè)項目化管理，可能是推動戰(zhàn)略實施，提高執(zhí)行力最有效的途徑。正如美國著名學者羅伯特.格雷厄姆所說：項目管理是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍...
172查看全文
一﹑ERP項目風險規(guī)避的要點 ERP是企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)﹑改善企業(yè)管理水平的最佳選擇,但是ERP的成功實施與企業(yè)的行業(yè)特性﹑管理基礎(chǔ)﹑人員基礎(chǔ)等因素息息相關(guān),故如何規(guī)避ERP項目的風險就顯得非常重要了,ERP項目主要存在以下三個方面風險。 1﹑期望過高。 首先,ERP不是企業(yè)管理的全部,E...
281查看全文
現(xiàn)代項目管理的發(fā)展與應(yīng)用已經(jīng)使項目管理的管理模式與理念具有了更為廣泛的影響，就像系統(tǒng)工程教給我們一種思維問題的方法，項目管理已經(jīng)變成了一種系統(tǒng)做事的方法。通過按項目進行管理將使得：你做事的目標將更加明確化、你實現(xiàn)目標的過程將更加條理化、你對過程的控制將更加科學、你通過可視化工具使溝通更為有效、你帶領(lǐng)...
174查看全文
觀點： 1、 企業(yè)在制定營銷戰(zhàn)略的過程中，首要明確營銷戰(zhàn)略的范疇，要體系化的思考營銷戰(zhàn)略牽涉到的方方面面。 2、 制定營銷戰(zhàn)略必須采取從市場信息輸入、戰(zhàn)略規(guī)劃、項目評估、落地實施這樣的規(guī)劃步驟，通過營銷組織這條線來評估營銷戰(zhàn)略方向的正確性。 3、 在公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃指引之下，強調(diào)按照客戶滿意和營銷角...
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在管理系市場營銷教研室老師們的組織和指導下，我們市場營銷04級的所有學生于XX年年7月9日到7月20日進行了為期兩個星期的物流管理實習。 這次物流實習分為兩個階段進行，第一階段是模擬訓練，第二階段是參觀考察。第一星期的實習在管理系的商務(wù)實驗室進行，主要是利用第三方物流軟件，模擬物流公司的運營，以便讓...
274查看全文
每年多繳一點退休多拿一筆 勞動和社會保障部前天宣布：《企業(yè)年金試行辦法》將于5月1日起施行，1995年頒布的《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于建立企業(yè)補充養(yǎng)老保險制度的意見〉的通知》同時廢止。按照新政策，參加企業(yè)年金繳費的職工，退休后除可領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險外，還能享受一筆由本人和企業(yè)共同繳納累積的養(yǎng)老年金。 而據(jù)廣...
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同齡人紛紛升職之時，我還在一個普通的職位上資深著呢。要說心里絲毫沒有想法，不大可能?？粗鴦e人的升職公示，或多或少有些失落。畢竟，大家的年齡、資歷相差無幾，當年都是一群涉世未深的小丫頭，一起攢飯局、看話劇、泡吧、旅游，親密無間。 可漸漸地，狀況就有了差異。那種微妙的感覺有時候很難形容，昨天，還和你...
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一個人把自己綁在一個團隊里時，他就會像團隊一樣強大;一個人把自己的命運和社會潮流綁在一起的時候，雖死猶生。這看似很高遠的道理，實際上是很簡單的一個道理。 每個人都有一個屬于自己的家、自己的團隊，離開這個家、離開團隊，就是無源之水，無本之木，只能是個隨波漂流的浮萍。就像拿破侖這個歷史上最偉大的將軍...
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一. 情況分析 從1994年踏上工作崗位至今,已經(jīng)快十年了.在這近十年的時間里,我較順利的完成了社會角色的轉(zhuǎn)換,從一名師范生到一名合格的小學教師,并有幸于98年參與了國家級課題quot;新基礎(chǔ)教育quot;實驗的研究,得到了華師大課題組專家的指導,幫助,從而使我的課堂教學有了質(zhì)的跨越式的發(fā)展,科研意...
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一、人性化管理的特征 人性化管理強調(diào)以人為中心，也可稱之為柔性管理。它是在充分尊重人格獨立與個人尊嚴的前提下，在研究人的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上，采用非強制性方式，依賴于員工自身的心理調(diào)整和自覺認識，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在說服力。特點在于： 1、人性化管理具有內(nèi)部驅(qū)動性。人性化管理的最大特點在于...
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1、要承受，不要忍受。 b _AO7H Z0 承受：老板發(fā)脾氣的時候，員工不講理的時候，部門有沖突的時候，工作量太大的時候，要承受，再承受。能力是什么？就是你能扛多少？世界經(jīng)理人管家 s1d,@7u1e `1[FNh 世界經(jīng)理人管家go U7] vN:Z VU 但不要忍受，當說...
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魏文王問名醫(yī)扁鵲說：你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？ 扁鵲答說：長兄最好，中兄次之，我最差。 文王再問：那么為什么你最出名呢？ 扁鵲答說：我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時。...
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生產(chǎn)管理實習報告 題目: 工廠內(nèi)部與產(chǎn)品途程分析及對ISO的認知 指導老師:李子元 班級:工三丙 組員:N893124古紹寬N893142鍾明益 N893151王國原N893171張哲維 2 目錄: 1.工廠內(nèi)部簡介 2.對公司的建言 3.產(chǎn)品(空心軸)的途程分析 (1)產(chǎn)品圖(2)制造流程圖(3...
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生產(chǎn)管理是社會大分工的產(chǎn)物。自人類進入工業(yè)社會開始，人們就在不斷探索生產(chǎn)管理的效率和效益?？梢哉f現(xiàn)在已進入精準生產(chǎn)、規(guī)范管理的時代。那么規(guī)范化的生產(chǎn)管理有哪些特征生產(chǎn)管理如何才能做到規(guī)范化呢這就是張國祥老師在本篇所要回答的問題。 一、生產(chǎn)管理規(guī)范化的特征 1、計劃前瞻和準確性 生產(chǎn)管理規(guī)...
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當企業(yè)文化與自己的價值觀發(fā)生沖突時，我們該如何應(yīng)對？ 北京電視臺節(jié)目主持人春妮爆料，她在與德云社合作的欄目《星夜故事秀》中充滿了痛苦。春妮原本的銀幕形象一直定位為溫婉大方型。無論是觀眾還是她自己都認可了這樣的一種形象。然而在《星夜故事秀》中為了跟上這幫笑星的節(jié)奏，不得不和他們一起互動，大笑大鬧，極盡...
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最近一個階段，每到一家公司，每接觸一位企業(yè)領(lǐng)導，讓我感觸最深的就是中國的企業(yè)都在追尋同樣的管理理念（趕超全球的時髦），就是企業(yè)文化。更有意義的是，所有的企業(yè)都把自己的企業(yè)文化張貼在公司醒目的位置（絕對中國式的）。它的意義所在就是讓外人看到這個企業(yè)是采用現(xiàn)代化的管理理念和管理方式，也是不斷地提醒公司員...
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這兩種關(guān)系也很重要，一般的企業(yè)容易將這種關(guān)系搞混。不是我們這里非要又分出一個概念來，而是這兩者的關(guān)系確實太混亂了，很多企業(yè)中人與管理中人，都將此兩種的關(guān)系混淆起來，或者合二為一，都沒有很好的處理這兩者的關(guān)系。 造成這種情況的可能有兩種原因。一是真正的品牌管理才剛剛開始，大家都注意到了品牌的重要性...
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企業(yè)文化理念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)文化理念通?？煞譃閮刹糠郑阂皇呛诵睦砟?，主要包括使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神等等；二是管理經(jīng)營理念，具體可細分為營銷理念、研發(fā)理念、安全理念、質(zhì)量理念等等。有些理念是從宏觀角度提煉的，表達了企業(yè)的基本立場和理想；也有些理念是從微觀角度提煉的，對個人的具體行為...
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江西電信客戶服務(wù)支持系統(tǒng)（CSSS系統(tǒng)） ，于9月25日完成了最后一個本地網(wǎng)mdash;mdash;萍鄉(xiāng)mdash;mdash;系統(tǒng)割接工作。至此，該系統(tǒng)已成功取代原九七系統(tǒng)，成為在中國電信集團CTG－MBOSS總體規(guī)劃下第一個成功實施完成的全省大集中的新一代業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)。該系統(tǒng)從2004年4月開始...
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CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)貫穿市場、銷售、生產(chǎn)和服務(wù)?，F(xiàn)在，家電行業(yè)競爭異常激烈，在以核心競爭力分得一碗羹的眾多各具特色的家電企業(yè)中，榮事達的以客戶為中心的戰(zhàn)略通過實施客戶服務(wù)管理系統(tǒng)而深入。 在客戶服務(wù)這個環(huán)節(jié)，榮事達充分理解、尊重客戶，追求的是對客戶精良的服務(wù)并且鄭重向全社會推出了quot;紅地...
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263網(wǎng)絡(luò)集團和曾承建過多個電信級呼叫中心的HOLLYCRM(合力金橋軟件)簽訂協(xié)議, 由HOLLYCRM(合力金橋軟件)為其承建263客服語音系統(tǒng), 為263網(wǎng)絡(luò)集團打造360ordm;全方位的客戶服務(wù)體系。 263客服語音系統(tǒng)是結(jié)合先進的企業(yè)呼叫中心技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為263集團業(yè)務(wù)量身定制的一...
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進入2009牛年，中國企業(yè)界第一個重磅新聞莫過于柳傳志重新出任聯(lián)想董事長。 柳傳志之高調(diào)，從其獲得的中國IT教父、企業(yè)家教父、商界領(lǐng)袖諸多稱號中可窺見一斑。經(jīng)過多年的經(jīng)營，柳傳志不僅建立了卓越的個人品牌，也通過樹立個體的領(lǐng)袖形象為聯(lián)想品牌提升了價值。柳傳志重新出山的消息公布當日，聯(lián)想集團股價上漲...
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職場在某種意義上也是戰(zhàn)場，也需要按規(guī)則出牌。 案例： 王強和周飛最近有點煩。兩人同在一家公司的銷售部，因為上司的一番話，讓以兄弟相稱的兩個人關(guān)系變得微妙;更讓人郁悶的是，原本融洽自在的銷售團隊，現(xiàn)在卻把他們兩個當透明人，當空氣 事情的起因很戲劇性。 王強和周飛是公司銷售部的兩名大將，...
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企業(yè)領(lǐng)導者一般全神貫注于謀劃新的戰(zhàn)略，從而控制成本和增長收入。然而，在努力地進行戰(zhàn)略和運營上的正確措施關(guān)注于實現(xiàn)成功的經(jīng)濟復蘇，為走出經(jīng)濟危機的困境的同時，千萬別忘了騰出時間來獎賞那些一直以來努力工作的人們。 表揚與贊賞是一種企業(yè)文化，這種文化需要從企業(yè)最高層建立起來。公司內(nèi)所有層面的員工都需要...