創(chuàng)業(yè)投資
創(chuàng)業(yè)不是目的,而是一種手段。這是我一直堅(jiān)持的對創(chuàng)業(yè)的理解。可就是這個(gè)手段,集合了眾多的社會(huì)精英和創(chuàng)業(yè)之士,大家聚焦商業(yè)模式,關(guān)注青年成長。通過創(chuàng)業(yè),我們要獲得什么?創(chuàng)業(yè)本身的價(jià)值在哪里?資源積累到了一
作者:明清石 詳情
很多時(shí)候,我們的一個(gè)創(chuàng)意,僅僅是豐富了生活,可,如果想把一個(gè)創(chuàng)意變成一次創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn),這是非常難得。如何從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè),這是一條不歸路。可以肯定的是,所有創(chuàng)業(yè)都是商業(yè)模式的成功。大家常說,有一個(gè)好的Bus
作者:明清石 詳情
靠譜是怎么產(chǎn)生 339
首先我要說的是要從小我走向大我。一個(gè)人連小我都做不了是做不成大我的,做不成大我就談不上做好事情。小我是我們的自我認(rèn)同,我們能夠確定自己的愛好,自己的需要,自己的自信,擁有獨(dú)立的思考,自己的選擇能力,還
作者:袁岳 詳情
讀懂了三灣改編,也就知道了自己企業(yè)的組織發(fā)育和組織建設(shè)應(yīng)該做什么,所以讀哈佛不如讀中共黨史。南開的前校長說過一句話,你認(rèn)為怎么樣做社會(huì)學(xué)科的研究,關(guān)鍵在于方法的選擇嗎?錯(cuò)了,關(guān)鍵在于對歷史事件進(jìn)行深度
作者:尹鋒 詳情
創(chuàng)業(yè)如同在鱷魚池中游泳,絕大部分人都以旁觀者的姿態(tài),在置身事外的同時(shí)品頭評足,相當(dāng)多的創(chuàng)業(yè)者在跳進(jìn)去之前,是沒有做好準(zhǔn)備的,甚至是原本沒有想跳下去,而是被陌生人一腳踢下去的。不管是主動(dòng)跳下去的還是被一
作者:賈春寶 詳情
我們建議創(chuàng)業(yè)者可以從以下五個(gè)方面入手,不斷潤滑自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)器,實(shí)現(xiàn)全速的運(yùn)作:mdash;mdash;反應(yīng)速度創(chuàng)業(yè)者需要培養(yǎng)出非常靈敏的市場嗅覺。任何商業(yè)模式都會(huì)以服務(wù)和產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)在市場上,而這些
作者:趙民 詳情
企業(yè)如愿發(fā)展當(dāng)然皆大歡喜,但一旦企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題,風(fēng)險(xiǎn)投資資本與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的矛盾就在所難免。風(fēng)險(xiǎn)投資資本與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之所以有可能產(chǎn)生矛盾,究其原因是雙方在結(jié)伴出發(fā)點(diǎn)上的根本差異。風(fēng)險(xiǎn)投資資本走的是完全
作者:正鈞策略 詳情
如果你想建立成功的事業(yè),那么,悲觀的世界觀以及對人類潛力抱有消極看法,只會(huì)壞大事。 每一個(gè)創(chuàng)業(yè)家都能說出創(chuàng)業(yè)過程中的種種辛酸事,比較起來,沒有最慘,只有更慘。尤其對于那些事業(yè)受挫的同時(shí),生活上也麻煩纏
作者:邱恒明 詳情
對于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)商業(yè)模式,投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板往往有很大的分歧,大多數(shù)情況下是達(dá)不成交易。 其實(shí),投資機(jī)構(gòu)否決并不一定是一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)商業(yè)模式有多差,更多情況下是雙方對好的概念完全不同。 所
作者:高鳳勇 詳情
創(chuàng)始人的母愛精神企業(yè)的價(jià)值和意義,不能回避創(chuàng)始人這個(gè)經(jīng)驗(yàn)主體的承擔(dān)。作為企業(yè)性格的一種象征,被先入為主地貼上文化的標(biāo)簽之后,許多創(chuàng)始人開始注重精神生活。我們不應(yīng)忽略個(gè)體情感的權(quán)衡傾向,但長期以來業(yè)界或
作者:姜嵐昕 詳情
租字頭上一把刀 砍誰誰的身上疼 259
朋友告訴我,他在業(yè)已形成的餐飲一條街上看好了一間鋪面。那里以前是銀行網(wǎng)點(diǎn),如今銀行搬走了,朋友欲將其租下做餐飲。朋友問:這里大約能擺下30桌,人均消費(fèi)40元左右,租金多少我壓力才能不大?帶著朋友的問題
作者:高揚(yáng) 詳情
中國式合伙,知易行難 243
當(dāng)新希望在納斯達(dá)克上市后達(dá)到30億美元市值時(shí),每個(gè)人內(nèi)心或許都在暗暗地呼喚I can change the world這句孟曉駿的名言。中國式合伙的創(chuàng)業(yè)模式也在民間瘋狂擴(kuò)散。電影終究是電影。新東方的創(chuàng)
作者:姚博海 詳情
談到中國老板的創(chuàng)業(yè),我先從一個(gè)小故事說起:在上世紀(jì)80年代初期,一個(gè)村子里生活著一群農(nóng)民、工人、知識(shí)分子、干部和小偷。在一個(gè)寒冷的冬季,有一天,突然有人說村子池塘里有很多魚,于是大家都跑到池塘邊hel
作者:曾水良 詳情
學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕是上個(gè)世紀(jì)八十年代非常響亮的一句口號(hào),而如今似乎早已過時(shí)。 很多傳統(tǒng)企業(yè)投資已經(jīng)飽和,化工、機(jī)械、機(jī)械化工等企業(yè)擴(kuò)張速度在放緩,甚至表現(xiàn)為疲軟,與之相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)的科研項(xiàng)目也
作者:龔蕾 詳情
企業(yè)如果只有山寨,沒有創(chuàng)新,任何好產(chǎn)品、好產(chǎn)業(yè),都是一個(gè)規(guī)律:火一個(gè),上一批,上一批,毀一行。中國很多企業(yè)不太愿意去創(chuàng)新,更愿意打價(jià)格戰(zhàn)。一旦有了好產(chǎn)品或好項(xiàng)目,大家就是一窩蜂地去搶,拚低價(jià),大家都掙
作者:唐崇健 詳情
我一向強(qiáng)調(diào),對于辦企業(yè)的人來說,發(fā)現(xiàn)得好比做得好更重要。 在你投資之前,你一定要看自己是不是相關(guān)行業(yè)的行家,或者通過學(xué)習(xí)很快可以成為行家,或者可以找到一些值得信賴的相關(guān)行業(yè)的行家成為合作伙伴。 如果你
作者:段紹譯 詳情
做生意、信自己 285
1995年一名美國科技記者采訪了喬布斯,那一年喬布斯還沒有重返蘋果,還沒有成為耀眼的喬幫主,這段長達(dá)70分鐘的采訪視頻也沒有播出。16年之后,《遺失的訪談》重見天日。人們猛然發(fā)現(xiàn),原來40歲的喬布斯已
作者:文榮 詳情
對于很多沒有市場經(jīng)驗(yàn)的中小創(chuàng)業(yè)者而言,往往因?yàn)橘Y金、專業(yè)知識(shí)、市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等條件的不足,于是選擇加盟開店的方式涉足商海,想借助別人的名氣縮短創(chuàng)業(yè)時(shí)間.但令人遺憾的是常遭騙局。最近不斷傳來我的讀者開加
作者:段紹譯 詳情
改革開放以來,中國涌現(xiàn)了一大批創(chuàng)業(yè)者,一大批企業(yè)家。三十年過去了,老一代創(chuàng)業(yè)者多數(shù)到了該交班的時(shí)候,聽說富二代們愿意接財(cái),但不愿接班。即使接了班,還能不能有上一代人那種創(chuàng)業(yè)精神呢?即是沒交班的創(chuàng)業(yè)者,
作者:池向東 詳情
老板的宿命與企業(yè)家精神 362
2012年走了,2013年來了。 對很多老板朋友來說2012年雖然不是電影《2012》描繪的世界末日,也沒有電影《1942》呈現(xiàn)的悲慘景象,但2012是一個(gè)非常不容易的年份。國際市場持續(xù)低迷,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)
作者:宋新宇 詳情
1、1)莫言:少說,多做!2)莫放棄:堅(jiān)定信念,堅(jiān)守夢想。3)莫浮躁:耐得住寂寞,不急功近利。4)莫跟風(fēng):聽從內(nèi)心,做自己擅長做的事、喜歡做的事。5)莫忘記:勇于改進(jìn),創(chuàng)造最大價(jià)值。6)莫驕傲:將成功
作者:蔣錫培 詳情
目前,創(chuàng)業(yè)成為全球關(guān)注的大事,各國政府及社會(huì)普遍關(guān)注,學(xué)術(shù)界也在不斷研究。這關(guān)系著創(chuàng)業(yè)是否能夠走向成功,為了使千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者獲得成功,我把多年來研究總結(jié)的創(chuàng)業(yè)成功必須具備的重要因素與大家分享。創(chuàng)業(yè)能
作者:寇北辰 詳情
時(shí)勢造英雄。過去十?dāng)?shù)年間中國眾多房地企業(yè)普遍高成長、高盈利,首先是時(shí)代的產(chǎn)物。盡管如此,在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,不同企業(yè)的成長速度、獲利水平、品牌影響力等存在著很大的差異。這種差異是由企業(yè)的經(jīng)營管理水平所決定
作者:李東紅 詳情
平凡的人生,總有些不平凡的事情發(fā)生在我面前;創(chuàng)業(yè)的成敗已經(jīng)不重要了,成功的關(guān)健并不完全是賺錢而是創(chuàng)造人生價(jià)值;人生在世,總想做點(diǎn)對自己有價(jià)值的事業(yè)和工作。對于青年的朋友在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的道路上迷失了自己是
作者:余成濤 詳情
投資者電話會(huì)議中的謊言 273
投資者電話會(huì)議原本是企業(yè)經(jīng)營者和股東交流的一個(gè)重要渠道,但美國利哈伊大學(xué)的Paul Brockman等人卻發(fā)現(xiàn),這種會(huì)議很可能充斥著謊言mdash;mdash;高管的陳述和他們的交易行為是相反的mda
作者:編譯 趙陽 詳情
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