如何培養(yǎng)領(lǐng)袖性格綱要

 作者:余世維    423

一、 領(lǐng)袖的六種“能力” 按順序排列:洞察力——思考力——決策力——組織力——影響力——執(zhí)行力 二、 七種“根性” 1、沉穩(wěn)培養(yǎng)方法: 不要隨便顯露自己的情緒 不要逢人訴說自己的困難和不幸 征詢別人的意見前自己先思考,但不要先講 重要決定時盡量與別人磋商,不要急于執(zhí)行決定 遇事不慌亂 2、細心培養(yǎng)方法: 養(yǎng)成思考的習慣,對身邊所發(fā)生的事情, 去思考它們的因果關(guān)系 要打破方框,對習以為常的做事方法,要有改進或優(yōu)化的建議 養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習慣 隨時隨地對自己“不足”的地方“補位” 3、膽識培養(yǎng)方法: 不要常用缺乏自信的詞句,不要自我設(shè)限,要暗示自己能 不要常常反悔,對已經(jīng)決定的事輕易地推翻 不眾人爭執(zhí)不休時,不要沒有主見 遇有不公、不正、不仁、不義的事情,不要一味地沉默 對于犯錯的員工,不要不好意思去處罰4、積極培養(yǎng)方法:
每天做一件實事,有意議的事
找一兩件無論如何都要堅持的小事,哪怕是看幾頁書,打個電話給父母,并養(yǎng)成堅持的習慣
常想想,有沒有更好的辦法?有沒有又進一步?
氣氛低落時,要表現(xiàn)的很陽光、很樂觀
用心做任何事情,至少也要表現(xiàn)出用心的樣子
受挫時,換個方式重新尋找一個突破口,即使結(jié)束,也要干凈利落
5、大度培養(yǎng)方法:
不要刻意把可能是伙伴的人變成對手
不要過于計較別人的過失,得饒人處且饒人
盡可能去幫助別人
不要有權(quán)力的傲慢和知識的偏見
任何成果和成就時,都要拿來與別人分享
必須要有人犧牲或奉獻時,自己要走在前面
6、誠信培養(yǎng)方法:
不要輕易承諾,說了,就要努力做到
停止一切“不道德”的手段
誠實和信譽比生命還重要
7、擔當培養(yǎng)方法:
檢討任何過失時,先從自己或自己人反省
事情或項目結(jié)案后,先審查“過錯”再贅述“功勞”
認錯從自己開始,表功從下級啟動
著手一個計劃,先將權(quán)責界定清楚且相當
對于“怕事”的人或組織要挑明地說
要勇于承擔責任所造成的損失 余世維
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