2007年，武漢市GDP達到3100億元，一舉跨入“3000億俱樂部”。在全年GDP的構(gòu)成中，一向以制造業(yè)知名的武漢市，第三產(chǎn)業(yè)奉獻的比重超過50%，制造業(yè)的龍頭地位被悄然顛覆。

　　當然，制造業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，并沒有被削弱。武鋼、東風汽車(600006行情,股吧)等傳統(tǒng)強項，繼續(xù)穩(wěn)步增長。同時，2007年武漢市啟動了一系列大手筆：最新一項如12月18日開工的中石化80萬噸乙烯工程，以及正在進行的中芯國際武漢項目，還有年初上馬的富士康項目，等等，投資高達數(shù)百億元。

　　在制造業(yè)實力大幅增強的同時，服務業(yè)仍然走在了前頭。顯然，服務業(yè)的增速更快。對于期待“二產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)、三產(chǎn)業(yè)上升”的武漢市而言，近年來不斷努力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如此利好消息，應是調(diào)整收獲的成效。在“兩型社會”成為既成事實時，這一變動趨勢，順應改革思路，值得期待。

　　更進一步說，第三產(chǎn)業(yè)占據(jù)GDP總量的半壁江山，甚至占據(jù)更大比重，其實是武漢城市圈成功實現(xiàn)“兩型社會”綜合配套改革的關(guān)鍵因素之一。

　　目前而言，盡管在中西部城市的經(jīng)濟總量比拼上，武漢市遙遙領(lǐng)先于鄭州、長沙、南昌、合肥等省會城市，甚至比直轄市重慶也要高，但武漢城市圈的優(yōu)勢也相對微弱：總量上，落后于中原城市圈；發(fā)展態(tài)勢上，武漢一城獨大，長株潭則彼此更為均衡。以區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的眼光衡量，擺在武漢城市圈面前的道路，還比較曲折。

　　武漢一城獨大，這個現(xiàn)象早已引起重視。做大做強武漢，以武漢輻射周邊，帶動城市圈發(fā)展——這個方針，也在一番理論后成為共識。實現(xiàn)這一方針，關(guān)鍵的兩點，一是加強基礎設施建設，二是科學、合理地進行產(chǎn)業(yè)布局。應該說，這關(guān)鍵兩點正一步一步地朝既定目標邁進，服務業(yè)迅猛成長，離不開其助推之功。但反過來，強大的服務業(yè)，又將深刻影響城市圈一體化的進程。

　　何以這么說呢？以商業(yè)為例，武漢中百(000759行情,股吧)集團第一個向周邊城市擴張，首選地點為仙桃市。剛一起步，當?shù)氐纳虡I(yè)企業(yè)擔心省城來了“大佬”，會擠垮、吞并當?shù)氐纳虡I(yè)資源。然而，隨著中百在仙桃市的業(yè)務開展，人們發(fā)現(xiàn)，不但當?shù)氐纳虡I(yè)企業(yè)更加活躍，中百帶來的資金、物流、管理經(jīng)驗等，促進了商業(yè)蛋糕的進一步做大，吸引來周邊城市的購買力。

　　輻射效應顯現(xiàn)無遺，商業(yè)的成功，也帶動了旅游、物流、通訊等的多項合作，還包括項目轉(zhuǎn)移等。當物流等關(guān)鍵服務項目有了長足進步，就能進一步促進“生產(chǎn)在外地，銷售、研發(fā)在武漢”的產(chǎn)業(yè)格局。如此，城市圈內(nèi)其他城市依托武漢的優(yōu)質(zhì)資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，放大市場空間，相互之間的互補作用，就進一步突出。服務業(yè)的上升，綜合配套能力加強，印證著產(chǎn)業(yè)升級的前景。

　　正好比化學反應中的催化劑，城市圈一體化非一朝一夕之功，先進的服務業(yè)，發(fā)揮催化孕育的作用。應該看到，“兩型社會”要求下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可能遭遇更多發(fā)展瓶頸，區(qū)域經(jīng)濟將更強調(diào)效能——這需要有更強大的服務保證，不僅包括行政層面的服務，也包括商業(yè)領(lǐng)域的服務。

　　所以，分析GDP的結(jié)構(gòu)，武漢市的2007年，給我們的欣喜不僅在于總量上有標志性的突破，更在于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨向合理。在“兩型社會”號角吹響、2008年的序幕拉開之際，這將傳遞給人們更多信心。

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