企業(yè)借新勞動合同法漲價(jià)可能意在逼宮
作者:傅新 279
值得一提的是,這些要求漲價(jià)的企業(yè)基本上都是外資企業(yè)。在外資企業(yè)醞釀漲價(jià)的同時,國外的一些媒體和研究機(jī)構(gòu)也在跟著造勢。比如,貝爾斯登的分析師Mohan Singh在報(bào)告中稱:“新勞動合同法帶來的額外成本究竟有多大仍在爭論中,但5%-15%的增幅被認(rèn)為是可能的。”
新勞動合同法的影響有如此之大嗎?事實(shí)上,新勞動合同法所增加的企業(yè)成本,確切地說,主要是企業(yè)違法的成本,其次增加的才是企業(yè)常態(tài)成本。如果企業(yè)嚴(yán)格遵守勞動合同法的相關(guān)規(guī)定,他們需要承擔(dān)的額外成本應(yīng)該是有限的。其實(shí),在西方國家,法律一向不就是如此規(guī)定的嗎?如果一個企業(yè)試圖挑釁法律,不尊重勞動者的權(quán)益,就可能面臨著天文數(shù)字般的巨額賠償。與西方國家的法律相比,我國的新勞動合同法雖然強(qiáng)化了對勞動者的保護(hù)仍然是非常溫和的。
另外,外資企業(yè)要求漲價(jià)而國內(nèi)企業(yè)不跟風(fēng),也說明新勞動合同法增加的成本并非不能消化——假如真的增加了成本的話。眾所周知,國內(nèi)企業(yè)對成本增加的敏感度要超過外資企業(yè),因?yàn)樵谕瑯拥臈l件下,國內(nèi)企業(yè)消化相關(guān)成本、提升競爭力的能力要弱于外資企業(yè),但是,國內(nèi)企業(yè)卻沒有像外資企業(yè)那樣醞釀漲價(jià)。這至少說明一點(diǎn),假如新勞動合同法真的提高了企業(yè)成本的話,也并非不是通過提高效率進(jìn)行消化的。筆者幾天前參加了一個研討會,國內(nèi)一位民營企業(yè)負(fù)責(zé)人指出:“就算實(shí)施了新的勞動合同法,中國的用工成本比歐美國家還要低很多。通過我們企業(yè)完善管理,提高勞動生產(chǎn)率可以消化掉大部分因?yàn)樾聞趧雍贤ńo企業(yè)增加的成本。”
因此,與其說是外資企業(yè)因?yàn)樾聞趧雍贤ǖ膶?shí)施增加了用工成本,倒不如說它們習(xí)慣了中國法律過去對勞動者保護(hù)不足的缺陷,這使得他們可以通過侵害勞動者的權(quán)益獲取不當(dāng)利益。實(shí)際上,就連西方媒體也對一些國際知名企業(yè)在中國在對待勞動者權(quán)益方面的冷漠態(tài)度提出批評。
以家電為例,外資名牌家電企業(yè),一般都由廠家直接外派促銷人員,這些促銷人員大都是短期勞動合同,有的連正規(guī)勞動合同都沒有,每月基本工資只有三四百元,主要靠業(yè)務(wù)提成,工資都由廠家支付。實(shí)施新勞動合同法后,企業(yè)必須要與員工簽訂合同,企業(yè)也將不能隨意解雇員工、降低或扣罰他們的工資。這或許正是外資家電企業(yè)要求漲價(jià)的深層次原因。
至于第二個原因,就在于白色家電品牌集中度高,不像彩電那樣品牌林立,這使得外資企業(yè)具有相當(dāng)大的定價(jià)權(quán),它們敢于漲價(jià)。而在競爭充分的電視領(lǐng)域,在新勞動合同法實(shí)施之后,不僅沒有漲價(jià)反而掀起了一股降價(jià)狂潮,一些品牌的液晶電視降價(jià)幅度甚至超過了4000元。如果說新勞動合同法提高了企業(yè)的成本,這些電視生產(chǎn)企業(yè)難道是例外嗎?
應(yīng)該認(rèn)識到,新勞動合同法的實(shí)施其實(shí)是一種正本清源,是法制理念和勞動者應(yīng)有權(quán)益的回歸,它導(dǎo)致的結(jié)果并非一個增量,而是對民權(quán)民生和勞動者權(quán)益機(jī)制的重建。對于一個成熟企業(yè)而言,他們應(yīng)該把尊重勞動者的權(quán)益放在首位,以此激發(fā)勞動者的工作熱情,由此帶來的效率提高和質(zhì)量提升,自然就能幫助企業(yè)消化掉絕大部分新增的成本——如果新勞動合同法的確增加了企業(yè)成本的話。
一些企業(yè)以新勞動合同法增加成本為由漲價(jià),可能意在逼宮,即以此發(fā)泄對新勞動合同法的不滿,并給立法者施壓,最終倒逼新勞動合同法向符合他們意愿和利益訴求的方向修改。對此我們應(yīng)該高度警惕,堅(jiān)決反對和遏制這種做法,嚴(yán)格遵守新勞動合同法,在維護(hù)法律尊嚴(yán)和保護(hù)勞動者權(quán)益方面不能做任何妥協(xié)。
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