專家談:全球未來職場將起六大變化

 作者:中國網(wǎng)    415

職場瞬息萬變,進(jìn)入21世紀(jì)世界職場在眾多驅(qū)動力作用下有了質(zhì)的變化,而近幾年來國內(nèi)職場也有了翻天覆地的變化。上周,世界500強(qiáng)企業(yè)SUN公司執(zhí)行副總裁兼首席人力資源長官CrawfordBeveridge來到北京,帶來了先進(jìn)的“21世紀(jì)可改變企業(yè)的六大驅(qū)動力”理論,并對這些驅(qū)動力會對未來職場的發(fā)展趨勢產(chǎn)生哪些影響與國內(nèi)的人力資源專家和國際獵頭進(jìn)行了切磋,做出了重要的觀察與預(yù)測。

  ■職場變化一:職場全球化但不一定要到國外就業(yè)

  Beveridge介紹,現(xiàn)在說的全球化,不是在贊成全球化與反對全球化之間的爭論,而是更高等級的全球化發(fā)展。而全球化不但為中國帶來了技術(shù)與國外的高級人才,也為國內(nèi)人才提供了走出去的好機(jī)會。他認(rèn)為中國人才目前理想的就業(yè)方式是在中國的跨國公司體會國際化,因?yàn)榈絿獠灰欢軌蚺醯浇痫埻?,雖然美國統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示現(xiàn)在每年需要工程技術(shù)人員20萬,但其在移民等政策上的搖擺不定,會對走出去的人才產(chǎn)生不利影響,如美國在網(wǎng)絡(luò)公司盛行時(shí)做出決定將引進(jìn)國外此類人才的數(shù)字提高到19.5萬,而今年由于網(wǎng)絡(luò)公司的不景氣又將這一數(shù)字降低到6.5萬,導(dǎo)致失業(yè)率上升,他認(rèn)為,隨著國內(nèi)工資水平的上漲,在國內(nèi)的跨國公司的大部分職業(yè)也可以拿到與國外相等或接近于國外水平的薪金,這樣的情況下不如在國內(nèi)就業(yè)。國內(nèi)專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃機(jī)構(gòu)白玲工作室職業(yè)專家白玲介紹,是否留在國內(nèi)工作成為近日職場的一大變化,3年前許多人希望呆在國外,學(xué)習(xí)的專業(yè)也是為了能到國外就業(yè)。以國外就業(yè)為首選,實(shí)在不行了才回到國內(nèi)。而現(xiàn)在的職業(yè)人則認(rèn)識到了一個(gè)事實(shí):國內(nèi)的就業(yè)機(jī)會和形勢會更好一些,而且對個(gè)人發(fā)展更為有利?,F(xiàn)在出國的職業(yè)人,則抱著盡量回來的原則,在選擇留學(xué)專業(yè)時(shí)也以國內(nèi)的需要為主要依據(jù)。國內(nèi)首批國際獵頭之一北京首要資源商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理白樂之則介紹目前在中國只有技術(shù)行業(yè)的人有機(jī)會出國工作,而傳統(tǒng)行業(yè)機(jī)會很少。

  留在國內(nèi)就業(yè)員工說話分量加大勞動力分散企業(yè)在校尋才計(jì)劃提前進(jìn)入老年化中國人才舉足輕重

  ■職場變化二:高質(zhì)量智能人才嚴(yán)重不足員工說話分量加大

  Beveridge認(rèn)為,由于供求關(guān)系驅(qū)動力的變化,在國外出生率的下降,戰(zhàn)后嬰兒潮時(shí)代出生的人紛紛退休以及預(yù)期未來經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇將導(dǎo)致高質(zhì)量智能人才的嚴(yán)重不足,美國勞工統(tǒng)計(jì)局預(yù)估,2010年人力的短缺將高達(dá)1000萬人。特別是高學(xué)歷、具備專業(yè)技能的人才,包括制造、醫(yī)療、信息科技、能源、電力應(yīng)用等產(chǎn)業(yè),情況最為嚴(yán)重。而當(dāng)供求曲線發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí),有利的一方將轉(zhuǎn)向雇員,員工在確定他們愿意為誰工作之前,可以自行決定他們想在哪兒生活,以及他們希望以怎樣的雇用方式來

  工作,而Beveridge介紹,現(xiàn)在國外的形勢是不到萬不得已不希望離開自己的家鄉(xiāng),而如果企業(yè)要求人才到國外就業(yè),則員工就可以向企業(yè)提出一些條件來彌補(bǔ)離開家園的損失。

  白樂之認(rèn)為,這種情況在中國不同,比如幾年前,JAVA的人奇缺,工資能高到月薪2萬~3萬元,但現(xiàn)在學(xué)JAVA的人越來越多,工資3000元就能招到合適人選。供、求方的供方還在增加,因此價(jià)格不會上升。從人才層次來講,高層比較穩(wěn)定,中層需要提高,因此,培訓(xùn)要加強(qiáng)。白玲認(rèn)為員工說話分量加大與企業(yè)越來越重視人力資源管理是分不開的,現(xiàn)在企業(yè)為了提升員工價(jià)值要讓員工貢獻(xiàn)自己思想,這與人力資源管理水平是相配套的。

  ■職場變化三:勞動力分散與企業(yè)形成不同的雇用關(guān)系

  Beveridge預(yù)測由于驅(qū)動力的影響,在未來勞動力在全球以及在每一個(gè)國家,都將更大程度地分散開來,他們不再需要每天都

  集中到一個(gè)地方,如一座大樓內(nèi)工作,每個(gè)人可以與企業(yè)形成各種不同的雇用關(guān)系。

  據(jù)介紹,目前美國自由工作者的人數(shù)已經(jīng)大幅度增加,約有3000萬。企業(yè)為了降低成本、增加營運(yùn)彈性,勢必會將更多的業(yè)務(wù)委外,因此自由工作者的人數(shù)會持續(xù)攀升。未來企業(yè)將不會為了某個(gè)職務(wù)雇用員工,而是以項(xiàng)目方式委外給自由工作者。此外,兼職與臨時(shí)性工作機(jī)會的增加,可鼓勵更多短暫離開職場的女性重回工作市場。

  白樂之認(rèn)為,中國從原來的政府、單位管理員工的一切,發(fā)展到目前相對自由擇業(yè)、能力取人,是一個(gè)大進(jìn)步。個(gè)人要靠提高和改變自身的能力去適應(yīng)社會的變化和需求,白玲介紹,在國外自由職業(yè)者已經(jīng)形成有序的群體,自由職業(yè)者怎么工作,與企業(yè)打交道如何簽訂合同已經(jīng)成型,而在國內(nèi)自由工作者大多為單打獨(dú)斗,與公司一般沒有雇用合同,雙方權(quán)益沒有得到保障,目前SOHO一族群體加大,但如何提高其自身工作效率和知識水平,企業(yè)到哪里可以找到自己需要的SOHO工作者都是急于解決的問題,而在國外自由職業(yè)者也有自己的協(xié)會進(jìn)行交流培訓(xùn),而這也是中國自由職業(yè)者未來的發(fā)展方向。

  ■職場變化四:企業(yè)在學(xué)校尋才計(jì)劃提前

  為了提早發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才,企業(yè)將加大和學(xué)校的合作,企業(yè)與學(xué)校的緊密結(jié)合為了提升未來就業(yè)人口的素質(zhì),找到真正合適的人才,企業(yè)與學(xué)校的合作將更密切,例如提供暑期實(shí)習(xí)機(jī)會或是獎學(xué)金,培訓(xùn)未來企業(yè)所需要的人才。合作對象也不僅限于大專院校,而會進(jìn)一步擴(kuò)展至中小學(xué)。Beveridge介紹SUN公司目前就在多個(gè)國家為以后有可能成為公司員工的大學(xué)生提供到國外實(shí)習(xí)6個(gè)月的機(jī)會,而在中國這項(xiàng)計(jì)劃還沒展開,在不久的將來有可能引進(jìn)。

  白玲介紹,這種情況在國內(nèi)還不普遍,但一些企業(yè)已經(jīng)開始與學(xué)校談判希望進(jìn)入學(xué)校委培學(xué)生,即企業(yè)看好的學(xué)生由企業(yè)派專門老師進(jìn)行專業(yè)課程培養(yǎng),而這種形式在未來將不會是主流。

  ■職場變化五:企業(yè)要學(xué)會管理老員工職場進(jìn)入老年化

  Beveridge介紹,目前在大多數(shù)國家中,工作人員年齡趨于老化,在大多數(shù)發(fā)達(dá)國家(美國除外)人口出生率在下降,企業(yè)需要與年齡較大的雇員訂立契約,要能像管理年輕的一代也就是新人那樣地去管理年長的一代,而且更多企業(yè)將制定出有保障的退休計(jì)劃,按月提出一定比例的退休金費(fèi)用或事先確定員工的退休金總數(shù),這也將是未來企業(yè)能否爭取優(yōu)秀人才的重要關(guān)鍵。

  白玲認(rèn)為,這也是中國面臨的巨大挑戰(zhàn),尤其是怎樣解決私營企業(yè)中老員工的問題,因?yàn)楝F(xiàn)在下海比較早的那批人年齡已經(jīng)

  偏大,而現(xiàn)在他們還大都在私營企業(yè)中工作,而私營企業(yè)以前則沒有面臨過類似問題,在退休計(jì)劃和職工養(yǎng)老保障方面都存在著不足,讓員工沒有歸屬感,不踏實(shí),而在國營企業(yè)問題要少得多,目前一個(gè)普遍現(xiàn)象就是30多歲的人希望自己開公司的特多,這與顧忌到老了后沒位置、錢不夠花的心理壓力有關(guān)。

  ■職場變化六:中國人才在未來世界職場舉足輕重

  Beveridge理論的第二大驅(qū)動力是政府政策,而其中很重要的部分是地區(qū)競爭優(yōu)勢,而人才和廣闊市場將使中國未來地區(qū)競爭優(yōu)勢更強(qiáng)大,人才競爭優(yōu)勢更明顯。Bev-eridge認(rèn)為中國的人才潛力是巨大的,以工程學(xué)科為例,在美國學(xué)習(xí)工程學(xué)科的學(xué)生只有10%,在中國則有60%的學(xué)生會選擇工程學(xué)科,而美國學(xué)生很少選擇工程學(xué)科主要是因?yàn)閷W(xué)習(xí)工科是一件很苦的事,這也導(dǎo)致了其每年20萬工科人才的空缺。另外,中國的市場潛力巨大,有上千億元的利潤潛力,中國人才量又很大,而隨著更多的跨國公司來到中國,將會加速中國高級人才的發(fā)展,在未來的職場中,中國的高級人才將最具有競爭力,而由于中國市場的巨大潛力,外來公司也不得不更多地雇用中方員工。另外,目前中國國內(nèi)IT業(yè)的頹勢也是暫時(shí)現(xiàn)象,因?yàn)橹袊髽I(yè)發(fā)展和重建離不開IT的幫助,所以其未來前景還是廣闊的。

  白樂之對此的觀點(diǎn)是人才市場的潛力不只體現(xiàn)在外資進(jìn)入中國后帶動了高級人才的發(fā)展,中國現(xiàn)有的科研院所的人才儲備和使用做得都很好,內(nèi)資潛力很大,尤其是技術(shù)方面。中國會給國際一個(gè)驚奇。
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