高盛要招什么樣的人?

 作者:亞倫·馬庫斯    233

1921年,高盛(Goldman Sachs)合伙人瓦蒂爾·卡欽斯(Waddill Catchings)給時(shí)任哈佛大學(xué)福格藝術(shù)博物館(Fogg Art Museum)館長的保羅·薩克斯(Paul Sachs)打了個(gè)電話,詢問美國大學(xué)的商學(xué)院情況。薩克斯先生建議他親自過來看看,并教授一堂課。這次訪問后來導(dǎo)致了高盛公司當(dāng)時(shí)的一項(xiàng)獨(dú)特政策,即每年從頂尖商學(xué)院招聘4名畢業(yè)生,同時(shí)提供一個(gè)公司實(shí)習(xí)項(xiàng)目。

80多年里,高盛招收了數(shù)千名MBA,自那時(shí)以來情況已經(jīng)發(fā)生了變化。如今有大量的商學(xué)院本科畢業(yè)生、在職的分析師以及經(jīng)驗(yàn)豐富的老練求職人員競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)職位,我們不由問這樣一個(gè)問題:“MBA是否仍然是進(jìn)入華爾街的敲門磚?”

在高盛,我們的招聘數(shù)字就是很好的答案。去年,我們大約招聘了165名商學(xué)院畢業(yè)生,加入到我們?cè)诿绹W洲以及亞洲的第一年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里。

我們認(rèn)識(shí)到MBA是我們服務(wù)客戶的重要團(tuán)隊(duì)成員,他們從各自的研究生學(xué)習(xí)中帶來技術(shù)、分析以及其它職業(yè)技能。同時(shí),他們能迅速地融入到我們的業(yè)務(wù)交易和團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的文化中來。

我們相信,MBA畢業(yè)生擁有廣闊的思維視角,對(duì)利用學(xué)位做什么樣的事有著明確的決斷。他們?cè)谌雽W(xué)前所積累的獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn),可能比他們自己所意識(shí)到的還要更有價(jià)值。

在高盛,剛一加入到公司,他們就會(huì)被要求貢獻(xiàn)這些經(jīng)驗(yàn),對(duì)人員和項(xiàng)目進(jìn)行管理,同或許比他們多出很多年資歷的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一起工作。另外,他們或許還能利用上他們以前在醫(yī)療保健、零售或娛樂等行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。

但是,他們?cè)趦赡晟虒W(xué)院生涯中訓(xùn)練出來的、不易衡量的技能、特性和和品質(zhì)也同樣重要。在高盛,他們的社交、關(guān)系塑造和溝通能力至關(guān)重要。MBA們認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策、戰(zhàn)略思維和談判的重要性。他們的成熟度和處事老練也是吸引我們的因素。

在其它與投資銀行一道雇傭MBA的行業(yè),如私人財(cái)富管理業(yè),商學(xué)院的培訓(xùn)對(duì)初級(jí)職業(yè)人來說有多項(xiàng)助益。他們不僅接受到嚴(yán)密的分析技能培訓(xùn),而且還得以加入商學(xué)院里的未來商界精英網(wǎng)絡(luò),這將幫助他們?yōu)楣疚叫碌母邇糁祩€(gè)人客戶。

然而,MBA們不一定能獲得實(shí)際的金融市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上,近來一些MBA可能會(huì)發(fā)現(xiàn),他們的實(shí)踐金融知識(shí)受到來自已有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的本科生的挑戰(zhàn),對(duì)那些選擇轉(zhuǎn)行的MBA來說尤其如此。

很多投資銀行在招聘MBA時(shí),喜歡到那些擁有很強(qiáng)金融和商業(yè)本科專業(yè)的商學(xué)院去,如紐約大學(xué),賓西法尼亞大學(xué)和倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院(London School of Economics)等。通過在職培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目——例如,我們有自己的高盛大學(xué)(Goldman Sachs University),分析師們能夠獲得任何行業(yè)所需要的專業(yè)和金融技能。

這導(dǎo)致了最近的一個(gè)招聘趨勢(shì):包括高盛在內(nèi)的很多銀行重新考慮招聘MBA的數(shù)量,轉(zhuǎn)而直接從分析師隊(duì)伍中大量提拔咨詢顧問。在銷售和交易等部門,這一現(xiàn)象尤其明顯。

如今,MBA們面臨著來自內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),例如那些已經(jīng)在組織里贏得聲名甚至建立起贏利業(yè)務(wù)的分析師,以及金融碩士等其它學(xué)位的持有者。與一般大學(xué)畢業(yè)生比起來,他們是相對(duì)昂貴的雇員,容易被打上自大的烙印,一些剛畢業(yè)的MBA常常就有這種名聲。

MBA仍然有他們的優(yōu)勢(shì),例如他們?cè)谏虡I(yè)倫理和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域有較多的訓(xùn)練,在日益國際化的頂尖商學(xué)院里獲得了國際化的特質(zhì)。在對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的理解和與不同文化的互動(dòng)方面,MBA也比其他大學(xué)畢業(yè)生更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

盡管我們?cè)诠陀帽究飘厴I(yè)生方面的質(zhì)量和數(shù)量都在大幅上升,內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目也日益強(qiáng)化,但是我們?nèi)匀徽J(rèn)為MBA招聘是我們總體招聘戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵部分。我們已經(jīng)看到了MBA課程安排方面的變化,以及這種變化帶來的影響,并有一種強(qiáng)烈的感受,那就是商學(xué)院將會(huì)繼續(xù)為金融服務(wù)業(yè)及其它行業(yè)培養(yǎng)出最聰明的人才。

正在求職的MBA們應(yīng)當(dāng)充滿自信,他們的學(xué)位以及所花的時(shí)間、所做的承諾、所付出的努力,會(huì)給他們帶來對(duì)世界的深刻認(rèn)識(shí),帶來深具廣度和深度的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)雇主來說是無價(jià)的東西。對(duì)那些想轉(zhuǎn)行的年輕職業(yè)人來說,MBA也仍然是世界上最好的“重新開始”。

如果說我能給MBA學(xué)生提供什么建議的話,我會(huì)說請(qǐng)記住,在一個(gè)像高盛這樣擁有很強(qiáng)精英文化的公司里,你的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要于你所獲得的任何一個(gè)學(xué)位。

我們?cè)诤跄愕腗BA學(xué)位,但我們更在乎你如何融入到公司,你承擔(dān)什么樣的職責(zé),以及你能給公司帶來什么樣的價(jià)值。商學(xué)院給了你進(jìn)入公司的敲門磚,但是你進(jìn)公司后的所作所為才是更重要的。

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