判斷優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
作者：董栗序 54
人是建構(gòu)企業(yè)這座"大廈"中最重要的要素，優(yōu)秀的員工是眾望所求。但什么是優(yōu)秀的員工？?jī)?yōu)秀員工的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么？筆者現(xiàn)談一下自己的感受。
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中會(huì)用到很多人，有人品人緣好的，有專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的，有好學(xué)上進(jìn)的等等。筆者認(rèn)為依重要程度，優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備：一是忠誠(chéng)度高，對(duì)公司忠誠(chéng)不二，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，能同甘共苦，共同發(fā)展；二是態(tài)度端正，積極主動(dòng)，好學(xué)上進(jìn)，肯干并愿意干，知道自己是干什么的，那些事該做和不該做，很有發(fā)展?jié)摿?；三是?zhuān)業(yè)能力強(qiáng)，能獨(dú)擋一面，擁有一技之長(zhǎng)，且能不斷提升。三個(gè)要素都很重要，缺一不可。
以前有個(gè)老員工，人很好，但卻被解雇了，什么原因呢？筆者認(rèn)為專(zhuān)業(yè)程度提升得不夠，長(zhǎng)進(jìn)太慢，幾年了和剛進(jìn)來(lái)差別不大，跟不上時(shí)代（客戶(hù)和公司）發(fā)展的速度，一定要被淘汰，所以只好“揮淚斬馬謖”。
評(píng)論一個(gè)員工是否優(yōu)秀社會(huì)上有很多標(biāo)準(zhǔn)，但我認(rèn)為最根本的就是他（她）能否給公司創(chuàng)造價(jià)值？創(chuàng)造多大的價(jià)值？是物有所值，物超所值，還是“物低所值”？其它的都是假的。人緣再好也沒(méi)用。公司不養(yǎng)人，只是搭建一個(gè)平臺(tái)，讓演員在上邊唱戲，演好自己的角色。如果演不好這個(gè)角色，觀(guān)眾不買(mǎi)帳，只好讓這個(gè)演員下臺(tái)換人，其它別無(wú)選擇。只有演好自己扮演的角色，盡心盡力做好自己份內(nèi)份外的事，大家齊心協(xié)力把工作做好，把戲唱好，公司效益才能搞上去，觀(guān)眾才能買(mǎi)戲班的帳，生意才會(huì)越來(lái)越紅火。戲班主和演員是一個(gè)利益共同體，相輔相成。大家只有同心同力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪，所向披靡。
把“好人”、專(zhuān)業(yè)技能一般、跑得慢、業(yè)績(jī)差的“演員”“殺掉”，讓企業(yè)輕裝上陣。擁有一流的演員隊(duì)伍，你的戲才會(huì)唱的更好，更長(zhǎng)久。
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