如何審定經(jīng)營計劃

 作者:崔凱    47

在成為參股公司股東以后,投資公司將會按照股權(quán)比例選派董事、監(jiān)事,行使相應(yīng)責權(quán)。其中審定經(jīng)營計劃是一項至關(guān)重要的工作。企業(yè)在完成一輪增資后,通常要進入新的發(fā)展階段,企業(yè)在擴張進程中可能面臨的挑戰(zhàn)對創(chuàng)業(yè)團隊來說也是全新的,在這種情況下,股東與董事會的正確決策顯得更為重要。在審定經(jīng)營計劃時,應(yīng)重點關(guān)注以下事項:


1.關(guān)注行業(yè)與市場


經(jīng)營計劃要給股東提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。經(jīng)營計劃中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益。經(jīng)營計劃中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外,經(jīng)營計劃還應(yīng)特別關(guān)注一下銷 售中的細節(jié)問題。


2.關(guān)注產(chǎn)品與服務(wù)


在經(jīng)營計劃中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少?售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把投資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣投資者就會和經(jīng)營者一樣對產(chǎn)品有興趣。


3.關(guān)注競爭


在經(jīng)營計劃中,經(jīng)營計劃應(yīng)細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額、毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向董事展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好、送貨迅速、定位適中、價格合適等等,經(jīng)營計劃要使董事相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在經(jīng)營計劃中,經(jīng)營者還應(yīng)闡明競爭者給公司帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。


4.行動計劃


企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是打動人心的。經(jīng)營計劃中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?營銷策略是什么?如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有哪些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。


做企業(yè)就是做人。極少數(shù)人,文武兼?zhèn)?,這是帥才;少部分人,獨當一面,是將才;大部分人,一技之長,是兵才。人生能在一個技能領(lǐng)域做好已經(jīng)很不容易,企業(yè)也是同樣的道理。極少數(shù)企業(yè)可以開展多元化戰(zhàn)略,遍地開花;少部分企業(yè):一體化戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)整合;大部分企業(yè):集中化戰(zhàn)略,產(chǎn)品稱雄。企業(yè)能在一個行業(yè)領(lǐng)域做好已經(jīng)很不容易。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,絕對不是說只要有錢,就什么都可以做。每個行業(yè)都有其固有的經(jīng)營壁壘,不要說多遠化戰(zhàn)略,就是一體化戰(zhàn)略都是很有挑戰(zhàn)性的選擇。絕不進入難以形成新的競爭優(yōu)勢和不能帶來新的利潤增長點的行業(yè)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域,無論這樣的新業(yè)務(wù)在其他方面看起來有多么的誘人。說簡單些-那錢不是你能賺的!

崔凱
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