沈陽零售業(yè)盤點(diǎn)之2004完全手冊(cè)

 作者:王震    47

   下面筆者就逐一介紹這四股百貨店、購物中心的具體狀況,并一一點(diǎn)評(píng),以饗讀者

 ?。ㄒ唬?、國有股

   一、中興沈陽商業(yè)大廈

   1、 基本概況

  (1)、開業(yè)時(shí)間:1987年12月10日

 ?。?)、地址:和平區(qū)太原北街86號(hào)

 ?。?)、建筑面積:15萬平方米

 ?。?)、聯(lián)系電話:23838888

 ?。?)、總經(jīng)理:劉芝旭

 ?。?)、乘車路線:乘220、237、203、232、221、環(huán)路

 ?。?)、營業(yè)時(shí)間:AM9:30---PM9:00

  2、 綜合指數(shù)評(píng)定

  (1)、人氣指數(shù):

 ?。?)、商業(yè)設(shè)施: 

  (3)、服務(wù):

  (4)、效益指數(shù):

  3、主要概況

  中興沈陽商業(yè)大廈,座落于沈陽市最繁華的一條商業(yè)街太原街,是由中國國際信托投資公司與沈陽市合資興建的,以零售商業(yè)為主,進(jìn)出口貿(mào)易和工業(yè)生產(chǎn)為兩翼,集餐飲、旅游、食品生產(chǎn)、服裝加工、美術(shù)裝璜、廣告制作、房地產(chǎn)開發(fā)、證券經(jīng)營為一體的大型商業(yè)企業(yè)。1987年12月10日正式開業(yè),總投資1.3億元,原建筑面積5.4萬平方米,現(xiàn)有員工3000余人。大廈自身設(shè)有12個(gè)專業(yè)公司,經(jīng)營商品達(dá)8.6萬余種。 1995年中興創(chuàng)立了沈陽市第一家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)——中興商業(yè)集團(tuán)。1997年集團(tuán)核心企業(yè)中興——沈陽商業(yè)大廈的股份制改造圓滿成功,中興——沈陽商業(yè)大廈(集團(tuán))多年來,中興堅(jiān)定不移地實(shí)施“股份化、多元化、集團(tuán)化、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略,全體干部和員工弘揚(yáng)“誠信為本,追求卓越”的企業(yè)精神,不斷更新觀念,緊密圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量這一中心,深化內(nèi)部改革,加大經(jīng)營力度,從而使企業(yè)健康、持續(xù)、快速地向前發(fā)展,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 商品銷售總值由開業(yè)第一年的3.7億元,到1998年一躍為17.3億元,比開業(yè)第一年翻了兩番多;實(shí)現(xiàn)利潤由開業(yè)第一年的1,408萬元,到1998年達(dá)6,006萬元,增長(zhǎng)了4.3倍。銷售額和利潤額平均每年以17.3%和22%的遞增幅度快速增長(zhǎng)。 通過企業(yè)的股票上市、資本運(yùn)作,使企業(yè)的資產(chǎn)迅速膨脹,11年增長(zhǎng)了11倍,相當(dāng)于每年賺回一個(gè)中興。十多年來,企業(yè)先后被評(píng)為“全國用戶滿意單位”、“全國百家最佳效益商店”、“國家級(jí)誠信單位”、“全國質(zhì)量信得過商店”、“納稅先進(jìn)企業(yè)”,榮獲了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  4、營銷能力

 ?。?)、影響力:沈陽商業(yè)的龍頭老大

 ?。?)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:所處商圈無

 ?。?)、所處商圈:太原商圈

 ?。?)、核心競(jìng)爭(zhēng)能力:服裝類銷售

 ?。?)、2004年成功案例:中興服裝節(jié)

  (6)、營銷機(jī)構(gòu)名稱:營銷科

 ?。?)、主要促銷手段:全場(chǎng)X折起、購物刮獎(jiǎng)

  (8)、廣告語:中興消費(fèi)、時(shí)尚品位

  5、 經(jīng)營結(jié)構(gòu):

  一層:化妝用品商場(chǎng)、中興金店、鐘表眼鏡商場(chǎng)、國際名品店

  二層:中興超市、皮具商場(chǎng)、現(xiàn)代通訊商場(chǎng) 

  三層:鞋帽商場(chǎng)、大家電商場(chǎng)、小家電商場(chǎng) 

  四層:服裝商場(chǎng)

  五層:毛織品商場(chǎng)、棉織品商場(chǎng)、居室用品商場(chǎng)

  六層:名品廣場(chǎng)、文化體育用品商場(chǎng)

  七層:中興兒童世界、風(fēng)味廣場(chǎng)  

  6、經(jīng)營特色

  中興商業(yè)大廈手機(jī)商場(chǎng)與摩托羅拉、諾基亞、三星、西門子、飛利浦、中興、首信、東信、TCL等眾多國、內(nèi)外手機(jī)廠商合作,以豐富的手機(jī)品種、低廉的市場(chǎng)價(jià)格和中興良好的售后保證,在沈城的消費(fèi)者中擁有極高的聲譽(yù)。

  7、 雨辰述評(píng)

  中興沈陽商業(yè)大廈一直以來就是沈陽商業(yè)的龍頭老大,其在國內(nèi)的位置也一直在前

  十位左右,是沈陽百貨商場(chǎng)唯一進(jìn)入前十名的企業(yè),雖然有一段時(shí)間說她要遠(yuǎn)嫁大商,但今年她用自己的業(yè)績(jī)證明在沈陽還是“無人能出其右”。中興很少搞送券的活動(dòng),最多全場(chǎng)5折起,這也給人以“成熟、穩(wěn)重”的大哥形象。由于其處于沈陽的黃金商圈——太原街,是外來人口最集中的地區(qū),所以高檔商品在這里絕對(duì)能夠賣上價(jià)。新開業(yè)的國際名品廣場(chǎng)堪稱沈陽各大商場(chǎng)之首,其引進(jìn)的國際知名品牌在沈陽基本上都是首次進(jìn)入,絕對(duì)的“NO1”。

 二、沈陽商業(yè)城

  1、 基本概況

 ?。?)、開業(yè)時(shí)間:1991年底

 ?。?)、地址:沈和區(qū)中街路214號(hào)

 ?。?)、建筑面積:7.9萬平方米

  (4)、聯(lián)系電話:24848448

  (5)、總經(jīng)理:張殿華

 ?。?)、乘車路線:503、222、213、257、環(huán)路

  (7)、營業(yè)時(shí)間:AM9:30---PM9:00

  2、 綜合指數(shù)評(píng)定

  (1)、人氣指數(shù):

  (2)、商業(yè)設(shè)施: 

  (3)、服務(wù):

 ?。?)、效益指數(shù):

  3、營銷能力 

 ?。?)、影響力:沈陽商業(yè)的穩(wěn)定股

  (2)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:新瑪特購物休閑廣場(chǎng)沈陽店

  (3)、所處商圈:中街商圈

 ?。?)、核心競(jìng)爭(zhēng)能力:傳統(tǒng)百貨

  (5)、2004年成功案例:圣誕購物大搶節(jié),萬桶色拉油免費(fèi)發(fā)

 ?。?)、營銷機(jī)構(gòu)名稱:營銷部

 ?。?)、主要促銷手段:全場(chǎng)X折起、購物刮獎(jiǎng)

 ?。?)、廣告語:沈陽商業(yè)城,城中求誠 

 沈陽,零售業(yè),盤點(diǎn),2004,完全

擴(kuò)展閱讀

對(duì)2010年零售發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)必須是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來這一大背景下,這一時(shí)代的到來,對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)來講,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,但挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇。 一、傳統(tǒng)零售業(yè)受到網(wǎng)電子商務(wù)模式的巨大挑戰(zhàn)。中國最大網(wǎng)絡(luò)交

  作者:王山詳情


 2005年1月18日,主題為 “理性創(chuàng)新,完全營銷”的“2005中國日用化工市場(chǎng)年會(huì)”在北京友誼賓館如期召開,此次年會(huì)由中國輕工業(yè)信息中心、賽迪顧問股份有限公司主辦。  年會(huì)上,中國輕工業(yè)信息中心作

  作者:趙剛詳情


直銷商,已經(jīng)被未來學(xué)學(xué)者預(yù)言為21世紀(jì)十大最賺錢職業(yè)之一。有專家預(yù)言:直銷誕生在美國,發(fā)展在日本,成熟在中國臺(tái)灣地區(qū),輝煌必將在中國內(nèi)地??v觀直銷在世界各國的發(fā)展,幾乎都經(jīng)歷了“由亂到治”的過程,并且

  作者:李野新詳情


第一章 企業(yè)直銷創(chuàng)業(yè)實(shí)操完全手冊(cè)  基于一個(gè)夢(mèng)想,溫安洛、狄維士從地下室開始,造就了全球第一大“直銷帝國”——安利;憑借直銷,一個(gè)年屆退休的老太太玫琳凱amp;#8226;艾施,用5000美金打造了全

  作者:李野新詳情


1 過去和現(xiàn)在:作為一個(gè)概念存在的SPA2002年前后,SPA概念曾經(jīng)好被國內(nèi)媒體熱炒了一陣。原因當(dāng)然有很多,除了比如國內(nèi)服裝業(yè)面臨轉(zhuǎn)換困難自然什么藥引子都關(guān)心之外,那個(gè)UNIQLO(優(yōu)衣庫)在日本的

  作者:張強(qiáng)詳情


A公司導(dǎo)入績(jī)效考核失敗的案例很有代表性,大多數(shù)企業(yè),尤其是國企在導(dǎo)入績(jī)效管理體系時(shí)都面臨與A公司相似的問題。但是,透過表象做深入分析,我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)A公司的情況不僅是方案設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題,也在導(dǎo)入績(jī)效考核之

  作者:楊鋼詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有