孔子管理思想:中式管理的基本形式 二

 作者:余楊元    67



其四、形而上學(xué):道。



孔子的形而上學(xué),以“道”為基本哲學(xué)范疇。



孔子曰:“朝聞道,夕死可矣?!?足見(jiàn)孔子晚年十分注重“道”。儒家經(jīng)典《周易·系辭》說(shuō):“形上之謂道

,形下之謂器”?!暗馈本褪侨寮业男味蠈W(xué)。缺乏形而上學(xué)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),理論大廈就會(huì)搖晃,甚至于倒塌。

《周易·系辭》曰:“一陰一陽(yáng)之謂道”。又曰:“易有太極,是生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,八卦定

吉兇,吉兇成大業(yè)?!庇幸魂幰魂?yáng)之道指導(dǎo)人們的思維,大業(yè)才不會(huì)走入迷途。因而,孔子曰:“無(wú)為而治者

,其舜也與?夫何為哉?恭己正南面而已矣?!?不妄作為而能夠治理天下的人,舜就是吧?他做了些什么呢?

只是畢恭畢敬地坐在王位上罷了。對(duì)什么畢恭畢敬呢?天命。恭恭敬敬地遵從天之令,人之性。也就是遵道。

由此孔子總結(jié)說(shuō):“人能弘道,非道弘人?!比四茏竦?,能弘道,這正是儒家治理思想的哲學(xué)根基。雖然孔子

開(kāi)始整理傳承《易》之形而上學(xué)比較晚,也并不完善,但畢竟有了初具形態(tài)的儒家形而上學(xué)。然而也正因?yàn)檫@

形而上學(xué)的構(gòu)建有些遲,也不夠系統(tǒng)完善,不夠強(qiáng)有力,因此,儒家內(nèi)部不斷產(chǎn)生分歧。最直接的首先是孟子

和荀子的部分歧見(jiàn),使儒家理論產(chǎn)生偏移。在人性上,孟子和荀子都背離了“一陰一陽(yáng)之謂道”的傳統(tǒng)哲學(xué)原

理,孟子曰:“人之性善”。荀子曰:“人之性惡,其善者偽也”。人性有利己有利人的陰陽(yáng)趨向,皆為天性

,本無(wú)所謂善惡。善惡是人后天的價(jià)值判斷而已。關(guān)于人性的一陰一陽(yáng)的先天特性被孔子的大弟子們強(qiáng)行拆散

而指為人之本性,也就不再成其為“道”了。足見(jiàn)儒家的形而上學(xué)未能深深滲透于儒家的傳統(tǒng)之中,實(shí)在有些

軟弱乏力。后儒董仲舒則以“天人感應(yīng)”說(shuō)為中心,說(shuō)是“君權(quán)神授”,“天”對(duì)地上統(tǒng)治者經(jīng)常用符瑞、災(zāi)

異等表示愿望或譴責(zé),從根本上背離孔子的“人能弘道,非道弘人”的哲學(xué)思想。并且提出“三綱五常”永恒

不變的名教觀念,與《易》的變易思想背道而馳。而最甚者則是被尊為理學(xué)宗師的宋儒朱熹。朱熹的哲學(xué)思維

背離傳統(tǒng)的“一陰一陽(yáng)之謂道”和“執(zhí)兩用中”的哲學(xué)傳統(tǒng)。這種傳統(tǒng)的中國(guó)哲學(xué)是陰陽(yáng)兩端和中的一分為三

的哲學(xué)。由朱熹集大成的理學(xué)以“理”取代“道”。產(chǎn)生“理”與“氣”的兩分法思維體系?!疤斓厝巳拧?/p>

論被理氣二元對(duì)立論所替代。朱熹認(rèn)為“理與氣是二物”,構(gòu)成一對(duì)新的哲學(xué)基本范疇。形成了他所創(chuàng)造的中

國(guó)式的一分為二的思維方式:朱熹認(rèn)為理氣“本無(wú)先后之可言?!庇终f(shuō):“理未嘗離乎氣。然理形而上者,氣

形而下者,自形而上下言,豈無(wú)先后?”“以本體言之,則有是理然后有是氣。”“所謂理與氣,此決是二物

?!?(《朱熹集》)“有是理,便有是氣”。“理”與“氣”的對(duì)立,構(gòu)成了類(lèi)似于西方哲學(xué)的一分為二的形

而上學(xué),從根本上背離了中國(guó)傳統(tǒng)的一分為三的哲學(xué)。而且強(qiáng)調(diào)“存天理,滅人欲”,人竟然成了“天理”的

掌上玩物,更是從根本上背離了傳統(tǒng)的人是宇宙的中心的人文精神。離經(jīng)叛道的朱熹理學(xué)一度被官方禁止。但

朱熹的“未有天地之先,畢竟先有此理”,“ 未有君臣,先有君臣之理”(《朱子語(yǔ)類(lèi)》)的說(shuō)教從根本上說(shuō)

,純粹就是維護(hù)皇權(quán)專(zhuān)制的御用理論工具,因而終于被帝王所賞識(shí),取代了孔子的思想而占據(jù)正統(tǒng)的地位,開(kāi)

始了唯“理”是從,以“理”控制人們的思想,“以理殺人”的專(zhuān)制黑暗時(shí)代。而且其毒害一直延續(xù)至近代,

至今仍然陰魂不散。諸如“有理走遍天下”、“凡事都講理”、“以理服人”的單講一個(gè)空理,不求實(shí)力發(fā)展

的說(shuō)教仍然廣為流傳,以至于空講理講到帝國(guó)主義列強(qiáng)打入中國(guó),大肆屠殺中國(guó)人了,還是為一個(gè)“理”字所

困而難以能擺脫,國(guó)弱而民遭殃!占據(jù)了正統(tǒng)的地位的朱熹理學(xué)動(dòng)搖中國(guó)哲學(xué)根基的直接結(jié)果,就是中國(guó)近代

的衰落和民族的恥辱。這些后患,均出于孔子思想體系中形而上學(xué)的軟弱無(wú)力。這是孔子哲學(xué)思想的最大缺憾



余楊元
 孔子,管理,思想,中式,管理

擴(kuò)展閱讀

2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來(lái)自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)

  作者:姜上泉詳情


2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有