修改蒙牛集團(tuán)一句管理理念的建議
作者:劉先明 290
最近,本人瀏覽了蒙牛集團(tuán)網(wǎng)頁中的《蒙牛企業(yè)文化》及《蒙牛故事》,在《蒙牛企業(yè)文化——管理篇》里,看到一句管理理念:
“公司永遠(yuǎn)是對的!老板永遠(yuǎn)是對的!”
在這句管理理念下,還有一段“點評”:
“要改變、提升員工的觀念——令行禁止。對公司的政策、運(yùn)作無條件接受、配合,否則再好的事情,執(zhí)行力度也會打折扣。因為許多人都認(rèn)為自己很聰明?!?/p>
看得出,“公司永遠(yuǎn)是對的!老板永遠(yuǎn)是對的!”是公司和老板,或者是站在公司和老板的立場上,說給員工聽的,是從保證和增強(qiáng)公司執(zhí)行力的角度來說的;是根據(jù)蒙牛從無到有、由小到大、一步一個腳印、一步幾個臺階的成功發(fā)展經(jīng)驗,總結(jié)、升華、提煉出來的。
“公司永遠(yuǎn)是對的!老板永遠(yuǎn)是對的!”體現(xiàn)了蒙牛建立在真實而堅實的成功經(jīng)驗上的自信,體現(xiàn)了蒙牛今后繼續(xù)成功發(fā)展、正確管理的信心,體現(xiàn)了蒙牛保證和增強(qiáng)公司執(zhí)行力的決心。
通過瀏覽《蒙牛故事》,我相信并認(rèn)同過去和現(xiàn)在的蒙牛,“公司都是對的!老板都是對的!”
但是,對于有著“百年蒙牛”目標(biāo)的蒙牛來講,說“公司永遠(yuǎn)是對的!老板永遠(yuǎn)是對的!”,那我就不敢茍同了。
因為辨證唯物主義告訴我們:任何事物都是矛盾的普遍性和特殊性、共性和個性的有機(jī)統(tǒng)一體;普遍性和特殊性的區(qū)分是相對的,兩者在一定條件下是可以相互轉(zhuǎn)化的。過去和今天,一個公司及其老板即使都是對的,但明天,這個公司及其老板(注:老板是要更替的)一定會有不對的時候。這是規(guī)律,這是不以任何公司和任何個人的意志而轉(zhuǎn)移的規(guī)律。
所以,對于蒙牛的“公司永遠(yuǎn)是對的!老板永遠(yuǎn)是對的!”這句管理理念,我認(rèn)為:如果改為“聽公司的永遠(yuǎn)是對的!聽老板的永遠(yuǎn)是對的!”,則更為妥當(dāng)一些;它既體現(xiàn)了蒙牛強(qiáng)化和保障執(zhí)行力的意識,又保留性地體現(xiàn)了蒙牛成功發(fā)展的特點。

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