第53節(jié):第五章反定位--將對(duì)手拉下神壇(2)
作者:劉軍 109
系列專題:《營(yíng)銷組合新戰(zhàn)略:定位定天下》
當(dāng)定位理論無法適應(yīng)品牌超速發(fā)展的今天時(shí),反定位理論必將成為引爆市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的下一把利器。
死亡的反面是生存,黑暗的反面是光明,山窮水盡的反面是柳暗花明,無路可走時(shí),就殺出重圍。反定位就是這樣一種逆向思維的戰(zhàn)略,它使后進(jìn)品牌一出世就喊出"天下之大,唯我獨(dú)尊"的豪言壯語,從而順理成章地占領(lǐng)敵人的地盤。
誰是最好的裁縫
在紐約曼哈頓區(qū)的第五大道上,曾經(jīng)有三個(gè)專為貴族后裔以及明星、政要等上流社會(huì)人士量身訂做高級(jí)時(shí)裝的裁縫。他們分別占據(jù)了第五大道整個(gè)街區(qū)的北端、南端以及中端。
由于他們的手藝不分伯仲,而買得起高級(jí)訂制時(shí)裝的顧客數(shù)量又很有限,所以競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。為了能在競(jìng)爭(zhēng)中取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì),三個(gè)裁縫都絞盡腦汁,使出了渾身解數(shù)。
首先行動(dòng)的是位于街區(qū)北端的A裁縫,為了區(qū)隔其他兩位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他率先為自己的品牌做了定位,他打出了這樣的廣告語"全紐約手藝最好的裁縫"。然后,他圍繞這樣的定位,進(jìn)行了一系列的營(yíng)銷和促銷活動(dòng),比如聘請(qǐng)紐約市長(zhǎng)的夫人和女兒,做自己企業(yè)的形象代言人,免費(fèi)為顧客進(jìn)行形象設(shè)計(jì)等。
A裁縫的一系列舉動(dòng),使他在顧客心目中的品牌價(jià)值大增。紐約的名流、政要都紛紛聘請(qǐng)他為自己的私人形象顧問,他的店開始變得門庭若市。
位于街區(qū)中端的B裁縫,看到A裁縫的一系列舉措,開始按捺不住了,他很不服氣。B裁縫心想:論手藝我還要比A更勝一籌,憑什么他敢說自己是全紐約最好的裁縫?他要是全紐約手藝最好的裁縫,那我就是全美國(guó)手藝最好的裁縫。
于是B裁縫打出了"全美國(guó)手藝最好的裁縫"的廣告語,同時(shí)他聘請(qǐng)好萊塢最著名的影星做自己的形象代言人,在電視上做遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過于A裁縫的廣告。B裁縫的策略果然奏效,他的知名度開始在全美國(guó)迅速竄升。全美各地的上流人士都紛紛慕名而來。
面對(duì)A、B兩位強(qiáng)敵的"先發(fā)制人",街區(qū)南端的C裁縫知道自己再也不能坐以待斃了,否則他將會(huì)被兩位對(duì)手毫不留情地越甩越遠(yuǎn),最后只能是卷著鋪蓋回老家。可是,究竟應(yīng)該怎樣定位呢?
"全球手藝最好的裁縫"?似乎毫無新意!這樣的定位會(huì)被認(rèn)為是只會(huì)模仿別人的小丑,遭到人們的恥笑和唾棄。更重要的是,他無法為"全球手藝最好的裁縫"這樣的定位找到足夠有力的"證據(jù)"。而毫無根據(jù)地亂吹牛皮,到頭來,只會(huì)搬起石頭砸自己的腳。該怎么辦呢?用什么辦法才能討得大家的歡心呢?
C裁縫冥思苦想,終于想到了一個(gè)絕妙的辦法。
他先以高價(jià)挖到了A裁縫與B裁縫的徒弟到自己的店里來工作,然后高調(diào)向媒體宣布:"A裁縫與B裁縫的徒弟為了學(xué)到更好的手藝,已經(jīng)轉(zhuǎn)投到我的門下。"
接著他買斷了第五大道整條街所有最重要位置的廣告,打出了這樣的廣告語"這條街上手藝最好的裁縫"。
這一策略使C裁縫大獲全勝,徹底打破了A裁縫與B裁縫的壟斷地位。那是什么使C裁縫在夾縫中脫穎而出?是什么使C裁縫改變了后進(jìn)品牌的命運(yùn),實(shí)現(xiàn)了行業(yè)排序的"乾坤大挪移"?
就是反定位!
摒棄那些虛的、一看就是忽悠人的,要斗就真刀真槍、實(shí)實(shí)在在地干一場(chǎng)!你們一個(gè)全市最好、一個(gè)全國(guó)最好,很好,但在這條街上,在我們?nèi)齻€(gè)人當(dāng)中--我才是老大!
他們?nèi)齻€(gè)爭(zhēng)奪的市場(chǎng)在哪里?就是這條街。你都證明自己是這條街上最好的了,別人還有什么好說,再說什么都沒用了。
C裁縫的這個(gè)反定位策略,可謂是釜底抽薪,一擊斃命,絲毫不給對(duì)手留反擊的機(jī)會(huì)。這是兵中之上策!
擴(kuò)展閱讀
品牌定位的十五支令箭 2023.03.28
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,要成功打造一個(gè)品牌,品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是技術(shù)性較強(qiáng)的策略,離不開科學(xué)嚴(yán)密的思維,必須講究策略和方法。如今,缺乏品牌定位或定位不明確的廣告可以說比比皆是??偟膩碚f,中國(guó)企
作者:高定基詳情
品牌定位20招 2023.03.28
品牌定位是經(jīng)常向消費(fèi)者宣傳的那部分品牌識(shí)別,目的是有效地建立品牌與競(jìng)爭(zhēng)者的差異性,在消費(fèi)者心智中占住一個(gè)與眾不同的位置。在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天,要成功打造一個(gè)品牌,品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是
作者:高定基詳情
笑傲終端實(shí)戰(zhàn)案例:對(duì)手的漠視就是我的 2023.03.28
一個(gè)顧客走到我們柜臺(tái),問格力的那個(gè)紅色的多少錢,因?yàn)樗呐笥讯际窃趯Yu店買的,她想多了解一下情況,并把專賣店的價(jià)格告訴了我。我說這里的價(jià)格要貴一點(diǎn),因?yàn)榉?wù)有保證,并趁機(jī)向她介紹了我們的海信空調(diào)。
作者:高定基詳情
地板行業(yè)的定位營(yíng)銷與藍(lán)海商略 2023.03.24
地板行業(yè)從來就不缺乏競(jìng)爭(zhēng),但是地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)卻始終讓人讀不懂…… 事件回放:圣象地板“買地板送彩電” 如今中國(guó)地板行業(yè)卻的不是競(jìng)爭(zhēng),缺的是差異化競(jìng)爭(zhēng)。近日,中國(guó)地板行業(yè)的老大圣象地板在國(guó)內(nèi)首
作者:崔學(xué)良詳情
服務(wù)文化定位之“九問” 2023.03.23
服務(wù)文化定位之quot;九問quot; --強(qiáng)化文化自覺,提升服務(wù)文化競(jìng)爭(zhēng)力 要塑造一種優(yōu)秀的服務(wù)文化,必須實(shí)行準(zhǔn)確的服務(wù)文化定位。只有通過準(zhǔn)確的文化定位,充分了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)的過去和現(xiàn)在、方
作者:陳步峰詳情
現(xiàn)在的行業(yè)網(wǎng)站如此之多,網(wǎng)民和企業(yè)到底該如何去篩選判斷網(wǎng)站的好壞?是否能從根本上判斷行業(yè)網(wǎng)站能為其提供真正的幫助,從而留在這網(wǎng)站上?哪3點(diǎn)能來決定行業(yè)網(wǎng)站的生存呢?第1點(diǎn):用戶選擇停留點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)民或
作者:陳亮詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 62
- 2姜上泉老師人效提升咨 71
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27392
- 5姜上泉老師:泉州市精 193
- 6姜上泉老師降本增效咨 14728
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 264
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 272