技術(shù)戰(zhàn)——技術(shù)普及，工藝同質(zhì)，這道門檻變得越來越低！

    公關(guān)戰(zhàn)——八仙過海，各顯神通，大部分鋼構(gòu)企業(yè)都能駕輕就熟！

    價格戰(zhàn)——短兵相接，低價“無限”，資金鏈還能“鏈”多久？！

    資質(zhì)戰(zhàn)——大家都在升“級”，一級資質(zhì)越來越多，“至今已覺不新鮮”！

    服務(wù)戰(zhàn)——“你噥我噥”，情有獨(dú)鐘，但工期還是難懂，“也許承諾不過因?yàn)闆]把握！

    品牌戰(zhàn)——品牌致勝，大道歸一，鋼構(gòu)企業(yè)間的競爭終將轉(zhuǎn)變?yōu)橐云放茷楹诵牡木C合實(shí)力的競爭！

    技術(shù)戰(zhàn)？公關(guān)戰(zhàn)？價格戰(zhàn)？資質(zhì)戰(zhàn)？服務(wù)戰(zhàn)？品牌戰(zhàn)？“戰(zhàn)態(tài)”轉(zhuǎn)換，硝煙正濃！中國鋼構(gòu)業(yè)的“戰(zhàn)態(tài)”仍在持續(xù)演進(jìn)！品牌戰(zhàn)既技術(shù)戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、資質(zhì)戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)之后，成為中國鋼構(gòu)企業(yè)競爭的主要“戰(zhàn)態(tài)”。

    那么，在“戰(zhàn)態(tài)”升級的中國鋼構(gòu)業(yè)，沒有品牌的鋼構(gòu)企業(yè)究竟還能走多遠(yuǎn)？

    這是一個鋼構(gòu)企業(yè)早就應(yīng)該預(yù)料到的問題，也是鋼構(gòu)企業(yè)不得不面對的問題，可惜很多鋼構(gòu)企業(yè)沒有及時意料到！但是，在經(jīng)歷了2005年的“慘淡”經(jīng)營之后，很多企業(yè)被迫直面這個問題的急迫和殘酷。

    這的確是一個非常嚴(yán)肅的問題，因?yàn)椋?005年，中國又有一大批鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)無力繼續(xù)“遠(yuǎn)行”了——或是轉(zhuǎn)行，或是變賣，或是破產(chǎn)，或是茍延殘喘，抑或變成“休克魚”。

    中國鋼構(gòu)業(yè)的企業(yè)太多了，但是市場容量跟不上企業(yè)增長速度和擴(kuò)張速度，加之市場容量不可能無限制的擴(kuò)大，那么，如此眾多的企業(yè)最后將何去何從？

    家電業(yè)可以說是中國最成熟的行業(yè)，我們看看中國家電業(yè)的發(fā)展歷程，便很容易看清鋼構(gòu)業(yè)的明天究竟會怎樣。例如，家電業(yè)很多企業(yè)盲目擴(kuò)建，增加產(chǎn)能，最后不得不閑置。現(xiàn)在的鋼構(gòu)業(yè)，同樣有一批批的企業(yè)在為擴(kuò)建增產(chǎn)忙得不亦樂乎，但是利用率有多高？到底有多少資源處于“無用”狀態(tài)？

    在當(dāng)前鋼構(gòu)業(yè)的狀態(tài)下，各種“戰(zhàn)態(tài)”并存，但是隨著行業(yè)的發(fā)展，品牌戰(zhàn)最終將成為唯一統(tǒng)攝中國鋼構(gòu)業(yè)的“戰(zhàn)態(tài)”。例如，2005年12月底，三維鋼構(gòu)拋出《鋼構(gòu)價格白皮書》，引發(fā)行業(yè)“地震”，點(diǎn)燃中國鋼構(gòu)業(yè)進(jìn)入品牌元年的“迎新禮炮”。但是，其拋出《鋼構(gòu)價格白皮書》的深遠(yuǎn)意義更在于預(yù)示人們——行業(yè)“戰(zhàn)態(tài)”升級，企業(yè)戰(zhàn)略就必須升級。

    另外，我在這里還有必要提一下企業(yè)競爭的“3法則”，即：自然發(fā)生的競爭力量（如果在沒有過度政府干預(yù)的情況下運(yùn)行的話）將在幾乎所有成熟市場中創(chuàng)造一個相同的市場結(jié)構(gòu)——在某一個群體中，3個最主要的企業(yè)以多種方式在彼此之間展開競爭，它們提供許多范圍廣泛的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。換句話說，市場競爭的結(jié)果是，一個行業(yè)將會由占主要市場份額的三個領(lǐng)導(dǎo)公司掌控，其余則是一些鎖定行業(yè)某一特定目標(biāo)市場的“專家型公司”。

    中國鋼構(gòu)行業(yè)的未來自然不會例外。鋼構(gòu)業(yè)“戰(zhàn)國時代”必將結(jié)束，“三足鼎立”的局面只是一個時間問題。但是，中國目前具有影響力的鋼構(gòu)企業(yè)仍然在100家以上，離“3法則”中的“三個公司”目標(biāo)還有一定的距離。換句話說，在市場成熟之前，將有一段長時間的“惡戰(zhàn)”，而且90％以上的鋼構(gòu)企業(yè)都將被淘汰出局。

    所以，在品牌戰(zhàn)主導(dǎo)的鋼構(gòu)業(yè)“戰(zhàn)態(tài)”下，鋼構(gòu)企業(yè)只有努力鑄造自己的品牌之劍，提高以品牌為核心的綜合實(shí)力，才能在競爭中“笑傲江湖”。

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