營銷七劍法--新產(chǎn)品成功的七大要素

 作者:范明剛    152


  沒有新產(chǎn)品的研發(fā),就沒有企業(yè)長久而充滿活力的發(fā)展;沒有不斷地攻城略地,就沒有無止境的暴利。但是經(jīng)過大量的市場調(diào)查,我們驚人地發(fā)現(xiàn):79%的新產(chǎn)品上市遭遇失?。∧敲从袥]有什么辦法可以讓這些企業(yè)“起死回生”呢?我們對這些案例進(jìn)行了仔細(xì)的分析和營銷理論的慘悟,初步總結(jié)出了一套“七劍法”。此七法步步為營,劍劍鎖喉,希望在這血雨腥風(fēng)的市場上,能夠助君一臂之力!  

  劍法一:精細(xì)的市場分析  

  當(dāng)今的市場可謂“銅墻鐵壁”,對于一個(gè)新上市的產(chǎn)品似乎顯得刀槍不入。在這樣嚴(yán)實(shí)的市場環(huán)境下,如何進(jìn)入城堡,恐怕不得不再次上演希臘神話中的特伊洛城戰(zhàn)爭中“木馬計(jì)”( 攻城久久不下,將士兵藏在木馬之中,對方好奇,將木馬拖入城中,馬中士兵打開城門。)新產(chǎn)品的上市,需要對市場做一個(gè)全面的調(diào)查和分析,挖掘出潛在的市場,以便采取可行性的策略。我們需要所注意的是,這樣的調(diào)查和分析要精要細(xì)要準(zhǔn)!否則,似乎是一個(gè)這樣的市場存在,卻難于打開或十分困難。

  當(dāng)前有一種保護(hù)眼睛的新產(chǎn)品——薇量子爽目電腦燈,它主要針對人們對電腦的不當(dāng)使用造成眼睛的傷害而放在電腦上以改變視覺環(huán)境。按一般的理論分析,它是一種新型產(chǎn)品,在市場上還沒有出現(xiàn)同類,那么電腦的使用者都應(yīng)該是它的消費(fèi)者,也就是它的目標(biāo)群是電腦的使用者。但我們認(rèn)為,這樣的分析是不準(zhǔn)的,至少還存在空擋。因?yàn)獒槍δ壳暗那闆r,在一些地方或場所,比如網(wǎng)吧、公共場所、剛使用上電腦的家庭等,這樣的新產(chǎn)品難于推廣,也就是說,這些不是市場,只是準(zhǔn)市場。它的市場在哪里呢?我們經(jīng)過調(diào)研,認(rèn)為是那些為了留住人才而改變辦公環(huán)境的企業(yè)、高度關(guān)注自我健康的白領(lǐng)階層、高校機(jī)房等,這樣的市場確定,使新產(chǎn)品的推廣有針對性和階段性,能取的立竿見影的效果。

  對于一個(gè)復(fù)雜的東西,要馬上取得效果,好的做法是看準(zhǔn)了,然后快刀斬亂麻!因此這劍法要準(zhǔn),要狠,要快!  

  劍法二:科學(xué)的產(chǎn)品定價(jià)  

  新產(chǎn)品的定價(jià)一定要科學(xué)和合理。定價(jià)過高,會加大上市的難度而產(chǎn)生難于打開市場的尷尬;定價(jià)過低,在上市之后形成穩(wěn)定性而難于上調(diào),從而難于保證企業(yè)的利潤,同時(shí)也會遭到同類產(chǎn)品的圍攻甚至引起惡性的價(jià)格大戰(zhàn);事實(shí)上,一個(gè)新產(chǎn)品的定價(jià),應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的材料成本、包裝費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、經(jīng)銷商手續(xù)費(fèi)用等一系列參考系數(shù),和同類產(chǎn)品的比較,作出一個(gè)科學(xué)的合理的定價(jià)。今年是青島啤酒和燕京啤酒在北京的對決年。青島啤酒是老牌名牌產(chǎn)品,在價(jià)格上略高于燕京啤酒,但為了搶占更多的北京市場,不得不采取了降價(jià)的手段。在次,我們并不是說青島啤酒的定價(jià)不合理,只是借此說明價(jià)格在市場競爭上有著重要的影響因素。

  因此這劍法要決在于穩(wěn)、中、適!    

  劍法三:獨(dú)到的訴求亮點(diǎn)  

  隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,同質(zhì)化市場的形成,很難在同類產(chǎn)品中找到“獨(dú)點(diǎn)”,尤其是那些技術(shù)含量不是那么高的日常消費(fèi)品。但是今天一個(gè)突出的特點(diǎn)就是科學(xué)技術(shù)的日新月異,何言無“獨(dú)特”之處?我們認(rèn)為,在這樣的條件下,講究市場訴求得是否獨(dú)特。如果新產(chǎn)品目前在市場上還沒有,那么就可以直接把它的利益點(diǎn)訴求于眾,告訴目標(biāo)群此產(chǎn)品有這樣的利益,這樣的利益是其它產(chǎn)品所沒有的,并且要大聲地說不斷的說;如果這個(gè)新產(chǎn)品在同類中沒有顯眼的獨(dú)點(diǎn),這就要求廣告宣傳中講究技巧。比如說,某種楊梅打出了“有太陽味道的楊梅”的訴求,來說明楊梅的產(chǎn)地陽光充足。

  一個(gè)新產(chǎn)品的上市,其訴求點(diǎn)一定要獨(dú)到與個(gè)性。否則,競爭對手憑什么要分一杯羹給你?消費(fèi)者憑什么要給你賞臉?各位看官可以參考在國內(nèi)做新產(chǎn)品策劃比較知名的麥肯光華國際營銷策劃機(jī)構(gòu)的案例發(fā)表,定將有所收獲?!?/p>

  因此這劍法要奇要怪!

  劍法四:暢通的銷售渠道  

  新產(chǎn)品的上市,一定要保證銷售渠道的暢通無阻。也就是在消費(fèi)者需求的時(shí)候能買到該產(chǎn)品,該產(chǎn)品可以順利地到達(dá)消費(fèi)者手中。否則,會造成貨物的囤積和堆壓,使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,不能更多去開拓市場。這對于企業(yè),猶如一個(gè)人的血液的流暢與否,關(guān)乎到生命。因此一個(gè)新產(chǎn)品上市,要開拓更多的銷售渠道,并且保持它的暢通。

  這劍法要流暢,保持它的通慣性?! ?/p>

  劍法五:新穎的促銷方式  

  一個(gè)新產(chǎn)品的上市,它需要吸引人們更多的關(guān)注。促銷無疑是常見的活動,方式多樣,有的采取買一送一,有的買大送小,有的買而送小禮物,有的免費(fèi)品嘗等。不管怎樣,我們所要強(qiáng)調(diào)的是這樣的促銷方式一定要新穎,盡量避免老套。同時(shí)要注意的是促銷方式要大方得體,不可低俗,以免卷入到媒體的負(fù)面炒作之中,象最近的什么“人乳宴”之類。

  因此這劍法要新而不俗。  

  劍法六:終端市場的公關(guān)  

  在今天,商業(yè)超市已經(jīng)成了城鎮(zhèn)購物的重要場所,越來越得到了大家的認(rèn)可。一個(gè)新上市的產(chǎn)品,為了進(jìn)入到真正的市場,必須進(jìn)入到商超。但是要進(jìn)入到商超,并不是件容易的事,它需要良好的社會關(guān)系,進(jìn)場費(fèi),質(zhì)量關(guān)。因此新產(chǎn)品的上市要進(jìn)行很好的公關(guān),建立一個(gè)好的銷售網(wǎng)點(diǎn)。

  因此這劍法要苦練?! ?/p>

  劍法七:良好的售后服務(wù)  

  一個(gè)新產(chǎn)品的目標(biāo)不是把它買出去,而是看它所獲得反映如何,是否收買了消費(fèi)者的心,從此賺消費(fèi)者一輩子的錢。因此一個(gè)新上市的產(chǎn)品,應(yīng)該建立一個(gè)售后服務(wù)處,來處理常見的兩類問題。一是產(chǎn)品質(zhì)量問題。不論怎樣原因,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)該及時(shí)給消費(fèi)者一個(gè)滿意的解決;二是媒體的炒作。對于媒體的炒作,不論出于何用意,都應(yīng)該及時(shí)出來作出澄清和解釋。最近的“雀巢奶粉”事件值得反思和吸取。

 營銷,劍法,新產(chǎn)品,成功,七大

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


據(jù)貴州電視臺旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有