一、 產(chǎn)品定位的概念

　　在當前市場中，有很多的人對產(chǎn)品定位與市場定位不加區(qū)別，認為兩者是同一個概念，其實兩者還是有一定區(qū)別的，具體說來，目標市場定位（簡稱市場定位），是指企業(yè)對目標消費者或目標消費者市場的選擇；而產(chǎn)品定位，是指企業(yè)對用什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講，應該先進行市場定位，然后才進行產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位是對目標市場的選擇與企業(yè)產(chǎn)品結合的過程，也即是將市場定位企業(yè)化、產(chǎn)品化的工作。

　　二、 產(chǎn)品定位的內(nèi)容

　　在產(chǎn)品定位中，一般說來應該定位以下內(nèi)容：

　　1、 產(chǎn)品的功能屬性定位。解決產(chǎn)品主要是滿足消費者什么樣的需求？對消費者來說其主要的產(chǎn)品屬性是什么？

　　2、 產(chǎn)品的產(chǎn)品線定位：解決產(chǎn)品在整個企業(yè)產(chǎn)品線中的地位，本類產(chǎn)品需要什么樣的產(chǎn)品線，即解決產(chǎn)品線的寬度與深度的問題。

　　3、 產(chǎn)品的外觀及包裝定位：產(chǎn)品的外觀與包裝的設計風格、規(guī)格等。

　　4、 產(chǎn)品賣點定位：即提煉出產(chǎn)品USP（獨特銷售主張）。

　　5、 產(chǎn)品的基本營銷策略定位：確定產(chǎn)品的基本策略——做市場領導者、挑戰(zhàn)者、跟隨者還是補缺者？以及確定相應的產(chǎn)品價格策略、溝通策略與渠道策略。

　　6、 產(chǎn)品的品牌屬性定位：主要審視產(chǎn)品的上述策略的實施決定的品牌屬性是否與企業(yè)的母品牌屬性存在沖突，如果沖突，如何解決或調(diào)整？

　　三、 產(chǎn)品定位研究模型

　　要準確進行產(chǎn)品定位研究需要按下圖所示進行展開（參見下圖）：

　　 （一）目標市場定位

　　由于產(chǎn)品定位研究是在市場定位研究之后進行的，因此，在這里的目標市場定位是指市場定位研究的結論，即對目標市場的精確描述，應包括以下內(nèi)容（目標市場的選擇——市場定位請參見本人拙作《目標市場定位研究模型》一文）：

　　1、 目標消費群屬性

　　指對目標消費群進行界定的標準，以及典型的目標消費群體特征的描述。即明確目標群體是誰。

　　2、 消費者行為特征

　　主要包括：

　?。?） 消費者的購買行為特征。指消費者一般在何時、何地、因為什么原因（購買目的）、和誰一起購買多少數(shù)量的產(chǎn)品。

　?。?） 影響消費者的購買行為的主要影響因素。指影響消費者做出購買決策的主要因素有哪些以及消費者在購買時主要關注的因素是什么？尤其注意目標消費者對產(chǎn)品類別的核心價值關注點。

　　3、 目標市場的競爭情況

　?。?） 競爭對手有哪些？

　?。?） 競爭對手的賣點及定位是什么？

　?。?） 競爭對手的市場定位如何？

　?。?） 競爭對手的競爭策略是什么？

　　（二）內(nèi)部分析與定位

　　1、產(chǎn)品的性能。產(chǎn)品的性能特色是什么？產(chǎn)品的質(zhì)量如何？與競爭對手相比存在什么特點，優(yōu)勢、劣勢是什么？

　　2、產(chǎn)品的外觀與包裝。產(chǎn)品的外觀設計與包裝如何？是否符合目標消費群體的審美取向和目標消費者的身份地位？如果不符合，應該如何改進？

　　3、產(chǎn)品在產(chǎn)品線中的地位。產(chǎn)品在企業(yè)整個產(chǎn)品類別及產(chǎn)品線中的地位如何？能夠調(diào)用多少資源來運作這個產(chǎn)品？產(chǎn)品的定位一定要符合企業(yè)的相關資源，否則，會導致產(chǎn)品推廣的失敗。舉一個簡單例子，如果這個產(chǎn)品在產(chǎn)品線中是補充產(chǎn)品，那么如果就能只能將這個產(chǎn)品定位為一個跟隨性產(chǎn)品，而不能是挑戰(zhàn)者產(chǎn)品或充當先行進入者的產(chǎn)品。

　　4、企業(yè)的分銷能力與促銷能力。根據(jù)前面的分析得到需要什么樣的分銷能力或促銷能力才有可能使產(chǎn)品獲得成功？審視企業(yè)是否具備這種相適應的能力，如果沒有，如何重建或改進？

　　5、企業(yè)的品牌屬性。需要思考這樣幾個問題：企業(yè)有沒有形成品牌效應？企業(yè)的品牌定位是什么（在消費者心目中的品牌形象是什么？）？企業(yè)品牌規(guī)劃的發(fā)展方向是什么？企業(yè)在這個行業(yè)的產(chǎn)品定位與企業(yè)的品牌屬性是否存在沖突？如果存在沖突，應如何調(diào)整或改進？

　　綜上所述，通過上述的分析和思考，最終得到產(chǎn)品定位的詳細描述以及與之相對應的營銷策略。

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