如果西游記結(jié)構(gòu)重組應(yīng)該先裁誰?

 作者:馮啟    145


    我在多年招聘營銷人員的時候,不管是主管還是區(qū)域經(jīng)理,在測試其營銷思維邏輯時,都一直問一個很有趣的測試題目:如果西游記重組需要裁一個徒弟或是職員的話,你認(rèn)為應(yīng)該裁誰?并說明理由?我近日匯總了一下,數(shù)據(jù)如下:回答是豬八戒的占71%;回答是沙僧的占20%,回答孫悟空的占8%;回答唐僧的占1%?;卮鹬幸灿幸驗槊嬖囋驀W眾取寵的,也不乏有理有據(jù)的。

     這些回答中分析起來很有趣,有認(rèn)為應(yīng)該是唐僧的,原因這個項目沒有太多的實際意義和社會意義;也有的認(rèn)為孫悟空應(yīng)該下崗,因為很多磨難都是外援幫助的,他的作用不是無可替代的;大部分人認(rèn)為認(rèn)為豬八戒懶惰好色,取經(jīng)意志不堅定,應(yīng)予以淘汰;但對沙僧的看法就眾說紛紜了,評價不一??傊@個話題古老而常新,值得我們深思和挖掘,以利于我們在選拔人才對HR的正確認(rèn)識。

   在這里我也想表達一下我的觀點,參與這個很有趣的話題,從營銷的角度分析和論證一下西游記的裁員問題,為我的這個面試題目話上一個圓滿的句號,可能我將不會再用這個話題面試了。

    1.首先這個項目的主體是否應(yīng)該轉(zhuǎn)型,我覺得不容置疑。作為御賜的經(jīng)營項目反應(yīng)了最高程度的重視,在企業(yè)中往往表現(xiàn)為如董事會的戰(zhàn)略決議一樣很難改變或是不能改變。因此對唐僧的認(rèn)可和支持是板上訂釘?shù)?,就像我們的國家堅持四項基本原則一樣。因此唐僧是這個組合中的核心,是絕對的金領(lǐng)。

    2.孫悟空的作用也是無可替代的,他這個行程中,安全保衛(wèi)工作的需要,對前進方向的把握,甚至后勤的保障工作都是離不開他的。不是有一段因為白骨精的詭計使得老孫被唐僧冤枉趕走,后來寸步難行的經(jīng)歷嗎?豬八戒固然天蓬元帥出身,但畢竟功夫有限,貪吃懶作,職業(yè)素質(zhì)較差,立場不太堅定,而且有著事業(yè)羈絆的壞毛病,過于好色,所以我對老孫的核心位置和戰(zhàn)略作用還是應(yīng)該立頂一票。所以說悟空是這個團隊中的白領(lǐng),是靈魂角色,是文武兼?zhèn)涞娜宋铩?/p>

    3.在八戒和沙僧的必選答案中,我首推八戒,淘汰沙僧。

    不是剛剛在對比老孫和八戒的時候就把八戒的缺點批得體無完膚了,但都是比較的惹的禍。不是有人常說:人比人得活著,貨比貨得留著。再多的國家的某項冠軍在一起角逐,都會分手勝敗的。雖說八戒的缺點如此至多,似乎無可用之處,但妖魔眾多為何觀世音不再點化一個頂替八戒呢,就是因為他還是又很多的可取之處的。從這個角度看八戒應(yīng)該是灰領(lǐng),屬于執(zhí)行者,但比藍領(lǐng)干的體力活要少一些,介于二者之間。而沙僧就是地地道道的藍領(lǐng)了,在營銷環(huán)節(jié)上就是最微觀的執(zhí)行部分了。

    a.首先八戒本領(lǐng)是沙僧無法攀越的,無論是變化和法術(shù)方面乃至在品牌效應(yīng)方面,八戒的效率和力度都比沙僧略勝一籌。在路途遙遠充滿妖魔艱險的西行途中,本領(lǐng)可以說是最重要的,不然對完成預(yù)定的任務(wù)可能性是無法論證和通過,西行取經(jīng)將是個半途而廢的過程了。

    b. 沙僧在工作中很少有自己的觀點,缺少創(chuàng)新,性格類似于中庸之道,在師傅、八戒、悟空之間起了不少的協(xié)調(diào)作用。但在現(xiàn)代企業(yè)中,制度嚴(yán)密管理有序,都有著極高和專業(yè)的分工協(xié)作,這種辦公室哲學(xué)未必有用,可能會因為專業(yè)技能的缺乏而被邊緣化乃至淘汰。

    c.八戒的惰性貪吃,立場不堅,是可以靠嚴(yán)格的監(jiān)督控制體系改變的。在悟空的管制和惡作劇的調(diào)教下,八戒不是發(fā)揮了巨大的作用嗎,在虛榮(正激勵)和監(jiān)督(負(fù)激勵)的激勵下八戒有時的英雄氣概和工作激情是沙僧所不具備的?,F(xiàn)代企業(yè)里都會逐漸建立起完善的企業(yè)制度和人事考核監(jiān)督體制,獎優(yōu)罰劣,嚴(yán)格管理,由人性化的管理向?qū)I(yè)化職業(yè)化方向過渡,那么在我看來八戒的一些銷售人員通用的惰性好色,心理素質(zhì)差都是可以改造好的,關(guān)鍵就看你是不是一個好的模具和潛質(zhì)。不是有營銷老總說過嗎:寧用油子(指業(yè)務(wù)熟練但做事圓滑的人),不用軸子(指做事認(rèn)真,但技巧性差,顯得笨拙的人)。在強大的企業(yè)文化和制度約束下,人的很多先天不足都是可以彌補的,比如懶惰;但后天形成的性格哲學(xué)則不容易改變,因為是人的從小生存環(huán)境日熏月染的,就象吸毒一樣。

    所以在此我給予多年我面試的選題一個我的觀點和答案-那就是淘汰沙僧,希望在調(diào)侃的同時給您一些啟發(fā)和感悟!

 如果,西游記,結(jié)構(gòu),重組,應(yīng)該

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