中國央企財團化模式典范——中糧控股

 作者:白萬綱    233

2007年3月8日,中糧控股正式啟動為期6天的公開發(fā)行,15日將進行最終定價,21日是最終上市日期。按中糧控股的規(guī)劃,此次融資所得的絕大部分資金將用于生物燃料及生化業(yè)務的投資及收購。中糧集團將中糧控股打造為旗下生物燃料與生化業(yè)務板塊融資平臺和上市旗艦的意圖已經(jīng)非常明顯。不僅如此,隨著中糧國際的分拆、中糧控股的上市,坐擁近千億資產(chǎn)的中糧集團,在連續(xù)多年的重組后,逐漸顯露出清晰的產(chǎn)業(yè)板塊和資本構(gòu)架。同時,其“主業(yè)板塊+上市旗艦”模式的國企財團型態(tài)也開始初顯雛形。
1992年從周明臣時代開始,中糧改變?nèi)狈崢I(yè)支撐的狀態(tài)。在隨后的十幾年中,中糧先后以參股、控股、獨資等多種形式,打造自己的實業(yè)平臺。長城葡萄酒、福臨門食用油、金帝巧克力、凱萊酒店等多個實業(yè)都是在這個過程中逐步建立的?! ?br /> 有了實業(yè)的中糧開始在資本市場尋找新跳板。1993年下半年,中糧收購了中國食品和鵬利國際兩家香港上市公司。中國食品后來成為中糧旗下食品業(yè)務的上市旗艦——中糧國際。鵬利國際則成為中糧投資地產(chǎn)、酒店等業(yè)務的上市旗艦?! ?br /> 在周明臣時期的中糧,從糧食油脂加工到農(nóng)副產(chǎn)品種植養(yǎng)殖,從工業(yè)食品加工到酒、飲料生產(chǎn),從倉儲運輸?shù)桨b物料生產(chǎn),從地產(chǎn)投資到酒店經(jīng)營,已經(jīng)頗具產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模。在做強實業(yè)平臺的基礎(chǔ)上,中糧又開始醞釀新一輪的多元化擴張?! ?br /> 在這個過程中,保險業(yè)首當其沖。中糧自1993年開始介入保險業(yè),并在當年收購了一家新西蘭保險公司,后來又以戰(zhàn)略投資者身份參股華泰財產(chǎn)保險公司。2003年,中糧和英國商聯(lián)保險有限公司合資組建中英人壽保險有限公司。隨后的2004年,中糧又與美國怡安保險集團合資成立中國首家合資保險經(jīng)紀公司。   
保險業(yè)之后,中糧又參股交通銀行、招商銀行以及中信、廣東證券。另外,中糧還通過并購方式進入信托和證券業(yè)?! ?br /> 周明臣在一次演講中表示,中糧進軍包括保險在內(nèi)的金融服務業(yè),目的是為公司未來的發(fā)展提供后勁和新的利潤支撐。據(jù)了解,中糧的目標是,到2010年,中糧來自金融業(yè)務的利潤將占到整個集團的30%以上。   
在周明臣卸任之前,中糧已基本確定了以糧油、糖貿(mào)易業(yè)務、食品加工業(yè)務、房地產(chǎn)和酒店業(yè)務、金融業(yè)務為主的幾大業(yè)務群。
中糧曾以GE為榜樣,大規(guī)模發(fā)展多元化業(yè)務。尤其是2004年7月,中糧重組中國最大的農(nóng)產(chǎn)品進出口企業(yè)之一中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口總公司。中土畜成立于1949年,總資產(chǎn)達60億元。此次重組使中糧資產(chǎn)規(guī)模一舉超過500億元?! ?br /> 此時,中糧的業(yè)務體系龐雜問題已開始出現(xiàn)。中糧旗下?lián)碛兄屑Z國際(油脂、酒業(yè)、面粉、金帝巧克力、糧谷貿(mào)易、果菜水產(chǎn)、食品貿(mào)易、飲料)、中糧糧油(大米、小麥、油糖、玉米、啤酒原料)、鵬利國際(物業(yè)、酒店、房地產(chǎn)、亞龍灣)、中糧金融(中英人壽、中怡保險、期貨經(jīng)紀等)和中糧發(fā)展(包裝、肉食、船務)5大業(yè)務?! ?br /> 當時,周明臣意識到這個問題。為突出主業(yè),周明臣曾提出“4大板塊”目標,即糧油、食品貿(mào)易;糧油食品生產(chǎn)加工;房地產(chǎn)、酒店業(yè)務以及金融板塊。不僅如此,為打造核心業(yè)務,中糧香港旗下鵬利船務還與國際上其他船務公司簽署售船協(xié)定,出售旗下16艘散貨船和管理隊伍。即便如此,整個中糧系數(shù)十種業(yè)務還是略顯龐雜?! ?br /> 然而,中糧的重組并購步伐并沒有停歇。這種趨勢在寧高寧上臺后更加明顯。與比較穩(wěn)健、謹慎的周明臣相比,寧高寧思想作風更加開放和前衛(wèi)。執(zhí)掌中糧后,寧高寧延續(xù)了其在華潤時期慣用的擴張手法。在兩年左右的時間內(nèi),中糧先后將新疆屯河、中谷糧油、華潤酒精、華潤生化等資產(chǎn)收歸旗下。中糧的業(yè)務龐雜狀況在中糧多次并購之后顯得更加突出。
為了緩解這個問題,中糧將業(yè)務調(diào)整提上了日程。寧高寧多次為中糧定調(diào):從國有大型企業(yè)發(fā)展為國際一流公司,重塑以外貿(mào)為主導的商業(yè)模式,選擇能力最強的環(huán)節(jié),該舍棄的堅決舍棄。據(jù)悉,寧高寧曾多次在中糧內(nèi)部會議上表示,要在兩到3年以后,將中糧核心業(yè)務調(diào)整為5到6個業(yè)務單元或業(yè)務群。中糧集團2006年第4號文件更明確提出,要根據(jù)業(yè)務單元的表現(xiàn)以及增長,每年調(diào)整掉兩到三個業(yè)務單元。
中糧控股被打造為中糧旗下生物燃料及生化業(yè)務融資平臺的用意正日益彰顯?!?nbsp;
盡管中糧已斥資百億元構(gòu)建生物燃料及生化業(yè)務版圖,但中糧的投資熱情并未降低。對于早在2005年就已經(jīng)把生物燃料及生化業(yè)務劃歸為集團核心業(yè)務的中糧而言,目前整個生物燃料及生化業(yè)務贏利只占整個集團贏利額5%的狀況顯然無法令其滿足?! ?br /> 據(jù)悉,中糧已經(jīng)開始醞釀一場新的耗資數(shù)十億、可以使中糧在“十一五”期間達到310萬噸的年產(chǎn)能,占中國乙醇總規(guī)劃產(chǎn)量的60%以上的擴張計劃。新一輪大規(guī)模擴張意味著新一輪大規(guī)模投資。
據(jù)中糧控股的初步招股文件披露,在該公司上市所募集的21.64億-25.96億港元資金中,有20億港元將用作生物燃料及生化業(yè)務的投資及收購。此外,寧高寧更透露,中糧控股已撥出61億港元用于未來兩年的資本支出,其中52億港元將用于擴大生物燃料與生化業(yè)務產(chǎn)能?! ?br /> 盡管在中糧控股上市之前,中糧旗下在生物燃料及生化業(yè)務領(lǐng)域已擁有S吉生化(即華潤生化)和豐原生化兩大上市公司作為融資渠道。不過,目前S吉生化正面臨被讓殼給方正證券的可能。知情人士稱,盡管方正證券能否成功借殼S吉生化還存在一定變數(shù),但S吉生化的賣殼命運已經(jīng)沒有太大疑問?! ?br /> 至于另一上市公司豐原生化,一位長期關(guān)注該公司的分析師認為,豐原生化很可能被合并到其他業(yè)務,作為中糧其他業(yè)務的融資通道,也可能被賣殼,把豐原生化作為中糧旗下生物燃料及生化業(yè)務整合平臺的可能性很小?! ?br /> 一旦中糧控股正式成為中糧旗下生物燃料及生化業(yè)務的上市旗艦,那么,中糧“產(chǎn)業(yè)板塊+上市旗艦”的國企財團型態(tài)將雛形初顯。

白萬綱
白萬綱 白萬綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家,清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授,多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問,多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。
 財團 中糧 控股 中國 模式 典范

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