優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境是當(dāng)務(wù)之急

 作者:辜勝阻    102

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是最大的就業(yè)容納器和一國(guó)經(jīng)濟(jì)立身之本,是民富國(guó)強(qiáng)的根基。當(dāng)前實(shí)體型中小企業(yè)由于受融資難、用工荒、成本高和需求萎縮、出路狹窄等影響,企業(yè)深切感受到:實(shí)業(yè)真難做、做實(shí)業(yè)真苦、實(shí)體經(jīng)濟(jì)真危險(xiǎn),由中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境惡劣和實(shí)體經(jīng)濟(jì)貧血造成的產(chǎn)業(yè)“空心化”,正逐步成為影響經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大潛在風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前要高度重視如何夯牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),采取有效措施優(yōu)化中小企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境,防止實(shí)業(yè)“空心化”的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

有專項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),2011年中國(guó)企業(yè)家的生存環(huán)境處于及格線水平,其中小型企業(yè)的生存環(huán)境最為惡劣。當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)惡劣的外部發(fā)展環(huán)境是一個(gè)多因素交織、多問(wèn)題疊加的結(jié)果。

一是融資難和融資貴。當(dāng)前企業(yè)融資困境比2008年金融危機(jī)時(shí)期更為嚴(yán)峻,融資難與融資亂、融資貴和融資險(xiǎn)并存。大量中小企業(yè)難以從正規(guī)金融部門(mén)獲得資金的情況下,鋌而走險(xiǎn)使用高利貸,可能導(dǎo)致“借高利貸是找死,不借高利貸是等死”的悲慘結(jié)局,使借貸雙方均面臨高風(fēng)險(xiǎn)。

二是用工荒和用工貴。大量中小企業(yè)出現(xiàn)“招工難”、“用工貴”、“留工難”,不僅招不到人,而且留不住人,人工成本大大攀升。“用工荒”在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中更加明顯,具有行業(yè)、地域集中性;大量中小企業(yè)嚴(yán)重缺工,員工流失率居高不下。

三是成本高和稅費(fèi)重。當(dāng)前利率、匯率、稅率、費(fèi)率“四率”,薪金、租金、土地出讓金“三金”,原材料進(jìn)價(jià)和資源環(huán)境代價(jià)“兩價(jià)”,九種因素疊加推動(dòng)企業(yè)成本直線上升,實(shí)體企業(yè)面臨“成本太高、利潤(rùn)太薄”的壓力。稅費(fèi)過(guò)重迫使企業(yè)陷入“利潤(rùn)薄-逃稅-財(cái)務(wù)造假-銀行不信任-不貸款-資金短缺-逃稅”的怪圈,使得企業(yè)難以健康生存和成長(zhǎng)。

四是訂單下降和市場(chǎng)萎縮。由于國(guó)內(nèi)需求不振,國(guó)外歐美經(jīng)濟(jì)低迷、貿(mào)易保護(hù),越南、印度等新興國(guó)家企業(yè)低價(jià)搶單,我國(guó)企業(yè)面臨市場(chǎng)困境。據(jù)《2011中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷跟蹤調(diào)查報(bào)告》顯示,4225戶企業(yè)中,目前訂貨“低于正常”的占33.7%,訂貨相比2010年“減少”的占32.8%;同時(shí)企業(yè)銷售困難,中型和小型企業(yè)庫(kù)存“高于正常”分別占20.0%、19.1%。

五是投資渠道狹窄和投資難。過(guò)度壟斷使實(shí)體企業(yè)發(fā)展空間受限。眾多壟斷性產(chǎn)業(yè)存在準(zhǔn)入壁壘,民間資本只能在低端制造業(yè)的“紅海”領(lǐng)域殘酷競(jìng)爭(zhēng),或者游離實(shí)體經(jīng)濟(jì),變成炒資產(chǎn)的“游資”和“熱錢(qián)”。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,則國(guó)家興盛;實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退,則國(guó)家沒(méi)落。所以,為實(shí)體企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境顯得非常迫切。

首先,要構(gòu)建多層次創(chuàng)業(yè)扶持體系,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境。國(guó)內(nèi)調(diào)查顯示,我國(guó)有75%的大學(xué)生渴望創(chuàng)業(yè),但是行動(dòng)者只有1.94%;發(fā)達(dá)國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例是20%,而我國(guó)城市居民有10萬(wàn)元愿意創(chuàng)業(yè)的比例不到5%,農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)意愿不足10%,大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的比例甚至不到2%。為此,政府要深化改革,加強(qiáng)服務(wù),進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)“36條”,對(duì)中小企業(yè)減稅讓利、少取多予,幫用工企業(yè)加薪和轉(zhuǎn)型升級(jí),降低企業(yè)“用工荒”壓力,為創(chuàng)業(yè)提供良好環(huán)境。

第二,要深化壟斷行業(yè)改革,解決民間資本“投資難”。處在產(chǎn)業(yè)鏈上游地位的壟斷國(guó)企,不斷將成本費(fèi)用轉(zhuǎn)移到下游民企身上,利用資金、政策優(yōu)勢(shì),沿產(chǎn)業(yè)鏈垂直擴(kuò)張,在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域擠壓民企生存空間,而民企又很難進(jìn)入壟斷行業(yè),使得民企生存環(huán)境趨于惡化。為此,要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃,進(jìn)一步深化壟斷行業(yè)改革,構(gòu)建有利于多種所有制經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,釋放民間投資增長(zhǎng)活力,大力拓寬民間投資渠道。引導(dǎo)國(guó)企調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,把一般性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的發(fā)展空間盡量留給民間投資主體。

第三,要靈活運(yùn)用政府采購(gòu)政策,扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。要不斷研究并適時(shí)出臺(tái)長(zhǎng)期刺激消費(fèi)的政策,繼續(xù)開(kāi)展汽車(chē)、家電下鄉(xiāng)等活動(dòng),提供更多的能夠拉動(dòng)消費(fèi)和改善民生的公共產(chǎn)品。幫助企業(yè)拓展內(nèi)需市場(chǎng),構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為外貿(mào)商品回歸國(guó)內(nèi)尋找新的市場(chǎng)空間。積極搭建企業(yè)“走出去”平臺(tái),幫助企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外銷售市場(chǎng)。

第四,要營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,優(yōu)惠和扶持只是外部條件,公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境才是企業(yè)發(fā)展的根本需求。為此,要營(yíng)造民企與國(guó)企間平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的環(huán)境,特別是要讓不同市場(chǎng)主體平等使用信貸資源。當(dāng)前,要堅(jiān)持樓市宏觀調(diào)控,完善金融證券市場(chǎng)監(jiān)管,限制投機(jī)暴利;要進(jìn)一步深化各種資源和生產(chǎn)要素的價(jià)格改革,減少價(jià)格扭曲,形成公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制;要減少路橋壟斷,對(duì)壟斷性行業(yè)和暴利性行業(yè)征收“暴利稅”;同時(shí)強(qiáng)化中小企業(yè)在供應(yīng)鏈中的權(quán)益保護(hù)。

第五,要完善企業(yè)的創(chuàng)新政策,營(yíng)造好的創(chuàng)新環(huán)境。面對(duì)困境,民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在只有三條路:向上走,轉(zhuǎn)型升級(jí);向外走,海外拓展;否則就會(huì)向下走,被淘汰倒閉。當(dāng)前,要建立健全利益補(bǔ)償機(jī)制,解決企業(yè)“不想創(chuàng)新”問(wèn)題;要構(gòu)建多層次的資本市場(chǎng)、完善間接融資體系,克服企業(yè)創(chuàng)新的融資瓶頸,解決企業(yè)“不能創(chuàng)新”問(wèn)題;要?jiǎng)?chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,加大對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與激勵(lì),完善風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,解決企業(yè)“不敢創(chuàng)新”問(wèn)題;要?jiǎng)?chuàng)新人才制度,通過(guò)教育、評(píng)價(jià)、選拔、管理和激勵(lì)制度創(chuàng)新培養(yǎng)一大批“頂天立地”的技術(shù)領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新型企業(yè)家,解決企業(yè)“不會(huì)創(chuàng)新”問(wèn)題。   
 

辜勝阻
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