從商業(yè)智能到消費(fèi)智能
作者:周應(yīng) 395
在商業(yè)智能時(shí)代,企業(yè)收集各類數(shù)據(jù)支持自己的決策。而在消費(fèi)智能時(shí)代,數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)將作為一項(xiàng)服務(wù)由企業(yè)提供給消費(fèi)者,支持他們的消費(fèi)決策。這兩個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)換只需要三四年,你的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?
移動(dòng)設(shè)備的普及和新型消費(fèi)者的興起正在推動(dòng)市場(chǎng)對(duì)普遍訪問(wèn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)容的需求。在專業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)公司Teradata天睿公司最近的一次年會(huì)活動(dòng)上,其首席技術(shù)官寶立明提出了消費(fèi)智能的應(yīng)用趨勢(shì)。
寶立明分享了一些企業(yè)在消費(fèi)智能上的應(yīng)用案例,有助于幫助人們認(rèn)識(shí)這種新趨勢(shì),并且開始覺得它離我們并不遠(yuǎn)。
在南加州,由于能源價(jià)格昂貴,普通家庭的能源支出相當(dāng)于養(yǎng)一輛車的成本,因此當(dāng)?shù)氐哪茉垂颈憷脭?shù)據(jù)分析向客戶提供能源優(yōu)化的智能解決方案,幫助他們降低能源支出。客戶可以通過(guò)能源公司的網(wǎng)站獲得自己家庭能源消耗的數(shù)據(jù),甚至可以具體到哪個(gè)時(shí)段、哪種設(shè)備耗費(fèi)了多少能源,哪種設(shè)備耗電最多。家庭主婦們可以選擇一種更優(yōu)化的能源使用方案來(lái)節(jié)省家庭開支,比如可以根據(jù)不同時(shí)段的能源價(jià)格,決定自己在出門時(shí)是不是要關(guān)掉某些家用電器。
這種消費(fèi)行為的精細(xì)化變革催生了對(duì)消費(fèi)智能的需求,消費(fèi)者希望通過(guò)這一功能直接訪問(wèn)數(shù)據(jù)和信息來(lái)做出決策。數(shù)據(jù)的使用者由企業(yè)變成了消費(fèi)者,數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)被當(dāng)成一項(xiàng)服務(wù)提供給消費(fèi)者。
數(shù)據(jù)即服務(wù)
消費(fèi)智能被認(rèn)為是大數(shù)據(jù)之后最重要的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),它的發(fā)展與企業(yè)現(xiàn)在已大規(guī)模采用商業(yè)智能有關(guān),即企業(yè)在商業(yè)智能的基礎(chǔ)上,將數(shù)據(jù)分析作為一種服務(wù)提供給消費(fèi)者,而非像在商業(yè)智能時(shí)代,數(shù)據(jù)僅被用作企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)分析和決策支持。在消費(fèi)智能模式下,企業(yè)提供一些數(shù)據(jù)分析模型來(lái)幫助客戶做出更優(yōu)化的決策。
過(guò)去,建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的目的主要是為大型企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)工作者提供智能?,F(xiàn)在,一種新型消費(fèi)者正在興起,他們熱衷于自己定制相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用,在利用數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)人決策上達(dá)到了空前的水平。
事實(shí)上,在很多領(lǐng)域新型消費(fèi)者都期待這樣的數(shù)據(jù)支持服務(wù)。過(guò)去,Linkedin基于數(shù)據(jù)提供的創(chuàng)新業(yè)務(wù)對(duì)于其最終發(fā)展成為全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站至關(guān)重要,基于對(duì)客戶需求的分析,linkedin的銷售經(jīng)理們通過(guò)網(wǎng)站為客戶推薦工作,幫助他們發(fā)展不同的社交關(guān)系形態(tài)。而現(xiàn)在,Linkedin正打算把這種因數(shù)據(jù)整合和分析獲得的洞察力作為服務(wù)提供給客戶,Linkedin的國(guó)際數(shù)據(jù)服務(wù)主管Sunil Shirguppi正計(jì)劃發(fā)展一項(xiàng)基于數(shù)據(jù)的客戶自助服務(wù),通過(guò)及時(shí)向關(guān)鍵利益相關(guān)者提供數(shù)據(jù)來(lái)支持他們?yōu)樽约郝殬I(yè)發(fā)展做決策,這將為客戶提供巨大的價(jià)值。“善用數(shù)據(jù),將使我們成為客戶的智囊團(tuán),幫助他們衡量對(duì)未來(lái)的投資。”Sunil說(shuō)。
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消費(fèi)行為的背后 2024.06.27
按說(shuō),所有做銷售工作的,都要學(xué)習(xí)這個(gè)消費(fèi)者心理學(xué),分析消費(fèi)行為背后的心理因素。畢竟,銷售過(guò)程的核心,就是心理學(xué)。買也好,不買也好,覺得好,覺得貴,都是心理作用。在消費(fèi)者常見的行為背后,都有對(duì)應(yīng)的心理因
作者:潘文富詳情
《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問(wèn)世,能夠在這個(gè)新平臺(tái)上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對(duì)當(dāng)下中國(guó)活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國(guó)首部商
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《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
一、冰島“島主” 黃怒波,1995年創(chuàng)辦中坤集團(tuán),靠開發(fā)房地產(chǎn)起家,現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團(tuán)曾開發(fā)位于北京市西直門的長(zhǎng)河灣住宅區(qū),旗下持有大鐘寺中坤廣場(chǎng)、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場(chǎng)位于
作者:李志剛詳情
《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
1956年,黃怒波出生于蘭州一個(gè)軍人家庭。他排行老幺,上面有兩個(gè)哥哥與一個(gè)姐姐。他的父親是副營(yíng)級(jí)干部,轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車運(yùn)輸公司。黃怒波兩歲的時(shí)候,舉家搬至銀川。1960年,在寧夏“雙反運(yùn)動(dòng)”中,他的
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《人生》:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過(guò)得去的。每周,黃父都會(huì)花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運(yùn)輸?shù)呐笥眩瑫?huì)為他帶狗肉、兔肉回來(lái)改善伙食。當(dāng)他自殺后,這個(gè)家?guī)?/p>
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2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視
作者:楊建允詳情
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