許多商家和廣告公司在制定奧運營銷規(guī)劃時，常常會借鑒以前的奧運會的經(jīng)驗，但更值得我們揣摩的是，和四年前相比，我們的傳播媒介、觀眾的觀賽習慣發(fā)生了哪些變化？這才是真正重要的和能產(chǎn)生新機會的地方！

機會一：奧運買馬

正如“足球是圓的”，奧運激動人心的地方也是每次都誕生無數(shù)的黑馬。對于其企業(yè)來說，“買中黑馬”像中大獎一樣需要的不僅僅是手氣，更是科學的數(shù)據(jù)分析。可口可樂在劉翔成為世錦賽冠軍之前，在追蹤了劉翔的比賽成績兩年之久后，簽下了這個名不見經(jīng)傳的中國“飛人”。而北京奧運會決賽之際，全民的希望都壓在了劉翔的腳上，劉翔退賽讓所有的贊助商都措手不及，早早嗅出了不祥之兆的NIKE在劉翔比賽完第二天的廣告中便出現(xiàn)劉翔憂郁的面容，廣告語: “愛運動，即使它會傷你了你的心。”

機會二：假道伐虢

記得上一屆是2008年北京奧運，那時候Twitter剛剛興起不久、iPhone尚未正式進入中國、iPad還沒誕生、新浪微博還沒有興起、3G牌照也遲遲不能發(fā)放，惟一讓觀眾追捧的就是網(wǎng)絡視頻的所有關于奧運的報道了。如今到了2012年，當所有移動終端占據(jù)人們更多上網(wǎng)時間、“吃飯先微薄”、網(wǎng)絡視頻鋪天蓋地……等待品牌的，將是更多的營銷機會和發(fā)揮品牌優(yōu)勢的空間。

大家都知道，2008年奧運會期間，國際奧委會規(guī)定，運動員不得將自己在場館內(nèi)拍的照片上傳至網(wǎng)絡，2010年溫哥華冬奧會期間，運動員干脆被禁止使用微博。但是現(xiàn)在，國際奧委會媒體關系經(jīng)理安德魯·米歇爾直接表態(tài)：社交網(wǎng)絡的介入可以讓普通觀眾通過網(wǎng)絡了解到最有趣、最真實的故事。

由此看來，微博已經(jīng)成為一股不可忽視的媒體力量，就連國際奧委會也在跟進潮流，這樣的做法能滿足運動員以及體育愛好者的需要。運動員也可以自由地微博了！想像一下，如果可以在微博上和你喜歡的運動員互動，為他加油打氣，可以身臨其境地感受賽場氣氛，這將是多么令人振奮的事情！但那時候微博肯定會比視頻更熱鬧。

可以看出，微博等社會化媒體以及網(wǎng)絡視頻將在2012年的奧運傳播中發(fā)揮舉足輕重的作用。好像只要能跟網(wǎng)絡沾上邊的品牌都能火起來，現(xiàn)在大部分消費者都希望能夠生活并娛樂著，電視雖然是網(wǎng)民關注奧運使用的主要設備，但是會有一大部分消費者會通過手機、iPad等無線設備來關注奧運會信息。

雖然奧運賽場完全摒棄了廣告，不像世界杯足球比賽到處是花花綠綠的廣告牌。賽場上無計可施，但是電視媒介成了廣告主角力的場所：記者證的吊牌、主持人的服裝、話筒……就像F1賽車一樣，只要能在電視上曝光，每一塊巴掌大的地兒都是黃金版面。1980年，中國重返奧運會，大家圍坐在電視機前守候每一塊金牌的誕生。2008年的奧運會，人們收看比賽的習慣已發(fā)生了巨變，網(wǎng)絡成為體育傳播的第二大戰(zhàn)場。移動互聯(lián)網(wǎng)、電腦、手機、PAD，成為主角。你也許無法承擔巨額的電視廣告費用，但你完全可從在中國健兒奪冠的視頻前加播你的廣告。

機會三：奧運隱性營銷

奧林匹克是史上經(jīng)營的最好的品牌之一，非常注重保護贊助商的權益，品牌管理嚴苛，對隱性營銷十分提防。但百密一疏，聰明的廣告主是千方百計打擦邊球。你贊助了運動服裝，我可以在頒獎服上動腦筋。1984年，富士耗費巨資成為奧運贊助商，而其競爭對手柯達卻成為了ABC電視網(wǎng)的贊助商，因為贊助電視網(wǎng)，柯達有權在奧運轉(zhuǎn)播過程中不斷傳播柯達的品牌標識。在沒有付出額外贊助費用的前提下，柯達成功地在美國本土舉行的奧運會上捍衛(wèi)了自己的市場。2008年北京奧運會，李寧作為主火炬手在半空中跑著點燃了開幕式的火炬，而李寧是阿迪達斯、卡帕最強大的競爭對手。而這之前，做為北京奧運會TOP贊助商的阿斯達斯竟沒有得到一點風聲。奧運會結(jié)束以后，阿迪達斯的奧運營銷高層主管便卷著鋪蓋走人了。2008年的北京奧運會破天荒地有三家啤酒贊助商：百位、青啤和燕京，但雪花啤酒在央視打出的廣告是：“體育愛好者正式合作伙伴”，有四兩撥千斤之妙。

只要你找到你的品牌和奧運精神的結(jié)合點，奧運營銷可以無處不在。

2012是讓人期待的一年，雖然時差8個小時，你能想像中國的觀眾收看、評論、參與倫敦奧運會的場景嗎？那一定是手機、平板、電腦、電視、LED的“五屏”壯觀景象，通過網(wǎng)絡“花小錢、辦大事”的品牌漫天飛！無論你的企業(yè)規(guī)模有多大，也無論你是否有雄厚的資金，只要精心策劃，你完全可以從奧運營銷中分一杯羹。

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