面試:如何回答“為何離開老東家”

 355

  三是通過候選人描述離開的原因來判斷候選人看問題的視角和客觀程度;四是

通過候選人看問題的視角和方法來判斷候選人的思維模式,是正面思維為主導還是負面思維為主導;五是通過候選人回答來判斷候選人回答問題的邏輯思維能力及邏輯思維習慣;六是通過候選人的描述離職原因判斷候選人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否清晰。

   第三,印證。一是通過候選人回答離開原因來印證前面講述的很多事情是否真實,二是通過候選人回答離開原因來來印證候選人下一步要講的職業(yè)訴求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的是否有機貫通起來,從前后矛盾程度來判定人員的矛盾程度,以及職業(yè)想明白了沒有。三是通過候選人講述離職原因來和面試官已知的信息相互印證。四是為擬錄用時為職業(yè)背景調查做鋪墊,并通過后來的背景調查來再判斷候選人的一些東西。

   第四,通過前述的分析判斷和印證做到如下假設和預估。一是假設候選人進入組織后與現有組織人員的沖突性、互補性,從而判定是否錄用、錄用后如何定位、如何融入,如何使用?二是預測候選人進入組織后的職業(yè)發(fā)展路徑,進入組織后可能為組織帶來的正面的和負面的影響。三是判斷候選人進入組織后會大致什么時間離開,會以什么方式離開組織,離開時會給組織帶來什么麻煩,離開后會給組織帶來什么負面的影響。

看似簡單的一問一答,也就短短的一兩分鐘時間,作為一名合格的面試官會腦子飛快的旋轉,做出種種的判斷和價值預估及風險評估。

  候選人該如回答,

  一、正面回答。對這個問題候選人要正面回答,不要繞,也不要回避。因為回避,會讓面試官認為你有難以啟齒的負面的原因,對自己的這次面試就打了大問號;如果繞著回答,面試官會認為你不爽快,磨嘰,對你性格和風格做出不利于錄用的判斷。因此,對這個問題,必須正面來回答。

  二、回答的原因要真實。 第一,回答離開老東家的原因必須是真實的,在這個問題上不能含糊,因為只有真實的才符合邏輯,所以,回答問題,一定要真實,你回答可以不是真實的全部,也可以不是主要真實,但一定是真實的,不然面試官簡單的邏輯推理就會把你不是真實的理由給推翻了;第二,如果不真實,面試官也許從已知的事實中會判斷你在說謊;第三,只要是真實的,你就會心里坦然,第四,有些主要真實,在初次面談中你不愿談,可以回避,你可以發(fā)掘真實,這些真實是真實存在的,只是自己沒有總結提煉而已,當然,只有真實才能經得起起背景調查。

  三、原因不要超過三。正常一個人離開老東家,有太多的理由,甚至是10條以上,我曾見過一位善于發(fā)現問題和總結問題的老總,把離開老東家的理由羅列了20條,笑稱前老板的20大罪狀??梢娺@位老總深受老東家“傷害”之深,面試官的時間有限,正常對這個問題預設時間一般也就在一分鐘之內。所以,離開老東家的原因最好不超過三,把最主要的原因說三條就可以了。講四條以上,一是花費時間長,超出了面試官預設的時間,二是四條以上原因羅列,容易導致各條原因之間沖突,或原因有相互包含關系,造成種屬概念的混淆,給人思維混亂的印象。

  四、原因最好有主次之分,也可以并列?;卮痣x開老東家的原因除不超過三條外,最好有主次之分,可以這樣回答:“我離開的最主要原因就是職業(yè)發(fā)展與我預期的發(fā)生了偏離;其次是公司離家太遠,每天上下班路途太遠,耗去了太多的時間,第三,剛好三年合同到期。”這樣回答有主、有次,讓面試官感覺你思路很清晰,回答問題有邏輯性,有結構性,有主見,同時也可以判斷你真正的主要職業(yè)訴求是什么,新東家能否滿足你這種主要的職業(yè)訴求,這種清晰的職業(yè)訴求對自己面試是加分的,用人方就是要用這樣思路清晰,頭腦清楚、明確職業(yè)規(guī)劃的人,面試官會通過你這種職業(yè)訴求清晰的回答來判定你在企業(yè)干上幾年。

  五、希望和失望剛好相結合。正常的職業(yè)跳槽都是失望和希望的交匯,老東家不能滿足你,所以失望了,欲離開或準備離開,要加盟的新東家一般都是剛好對應的彌補你的失望,給予希望。所以,當你坐到面試官面前時,最好是提前做些功課,對應聘單位做過了解,或者與面試官交流過程中對應聘單位進一步了解,剛好能夠彌補你的失望,滿足你的希望。因此當你面試官問你離開老東家原因時你可以暗合和明說失望和希望。比如你了解到應聘單位正處在快速發(fā)展時期,且有清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略,行業(yè)又是朝陽產業(yè)。你就可以實話實說,我離開老東家主要原因是行業(yè)處于成熟期,很多企業(yè)都在轉型,老板也想轉,但沒有明確往哪個方向轉型,由于諸多客觀的原因限制也沒有下決心轉,只是維持,所以,我也沒有什么重要的挑戰(zhàn)性的工作要做,我就想尋找一個像貴公司(面試官現在所在的企業(yè))這樣處于朝陽行業(yè),企業(yè)有明確發(fā)展方向,也正處在蓬勃發(fā)展階段,到這里我可以有很多事情要做,所以今天我們就有幸見面了。這樣講述就把失望和希望有機聯系在一起。既講述了離開老東家的真實的原因,又表達了自己尋找新平臺的渴望,展現給面試官的是尋找舞臺的高層次的職業(yè)需求,同時還贊美了面試官以及表達了加盟的意愿,如果面試官是老板會非常希望聽到這樣的表述。如果不明說,暗合也是一個不錯的回答,暗合的會有如下效果,面試官如果認為你還是不錯的人選,往往會順口說道,我們單位剛好滿足了你對發(fā)展平臺的愿望,期待您的加盟。這樣的話,你就知道面試官對你的初步評價了。當然,這個表述還可以就自己的能力表達,比如老東家由于業(yè)務調整,自己的某些經驗能力不能發(fā)揮,剛好應聘單位可以給你發(fā)揮能力的舞臺。

 

 老東家 東家 面試 為何 回答 離開 如何

擴展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現質的有效提升和量的合理增長,必須加速數字化轉型,充分發(fā)揮數字經濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數字化轉型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價值主要就是體現在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關系、內部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內容厚達上百頁,所包括的內容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關法規(guī),廠家文化,品牌故事,產

  作者:潘文富詳情


如今中國網民上網的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉移。據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯網絡發(fā)展狀況調查統計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網民數量

  作者:李欣詳情


3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進  取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會前夕,3

  作者:李欣詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有