職場(chǎng)面試必然要談及為何要離開(kāi)老東家的話題.既然你坐在了面試官面前,面試官一定會(huì)問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題,無(wú)論你是在職與否,這個(gè)問(wèn)題都不能回避.那么該如何回答“為何要離開(kāi)老東家？”的問(wèn)題呢？首先我們分析
  職場(chǎng)人離開(kāi)老東家的原因都有哪些？

  職場(chǎng)跳槽是常態(tài)，跳槽就是先離開(kāi)老東家，離開(kāi)老東家一定是有原因的。那么先分析職場(chǎng)人離開(kāi)的原因是什么。

  現(xiàn)實(shí)中，職場(chǎng)跳槽離開(kāi)老東家的原因千奇百怪，林林總總，一萬(wàn)個(gè)人會(huì)有一萬(wàn)個(gè)原因，即使同一個(gè)人，如果是主動(dòng)離開(kāi)，其原因很有可能不止一種，甚至是10種以上原因的組合，不然，人是不會(huì)跳槽的，因?yàn)樘凼且ㄙM(fèi)巨大的成本，他和人的懶惰天性相沖突?，F(xiàn)把職場(chǎng)人常見(jiàn)的離開(kāi)老東家原因大致歸納羅列如下。

  主動(dòng)離職原因：

  第一大類原因：個(gè)人生活與工作的沖突有三：一是個(gè)人身體健康的原因影響到工作，如意外傷害、生病、孕期等需要較長(zhǎng)時(shí)間休息，不得不主動(dòng)辭呈;二是本人生活習(xí)慣和工作性質(zhì)沖突，如工作需要熬夜、出差、喝酒、陪客等，自己不習(xí)慣或者長(zhǎng)期這樣做受不了；三是本人家庭生活和工作的沖突，比如配偶出國(guó)，需要自己陪讀，配偶生病或父母或其他老人病重需要自己身邊陪護(hù)等；

  第二大類原因：個(gè)人與企業(yè)的沖突。首先，和上司之間的矛盾沖突，包括性格沖突、行為風(fēng)格沖突、價(jià)值觀沖突、利益沖突等，自己實(shí)在不想忍受；其次，和同事之間的矛盾沖突，而這個(gè)沖突自己無(wú)法協(xié)調(diào)，且影響到自己的工作和生活；第三，和企業(yè)文化的沖突，自己的價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀沖突比較大，極不認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，自己也無(wú)法改變；第四，自己的職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，遭遇到天花板，如在外企遭遇到國(guó)籍的天花板，民企里面會(huì)遭遇關(guān)鍵崗位家族成員把持，自己干得再好也是副職，或名頭是正職，但只能做部分工作，得不到全面鍛煉。第五，自己的上司和自己的年齡差不多，甚至比自己年齡還小，而自己對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展還有更高的預(yù)期。

  被動(dòng)離職原因

  第三大類原因。無(wú)法抗拒的客觀因素：一是企業(yè)同城搬家了，工作單位距離家里太遠(yuǎn)了，每天上下班路途時(shí)間累計(jì)太長(zhǎng)，花費(fèi)大量的時(shí)間成本；二是企業(yè)搬到外阜了，沒(méi)有辦法了；三是企業(yè)老板跑路了，企業(yè)散了；四是企業(yè)內(nèi)部管理混亂，企業(yè)發(fā)展的停滯、企業(yè)陷入滅頂?shù)臑?zāi)難，自己無(wú)力挽回；五是行業(yè)衰退，企業(yè)萎縮關(guān)門了。

  第四大類原因，自己被淘汰出局。一是自己專業(yè)能力上不能勝任，被考核末位淘汰，或者忍受不了考核競(jìng)爭(zhēng)的壓力被迫主動(dòng)離開(kāi)；二是自己違犯企業(yè)制度，闖了企業(yè)紅燈；三是職業(yè)操守出現(xiàn)重大問(wèn)題，被辭退；四是自己有重大的社會(huì)道德問(wèn)題，搞得聲名狼藉，無(wú)法繼續(xù)工作下去；五是違法了有關(guān)法律，被司法了。

  上述四大類原因有被動(dòng)也有主動(dòng)，被動(dòng)離開(kāi)那是沒(méi)有辦法，離開(kāi)后尋找機(jī)會(huì)，主動(dòng)權(quán)小一些。主動(dòng)離開(kāi)一般都是有新的職業(yè)機(jī)會(huì)，其實(shí)主動(dòng)跳槽者都是失望和希望的交匯。希望減去失望，如果是正數(shù)，人就選擇離開(kāi)老東家。當(dāng)然現(xiàn)在90前后者很多情況都是裸辭。

  面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題想要考核應(yīng)聘者什么？

  通過(guò)上面分析，我們知道了一個(gè)人離開(kāi)老東家真實(shí)原因大致分類。作為面試官想通過(guò)侯選人對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答來(lái)了解候選人離開(kāi)老東家的真實(shí)原因來(lái)做更深刻的全方位的判斷，從而影響到候選人錄取與否，以及錄取了如何定位問(wèn)題，以及未來(lái)加盟公司后的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估。

首先，判斷候選人講述離開(kāi)的原因是否真實(shí)。第一，至少有三分之一的候選人講述離職的原因是不真實(shí)的，但不真實(shí)也要聽(tīng)，通過(guò)聽(tīng)來(lái)做進(jìn)一步判斷，假話也有判斷價(jià)值，至少判斷這人不坦誠(chéng)。第二，判斷候選人講述的原因是否全部真實(shí)，候選人離職的原因是綜合的，其實(shí)很多候選人講述了離職的真實(shí)原因，但還有其他真實(shí)原因沒(méi)有講，那么沒(méi)有講的真實(shí)的原因是主要的，還是自己講出來(lái)的這個(gè)是主要的。第三，即使講述的是真實(shí)的原因，但這個(gè)真實(shí)的程度是有多少。

其次，深刻的全方位判斷候選人。一是通過(guò)候選人描述離職的原因來(lái)判斷候選人的價(jià)值觀，無(wú)論候選人講述的原因是否真實(shí)、是否是真實(shí)的全部以及真實(shí)的程度，但候選人講述的理由至少自己認(rèn)為是冠冕堂皇的，尤其說(shuō)的是假原因更是表達(dá)了候選人的深層次的價(jià)值觀，認(rèn)為只有這個(gè)原因才是自己最體面離開(kāi)的理由。

   二是通過(guò)候選人描述離開(kāi)的前因后果和過(guò)程，判斷候選人處理矛盾的方式和風(fēng)格，

 

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