是巨無霸，與這些企業(yè)競爭，勝算會變小很多。對于彩電企業(yè)來說還有更可怕的，消費者已經(jīng)不再把智能電視當作電視產品，而是當成IT產品，這意味著當他們購買真正的智能電視之時，他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇，而不是TCL、海信這些被貼上“傳統(tǒng)彩電”標簽的企業(yè)。一個不容否認的事實是，在消費者觀念中，彩電企業(yè)技術實力無法與IT企業(yè)相比。這實際上意味著，智能電視雖然是個機會，但是這個機會并不屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)。人們有理有擔心，電視企業(yè)的熱鬧，不過是為IT企業(yè)“抬轎子”而已。這也許是中國彩電企業(yè)蜂涌而入智能電視、云電視之時，國際彩電巨頭卻忙于布局3D電視和OLED的原因吧。有誰想過這個問題：為什么智能電視由IT巨頭谷歌、微軟發(fā)明，而非TV巨頭三星、索尼？

一個有意思的事實是，由谷歌、微軟發(fā)明的智能電視，至今并未規(guī)模上市；而作為追隨者的中國彩電企業(yè)，卻已經(jīng)推出了智能電視升級產品——“云電視”。

另一個同樣有意思的事實是，當中國彩電企業(yè)蜂擁推出智能電視的時候，國際彩電巨頭三星、索尼等企業(yè)，仍然叫賣的是3D及OLED，絕少提及“智能電視”四個字。顯然，這并不是“國際彩電巨頭的集體性疏忽”可以解釋的。

是巨無霸，與這些企業(yè)競爭，勝算會變小很多。對于彩電企業(yè)來說還有更可怕的，消費者已經(jīng)不再把智能電視當作電視產品，而是當成IT產品，這意味著當他們購買真正的智能電視之時，他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇，而不是TCL、海信這些被貼上“傳統(tǒng)彩電”標簽的企業(yè)。一個不容否認的事實是，在消費者觀念中，彩電企業(yè)技術實力無法與IT企業(yè)相比。這實際上意味著，智能電視雖然是個機會，但是這個機會并不屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)。人們有理有擔心，電視企業(yè)的熱鬧，不過是為IT企業(yè)“抬轎子”而已。這也許是中國彩電企業(yè)蜂涌而入智能電視、云電視之時，國際彩電巨頭卻忙于布局3D電視和OLED的原因吧。
未來電視向何處去？彩電企業(yè)與IT企業(yè)給出了不同的答案。

是巨無霸，與這些企業(yè)競爭，勝算會變小很多。對于彩電企業(yè)來說還有更可怕的，消費者已經(jīng)不再把智能電視當作電視產品，而是當成IT產品，這意味著當他們購買真正的智能電視之時，他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇，而不是TCL、海信這些被貼上“傳統(tǒng)彩電”標簽的企業(yè)。一個不容否認的事實是，在消費者觀念中，彩電企業(yè)技術實力無法與IT企業(yè)相比。這實際上意味著，智能電視雖然是個機會，但是這個機會并不屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)。人們有理有擔心，電視企業(yè)的熱鬧，不過是為IT企業(yè)“抬轎子”而已。這也許是中國彩電企業(yè)蜂涌而入智能電視、云電視之時，國際彩電巨頭卻忙于布局3D電視和OLED的原因吧。
在IT巨頭們看來，智能才是電視的發(fā)展方向，你無法想象未來的電視僅僅是一臺電視。電視并不重要，重要的是電視要智能。他們當然不會給電視企業(yè)做配角，要做就做你沒有見過的電視。

是巨無霸，與這些企業(yè)競爭，勝算會變小很多。對于彩電企業(yè)來說還有更可怕的，消費者已經(jīng)不再把智能電視當作電視產品，而是當成IT產品，這意味著當他們購買真正的智能電視之時，他們更傾向于在谷歌、微軟與蘋果之間選擇，而不是TCL、海信這些被貼上“傳統(tǒng)彩電”標簽的企業(yè)。一個不容否認的事實是，在消費者觀念中，彩電企業(yè)技術實力無法與IT企業(yè)相比。這實際上意味著，智能電視雖然是個機會，但是這個機會并不屬于傳統(tǒng)電視企業(yè)。人們有理有擔心，電視企業(yè)的熱鬧，不過是為IT企業(yè)“抬轎子”而已。這也許是中國彩電企業(yè)蜂涌而入智能電視、云電視之時，國際彩電巨頭卻忙于布局3D電視和OLED的原因吧。
因此，谷歌與微軟并不急于在中國市場推廣他們的智能電視，更不在乎中國彩電企業(yè)比他們更著急，他們在乎的是與眾不同，好比蘋果寧愿用7年時間打造一款iphone一樣。與國際巨頭不同，中國彩電企業(yè)更在乎跑在前面，雖然只是概念領先。

在彩電國際巨頭們看來，電視的本質使命是顯像技術的進步，從黑白到彩色，從模擬到數(shù)字，從2D到3D，這才是他們應該做的。至于基于互聯(lián)網(wǎng)基礎之上的內容與服務，并不是它們的優(yōu)勢所在，交給IT企業(yè)們去做也許更合適。所以，在瘋狂的智能電視面前，他們選擇了淡定。

的。至于基于互聯(lián)網(wǎng)基礎之上的內容與服務，并不是它們的優(yōu)勢所在，交給IT企業(yè)們去做也許更合適。所以，在瘋狂的智能電視面前，他們選擇了淡定。而中國彩電企業(yè)最缺的從來就是淡定與從容，他們更喜歡追風與狂熱，無論做什么，都是三分鐘的熱度，3D電視出來的時候，他們追3D；智能電視出來的時候，他們追智能。而過去，他們最喜歡做的事情是幻想，在CRT向平板轉型的時候，他們幻想CRT有更多的好日子；當面板產業(yè)蓬勃興起的時候，他們幻想沒有面板也能做好電視產業(yè)。在觀察家看來，浮躁且沒有主見，堪稱中國彩電企業(yè)的最大特點。為什么三星、索尼至今未推出自己的智能電視？沒有人敢說三星、索尼一定不會推廣智能電視，相反，我更傾向認為他們一定會進入智能電視領域，但是，他們一定選擇在谷歌、微軟、蘋果電視上市之后。在他們看來，只有這些IT大佬才擁有智能電視的定義權，而中國彩電企業(yè)蜂擁而至，只是讓智能電視看起來很熱鬧。很難想象未來電視不能上網(wǎng)，但是，電視網(wǎng)絡化給彩電企業(yè)帶來的不是驚喜而是驚恐，在他們看來，電視網(wǎng)絡化意味著電視市場的競爭從傳統(tǒng)電企業(yè)延伸至IT企業(yè)，競爭的對手一下子擴大了幾倍。不僅如此，新來的對手個個都
而中國彩電企業(yè)最缺的從來就是淡定與從容，他們更喜歡追風與狂熱，無論做什么，都是三分鐘的熱度，3D電視出來的時候，他們追的。至于基于互聯(lián)網(wǎng)基礎之上的內容與服務，并不是它們的優(yōu)勢所在，交給IT企業(yè)們去做也許更合適。所以，在瘋狂的智能電視面前，他們選擇了淡定。而中國彩電企業(yè)最缺的從來就是淡定與從容，他們更喜歡追風與狂熱，無論做什么，都是三分鐘的熱度，3D電視出來的時候，他們追3D；智能電視出來的時候，他們追智能。而過去，他們最喜歡做的事情是幻想，在CRT向平板轉型的時候，他們幻想CRT有更多的好日子；當面板產業(yè)蓬勃興起的時候，他們幻想沒有面板也能做好電視產業(yè)。在觀察家看來，浮躁且沒有主見，堪稱中國彩電企業(yè)的最大特點。為什么三星、索尼至今未推出自己的智能電視？沒有人敢說三星、索尼一定不會推廣智能電視，相反，我更傾向認為他們一定會進入智能電視領域，但是，他們一定選擇在谷歌、微軟、蘋果電視上市之后。在他們看來，只有這些IT大佬才擁有智能電視的定義權，而中國彩電企業(yè)蜂擁而至，只是讓智能電視看起來很熱鬧。很難想象未來電視不能上網(wǎng)，但是，電視網(wǎng)絡化給彩電企業(yè)帶來的不是驚喜而是驚恐，在他們看來，電視網(wǎng)絡化意味著電視市場的競爭從傳統(tǒng)電企業(yè)延伸至IT企業(yè)，競爭的對手一下子擴大了幾倍。不僅如此，新來的對手個個都3D；智能電視出來的時候，他們追智能。而過去，他們最喜歡做的事情是幻想，在CRT向平板轉型的時候，他們幻想CRT有更多的好日子；當面板產業(yè)蓬勃興起的時候，他們幻想沒有面板也能做好電視產業(yè)。

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