2005年6月刊目錄
作者:本刊記者 422
封面故事
兩岸“食力”對(duì)比
“食力”就是競(jìng)爭(zhēng)力,兩岸在競(jìng)爭(zhēng)力上的差異,就是對(duì)科技、資金和人才的消化吸收能力的差別。
中國(guó)大陸擁有廣大的市場(chǎng),決定中國(guó)大陸具有強(qiáng)有力的吸引能力,而消化吸收卻趨向于粗放型。
中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的狹小決定只能通過(guò)重視細(xì)節(jié),提高“消化”能力獲得競(jìng)爭(zhēng)力。
兩者結(jié)合,能夠產(chǎn)生更強(qiáng)的“食力”, 實(shí)現(xiàn)“兩岸共同賺世界的錢”。
From the Editor 卷首語(yǔ)
抓重點(diǎn)與抓細(xì)節(jié)
Column 專欄
現(xiàn)代化中國(guó)的臨產(chǎn)陣痛
說(shuō)房
Stress 重讀
可口可樂(lè)遭遇內(nèi)訌
E3總是轉(zhuǎn)折點(diǎn)
摩根斯坦利“瘟疫”流行
人民幣升值誰(shuí)將受益?
大家伙浮出水面
Cools&Colds 酷公司與冷公司
愛(ài)馬仕腕表:家族有道
與一些同為大牌的奢侈品牌不同,愛(ài)馬仕腕表仍然是一個(gè)家族企業(yè)。
Discovery:嚴(yán)肅的娛樂(lè)帝國(guó)
通過(guò)與旅游衛(wèi)視的合作,Discovery旗下
通過(guò)與旅游衛(wèi)視的合作,Discovery旗下的旅游生活頻道擁有了日播1小時(shí)節(jié)目的中央級(jí)平臺(tái)。
港龍航空:“寵兒”自立
曾倍受政府寵愛(ài)的港龍航空,如今用“內(nèi)憂外患”來(lái)形容,似乎并不為過(guò)。
Business Idea 商業(yè)智慧
聯(lián)通荊棘路
一向希望能夠跳到“移動(dòng)的頭上”獲得市場(chǎng)高端地位的聯(lián)通,卻總是只差一步又跌入低端的陷阱。
管理的哲學(xué)境地
解讀查爾斯.漢迪的“S型曲線”
把員工當(dāng)做義工
薪酬上漲、商品價(jià)格下跌、技術(shù)工人流失,在這新三座大山的重壓下,管理者承受著前所未有的重負(fù)。
Business Methods 商業(yè)技術(shù)
公益生存悖論
在公益組織的管理上面,我們政府面臨的是整個(gè)系統(tǒng)的缺失。在中國(guó),完全按照政府的政策注冊(cè)成功的國(guó)際性公益組織幾乎不存在。
信用卡背后的利益集團(tuán)
我們要討論的是世界上最賺錢的零售銀行業(yè)產(chǎn)品。
寫字樓:暫時(shí)遠(yuǎn)離“泡沫”
一邊是國(guó)家穩(wěn)定房?jī)r(jià)的高調(diào)行為,一邊是外資史無(wú)前例地大舉投資寫字樓市場(chǎng),外資是在“泡沫”上沖浪嗎?
杜邦:凡工業(yè)意外均可避免
員工在家中受傷必須報(bào)告單位、上下樓必須扶扶手⋯⋯在杜邦公司眼中,沒(méi)有工業(yè)意外是不可避免的。相比中國(guó)頻繁的礦難,我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)杜邦?
2005年車市調(diào)研報(bào)告
乘用車需求有所回升,總庫(kù)存依然較大,價(jià)格先漲后跌。
5招看穿招商銀行“賬本”
用資本充足率、資產(chǎn)規(guī)模、貸款結(jié)構(gòu)、盈利狀況和不良貸款五大指標(biāo)考量招行的經(jīng)營(yíng)狀況。
低收入人群住房解決之道
目前美國(guó)的住房私有率為68%,英國(guó)為67%,德國(guó)為42%,而我國(guó)為76%。想要擁有自己的住房,也許恰恰是低收入人群不能獲得住房的主要原因。參考美國(guó)、我國(guó)香港的做法,也許可以提供解決之路。
從“簽字獨(dú)裁”看跨國(guó)公司管理
朗訊中國(guó)招聘一個(gè)實(shí)習(xí)生都需要全球三位總裁之一簽字;通用集團(tuán)前總裁韋爾奇對(duì)于300美元的支出都要親自過(guò)目。
People 人物
戴里克:贏是我唯一的選擇
警告:戴.威廉姆斯擁有強(qiáng)大的能量,英式橄欖球是他性格的集中體現(xiàn)。
Special Report 特別報(bào)道
榜樣德國(guó)
德國(guó)從清末起便是中國(guó)模仿的最佳榜樣,如今世道“變了”,德國(guó)老爺車或許將樂(lè)意捎帶中國(guó)一程?
Style and Attitude 品位生活
品牌經(jīng)理是怎樣煉成的
本期財(cái)富閱讀根據(jù)資深品牌經(jīng)理的推薦,精選這幾本書推薦給讀者。
新東方12年引領(lǐng)中國(guó)英語(yǔ)潮
詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)觀看2005年6月號(hào)文章
擴(kuò)展閱讀
零售業(yè)巨頭亞馬遜公布2004年顧客最 2022.10.28
1月1日BUSINESS WIRE消息:美東部時(shí)間12月31日,美國(guó)在線銷售巨頭亞馬遜公布了“2004最受歡迎的暢銷商品目錄”,其中包括暢銷書、最受關(guān)注的商品、最渴望得到的商品和最受喜愛(ài)的禮品等。該目
作者:嘯風(fēng)詳情
《企業(yè)文化手冊(cè)》目錄 2019.02.26
很多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,少不了編制本企業(yè)的《企業(yè)文化手冊(cè)》,但很多企業(yè)在編制過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)兩大問(wèn)題,即:一、內(nèi)容包括的項(xiàng)目較不全面(相對(duì)于本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)需要和企業(yè)文化手冊(cè)應(yīng)該反映的通性內(nèi)
作者:劉先明詳情
進(jìn)入醫(yī)保目錄后營(yíng)銷該怎么做? 2018.12.13
一、醫(yī)保是個(gè)巨大的市場(chǎng) 9月16日,國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),公布了《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄(2004年版)》(以下簡(jiǎn)稱《醫(yī)保目錄》)。這是2000年來(lái)的第一次調(diào)整?! ?/p>
作者:李從選詳情
基本藥物目錄下終端市場(chǎng)走勢(shì) 2010.08.25
基層醫(yī)療市場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有像今年這樣受到方方面面的關(guān)注。所關(guān)注的不僅僅是醫(yī)改新政影響下基層醫(yī)療市場(chǎng)的擴(kuò)容,讓進(jìn)入的、沒(méi)進(jìn)入的、準(zhǔn)備進(jìn)入的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一塊巨大的市場(chǎng),紛紛摩拳擦掌。還包括,伴隨著基本藥物目錄(基
作者:詳情
《27%的獲利奇跡:綠色產(chǎn)業(yè)的致富真 2010.06.22
獻(xiàn)給梅格,是她的幫助和愛(ài)讓我將不可能變成了可能,還有亞歷克斯、伊桑和達(dá)尼麗,是他們給了我希望和目標(biāo)。對(duì)《27%獲利奇跡:綠色產(chǎn)業(yè)的致富真相》的好評(píng)加里middot;赫什伯格精彩地講述了前沿企業(yè)的故事,
作者:詳情
新通路時(shí)代電視、網(wǎng)絡(luò)、新目錄三駕馬車 2009.09.07
開(kāi)篇語(yǔ) 當(dāng)我們?yōu)榱颂暨x一件稱心如意的大件時(shí),我們開(kāi)始在網(wǎng)上比較價(jià)格, 選擇零售商,在附近的商場(chǎng)里比較款式。最終出手的時(shí)候,我們可能會(huì)選擇在網(wǎng)上訂購(gòu),也可能打個(gè)電話就送貨上門。細(xì)心的你也許會(huì)發(fā)現(xiàn),無(wú)論購(gòu)
作者:成功營(yíng)銷詳情
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