員工心理健康工程，主要指的是企事業(yè)單位的工作人員在付出勞動工作過程中產(chǎn)生的心理變化問題，有些是職業(yè)引起的問題，有些是群體引起的問題，還有些是員工自身發(fā)展不平衡引起的，故此，這個方面包羅面廣，處理不好會直接影響員工工作情緒，進而影響工作效率和公司企業(yè)業(yè)績。

在我國是剛剛引進這個概念的，以前注重提高人民的物質(zhì)和文化生活，目前已經(jīng)達到了相當?shù)乃?，而在心理健康方面略顯薄弱，這是不爭的事實。

對此，正如復旦大學社會學系教授胡守鈞認為的：面對目前很多職工在職業(yè)心理上存在的偏差而導致工作遇到種種問題，企業(yè)有必要引進職工職業(yè)心理健康管理。這種管理由企業(yè)買單，聘請專門機構(gòu)為職工及其家屬提供專業(yè)的和絕對保障隱私的心理援助服務(wù)。企業(yè)可適當增加一些休息時間、組織員工進行戶外活動、關(guān)注員工生活上遇到的問題等等，讓員工從內(nèi)心深處感受到企業(yè)及領(lǐng)導對自己的關(guān)懷，產(chǎn)生歸屬感。

事實上，心理援助的對象是心理困惑的健康人，-全球品牌網(wǎng)-他們只是需要別人的幫助。員工心理援助項目（英文簡稱EAP）就是通過專業(yè)人員，為員工提供心理咨詢、診斷、培訓、指導，幫助解決各種心理和行為問題的一項長期而系統(tǒng)的項目。據(jù)了解，90%以上的世界500強企業(yè)都購買了EAP服務(wù)，一些企業(yè)專門設(shè)置了放松室、發(fā)泄室、茶室等，來緩解員工的緊張情緒；或者制訂員工健康修改計劃和增進健康的方案，幫助員工克服身心疾病，提高健康程度。而這也是心理健康工程的核心所在，也就是說只要把這項工作精耕細作，就可以提高員工的工作績效、改善公司的管理、建立良好的公司人文環(huán)境。

聊天嘮嗑化解心理疙瘩

隨著對員工心理健康與企業(yè)效益之間關(guān)系的重視，很多企業(yè)開始采用人本管理模式，采取內(nèi)部心理咨詢師、外部專業(yè)機構(gòu)協(xié)助和心理培訓等方式，在不一樣的聊天中讓員工郁積的心理情緒得以排遣和揮發(fā)，以幫助員工緩解工作壓力、改善工作情緒、提高工作積極性、有效處理同事關(guān)系等。

在實踐中，多數(shù)員工先是抱著試探、好奇的心態(tài)來的，他們一開始還有點兒設(shè)防，一般從身體不適談起，當心理咨詢師讓他們感受到安全的時候，他們會逐漸深入話題——工作中緊張的人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展的迷茫，以及家庭感情的變故、子女教育的困惑等。
比如，來自湖北的張武進入聯(lián)想集團工作以后，發(fā)現(xiàn)自己的工作壓力越來越大，工作和情緒越來越不穩(wěn)定，嚴重的時候經(jīng)常失眠，食欲不好，心情特別壓抑和郁悶。他如約和心理咨詢師聊天。在聊天中，張武認識到自己應(yīng)該主動和領(lǐng)導溝通、交流，主動讓領(lǐng)導知道自己的想法和工作上的觀點。當天晚上，他就睡得很好。過了兩天，他主動約人力資源部經(jīng)理面談。他說：“我談得很放松，質(zhì)量很高。對工作的一些看法和建議，領(lǐng)導聽了也是非常理解和支持，這讓我如釋重負。”

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