企業(yè)經(jīng)銷商訂貨會如何做出大氣和震撼?

 作者:張會亭    362


  尤其是在電視頒獎晚會上,羅萊讓經(jīng)銷商們都頻閃的相機燈光下來個紅毯走秀,點滴之間即能提高他們的參與感和榮譽感。后來給大家多輪頒發(fā)的獎杯居然是一個象征著羅萊圖騰阿拉克捏女神的金像,讓我們仿佛置身于奧斯卡金像獎的頒獎現(xiàn)場。

  還有一個子品牌的產(chǎn)品負責(zé)人(好像叫王梁),在進行新產(chǎn)品推廣的時候,并沒有像其他企業(yè)常見的手法一樣去大講政策誘惑或直夸產(chǎn)品多牛,而是以PPT配樂詩朗誦的方式快速把人帶入一種生活意境。尤為讓人驚訝的是,其朗誦聲音和效果足以與專業(yè)配音演員和朗誦大師相媲美。

  最后,說說主持人的設(shè)置,在羅萊這次整個活動中,只有我一個是專門從外部聘請的主持人,我主持的是財經(jīng)對話的核心議題。其他的全部議程,包括電視晚會,都是羅萊自己的員工來擔(dān)任主持人,好像是一共有6人,盛裝出場,有板有眼,讓人欣賞贊嘆。這讓我突然想起了去年輝煌太陽能全國渠道商會議文藝晚會上4名企業(yè)員工的專業(yè)主持??磥斫裉斓钠髽I(yè)里果然也都藏龍臥虎啊。讓人不得不尊敬。

  結(jié)語:大塊頭有大智慧。

  從2004年以來,我做商業(yè)財經(jīng)主持已有7年,常年跟不同類型、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)打交道。圍繞著經(jīng)營、戰(zhàn)略、營銷、管理、廠商關(guān)系、渠道、終端等話題深入交流,致力于挖掘企業(yè)的經(jīng)營智慧機理,我早已樂此不疲。久而久之,我慢慢養(yǎng)成一個習(xí)慣,那就是每次主持結(jié)束之后,都會自發(fā)地寫上一篇主持手記或感言作品,去粗取精,提煉智慧,把東家做的好的地方得以保存和傳揚,然后發(fā)給我合作的企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)公眾新鮮共賞,只為思想交流,不求回報,順便也作為我對合作企業(yè)的一種增值回報。慢慢贏得了很多客戶的贊同。

 
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對于經(jīng)銷商來說,基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價,目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的,終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績,而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤。總而言之,終端售點,就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

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對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

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幾乎沒哪個廠家的經(jīng)銷商群體是整齊劃一的,幾百個經(jīng)銷商就是幾百種樣子,各經(jīng)銷商的規(guī)模、實力、發(fā)展取向、管理能力、經(jīng)營水平等指標千差萬別。這也是經(jīng)銷商管理難的原因之一,一套管理體系,很難包容花色各異的經(jīng)銷

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早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

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隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

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