當(dāng)招聘邂逅社交網(wǎng)絡(luò)
作者:許潔虹 406
100份簡(jiǎn)歷中挑出了15個(gè)人參加面試,簡(jiǎn)歷通過率達(dá)到15%;面試5人后,錄用了1人,面試通過率達(dá)到20%。任何做過招聘的人都不得不感慨這樣的招聘效率算得上驚人!建立在微博上的信息傳播是一種更為主動(dòng)的傳播方式,只有當(dāng)人們關(guān)注某個(gè)企業(yè)才會(huì)加其為粉絲,只有當(dāng)人們感興趣某條信息才會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論。在這種傳播方式下,受眾是非常有針對(duì)性的,接收到的簡(jiǎn)歷有效性也就相應(yīng)地提高了很多。
上面的例子是個(gè)人偶然間利用微博發(fā)布了幾條招聘信息,可以算作是意外之舉。有意為之的,是越來越多企業(yè)在微博開通專門的招聘賬號(hào),不僅是用來發(fā)布職位信息,更是用來跟候選人溝通和交流。新浪微博上有@貝因美招聘求職專博、@阿里巴巴招聘大使、@海航集團(tuán)校園招聘、@雷石招聘專版、@寶馬中國(guó)招聘、@廈航招聘空姐空少等各種企業(yè)的招聘微博賬戶。這些微博賬戶除了發(fā)布招聘職位信息外,還隨時(shí)廣播著宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)微博播報(bào)、招聘工作進(jìn)展匯報(bào)、推薦人獎(jiǎng)勵(lì)制度等等信息,及時(shí)回復(fù)著粉絲們的批評(píng)和表揚(yáng)——簡(jiǎn)直把候選人關(guān)系管理做到了極致。
當(dāng)然,跟每一場(chǎng)校園宣講會(huì)事前要造勢(shì)、每一條招聘廣告要搶占先機(jī)一樣,企業(yè)的招聘微博也需要維護(hù)和運(yùn)營(yíng)才能積攢人氣。據(jù)我分析,能做到一呼百應(yīng)的招聘微博以下“四化”必占其一:1)大眾化——企業(yè)的大眾知名度高;2)小眾化——企業(yè)的行業(yè)知名度高;3)媒介化——企業(yè)屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或傳媒行業(yè);4)個(gè)性化——將微博經(jīng)營(yíng)得多姿多彩、有滋有味。
如果很不幸地,有企業(yè)以上“四化”一個(gè)都不占,也不必?fù)?dān)心錯(cuò)過微博這一招聘渠道。微博上活躍著一批像@微伯樂這樣專門集成招聘信息且具有一定人氣的微博賬戶,它們就好比是微博版的免費(fèi)招聘網(wǎng)站。你把發(fā)布職位信息發(fā)布到這個(gè)微博上,然后等著職位信息被該微博的粉絲所收藏和分享。
社交網(wǎng)絡(luò)—— 一個(gè)抓住招聘本質(zhì)的平臺(tái)
聰明的HR可能會(huì)馬上想到,如果能在微博上運(yùn)營(yíng)一個(gè)賬號(hào)籠絡(luò)粉絲、發(fā)布職位,顯然也能在人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等社交網(wǎng)站上做同樣的事情。如果你有了這種思路,說明你已經(jīng)把到了互聯(lián)網(wǎng)招聘的大動(dòng)脈。
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