論加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理要慎行

 作者：馬繼華    264

據(jù)媒體報(bào)道，工信部擬出臺(tái)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理的相關(guān)規(guī)定，以規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營行為、市場競爭原則。這對(duì)很多深受網(wǎng)絡(luò)虛假信息所害的人好像是有幫助，但實(shí)際未必。
新興的事務(wù)和新興的業(yè)態(tài)都會(huì)面臨同樣的問題，這就是在行業(yè)里肯定會(huì)有魚龍混雜，但互聯(lián)網(wǎng)的自我凈化能力實(shí)際很強(qiáng)，經(jīng)過一段時(shí)間的大浪淘沙，金子遲早會(huì)發(fā)光，泥沙會(huì)被網(wǎng)民扔掉垃圾筒。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展快速而多變，業(yè)務(wù)龐雜而細(xì)微，多年來一直領(lǐng)先于傳統(tǒng)社會(huì)，在監(jiān)管方面，中國的政府機(jī)構(gòu)之行動(dòng)緩慢根本無法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)更不要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏，如果非要用落后的眼睛看待前進(jìn)的事情，用落后兩個(gè)時(shí)代的手段去控制先進(jìn)的事務(wù)，其結(jié)果必然是拖住行業(yè)發(fā)展的后腿，甚至?xí)崴椭袊男畔a(chǎn)業(yè)未來。

但是，這并不等于不要監(jiān)管，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上的很多怪事正是沒有監(jiān)管的結(jié)果，可我們卻是往往一管就要管死，一放就要放羊，適當(dāng)?shù)氖侄闻c制度才是重要的。

1、現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)不是需要什么部位的牌照與許可證，需要的是國家統(tǒng)一的監(jiān)管機(jī)構(gòu)與政令法令，政出多門甚至互相掐架，已經(jīng)讓中國的互聯(lián)網(wǎng)無所適從；

2、政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)不要看作洪-全球品牌網(wǎng)-水猛獸，應(yīng)該更加從積極的角度去看待，即便經(jīng)常曝光官員的不發(fā)行為讓有關(guān)當(dāng)局惱火，但從長期看對(duì)政府卻是好事，至少在一定程度上起到了舒緩人們社會(huì)壓力的減壓筒的效果；

3、政府部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的支持并不在于提供多少廉價(jià)土地和辦公場所、人員，而在于少干擾、多鼓勵(lì)，多進(jìn)行外圍環(huán)境的建設(shè)，不能用拉動(dòng)GDP這樣簡單的執(zhí)政沖動(dòng)去考察互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；

 互聯(lián)網(wǎng) 慎行 互聯(lián) 網(wǎng)管 聯(lián)網(wǎng) 加強(qiáng) 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià)，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí)，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感，越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng)，立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有