為什么你不優(yōu)秀
李一凡

應(yīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)，周末給大家作了一次培訓(xùn)。說(shuō)實(shí)話，給上級(jí)主管部門作培訓(xùn)這還是第一次。培訓(xùn)結(jié)束后，和主要領(lǐng)導(dǎo)又進(jìn)行了深入的交流，大家對(duì)共同關(guān)心的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的員工成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)問(wèn)題交換了意見(jiàn)，收獲頗多。這個(gè)題目是我在此過(guò)程中一直思考的一個(gè)問(wèn)題。我總結(jié)了以下“三多、三少”權(quán)當(dāng)拋磚引玉，希望對(duì)大家能有所幫助。

一、 知識(shí)多，方法少。這是一個(gè)相對(duì)普遍的問(wèn)題。參加培訓(xùn)的大部分人都受過(guò)高等教育，有的甚至是碩士學(xué)位，但在實(shí)際操作過(guò)程中，很多人連基本的流程圖不會(huì)畫(huà)，“平衡計(jì)分卡”不會(huì)應(yīng)用。可見(jiàn)有知識(shí)≠有方法。企業(yè)管理很復(fù)雜，因?yàn)樯婕暗闹R(shí)很多，而且相關(guān)的理論也比較雜，但企業(yè)管理其實(shí)也很簡(jiǎn)單，因?yàn)闊o(wú)論多么復(fù)雜的問(wèn)題，到了最后需要我們面對(duì)的無(wú)非就是具體的人和事而已。工作也一樣，在我看來(lái)無(wú)論多難的工作無(wú)非就是“動(dòng)動(dòng)嘴”，或者是“跑跑腿”而已。但如何面對(duì)人和事，如何“動(dòng)嘴”和“跑腿”其實(shí)是很有學(xué)問(wèn)的。因此一些基本的工具、方法和與人溝通的技巧在初期是必須掌握的。知識(shí)本身不是財(cái)富，只有把知識(shí)轉(zhuǎn)化成可創(chuàng)造業(yè)績(jī)的方法，知識(shí)才是財(cái)富。正所謂知易行難，所以有方法比有道理更重要。這就是我們常說(shuō)的要專業(yè)。說(shuō)到專業(yè)，大部分人都會(huì)說(shuō)自己是什么什么系畢業(yè)的，學(xué)的是什么什么專業(yè)，其實(shí)我覺(jué)得這還不能完全算是專業(yè)。你所學(xué)過(guò)什么，只代表你所知道的，而我們現(xiàn)在講的，或者說(shuō)企業(yè)真正需要的專業(yè)，更多的是指你能做什么。會(huì)做戰(zhàn)略的人，大部分都明白，其實(shí)做戰(zhàn)略的過(guò)程就是“加、減法”，開(kāi)始是什么賺錢就做什么，這是加法，慢慢的在這個(gè)過(guò)程中尋找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，專注發(fā)展主業(yè)，這是做減法。其實(shí)個(gè)人成長(zhǎng)也是一樣，我們開(kāi)始涉獵的知識(shí)面多而雜，隨著工作的需要，就要變得少而精，這樣慢慢就形成了自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。另外，在競(jìng)爭(zhēng)條件下大家都知道的知識(shí)等于無(wú)效知識(shí)，只有少數(shù)人掌握的知識(shí)才具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以衡量你自己是否專業(yè)，就要看你比別人多懂多少。專注專業(yè)才能有所成就。這是我給大家的第一點(diǎn)建議。

二、理由多，自責(zé)少。這點(diǎn)在年輕人中尤其突出。在實(shí)際工作中我們聽(tīng)到的更多的是理由和報(bào)怨，很少有人主動(dòng)自責(zé)。后來(lái)總結(jié)了一下發(fā)現(xiàn)，有了問(wèn)題經(jīng)常主動(dòng)自責(zé)的人一般都當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，呵呵。自責(zé)是一種態(tài)度，自責(zé)更是一種成長(zhǎng)。過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)選司機(jī)，如果司機(jī)沒(méi)出過(guò)事故，領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)選。還有公司選擇高層既重視其成功的經(jīng)驗(yàn)也注重其決策失誤的經(jīng)歷。由此可見(jiàn)，大家其實(shí)一般不太糾結(jié)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤，但大家卻很在意你在此過(guò)程中的成長(zhǎng)。使你痛苦者必使你成長(zhǎng)。自責(zé)多些，理由少點(diǎn)，這也是我給大家的一點(diǎn)建議。

三、朋友多，貴人少。朋友有很多種，但貴人只有一種，那就是在你需要的時(shí)候能給你必要的幫助，讓你少走很多彎路的人。毋庸置疑，初入職場(chǎng)，“進(jìn)對(duì)門，跟對(duì)人”非常重要，會(huì)讓你少走很多彎路。然而世間沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，貴人也不會(huì)從天而降，需要你自己分析、把握。沒(méi)有資源哪來(lái)左右逢源？所以在工作中要善于把握機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)資源，而且要學(xué)會(huì)管理資源，慢慢的你就真的會(huì)左右逢源。有的人，走一處，敗一處，處處小人當(dāng)?shù)?；而有的人卻能走一處，勝一處，步步高升；有時(shí)候你跑了十趟也辦不了的事兒，別人打個(gè)電話就辦了，何也？貴人相助也。道理大家都懂，大家更關(guān)心的是怎樣才能貴人多，小人少，是不是？我的經(jīng)驗(yàn)就是既要會(huì)做事，又要會(huì)做人。做事不給大家講了，講講做人吧，因?yàn)閯e人不會(huì)因?yàn)槟愕哪芰Χ袆?dòng)，別人只會(huì)因?yàn)槟愕娜硕袆?dòng)。只講三個(gè)字：“孝”、“信”、“義”。“孝”：感恩、回報(bào)。常懷感恩之心，常想回報(bào)他人。成人自會(huì)達(dá)己。“信”：自覺(jué)履行。做該做的事，把事情做好?；ㄏ愕詠?lái)。“義”：主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。有責(zé)先自問(wèn)。朋友之間“義”字當(dāng)先，有舍才能有得。貴人、貴人，貴在做人。這是我給大家的第三點(diǎn)建議。

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