交接班:誰(shuí)能打破富三代定律?

 作者:李志起    204

燙手的事業(yè)接力棒

昨天說(shuō)到“喬不死”和蘋果的接班故事。感謝大家捧場(chǎng)。

其實(shí),與喬布斯一樣,每個(gè)企業(yè)家都會(huì)面臨著接班人的問(wèn)題。每次談到接班人的話題,總是幾家歡喜幾家愁。

有一次我跟重慶的一個(gè)著名企業(yè)家在一起聊天,就聊到了接班人的問(wèn)題。這個(gè)企業(yè)家已經(jīng)六十多歲了,滿頭白發(fā),從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在四十多年的時(shí)間,大半輩子的心血傾注于企業(yè)之上。

我就問(wèn)他,“張總,你有沒(méi)有考慮過(guò),你退休以后由誰(shuí)來(lái)接你的班?會(huì)是你的女兒?jiǎn)幔?rdquo;因?yàn)樗呐畠簞偤每煲髮W(xué)畢業(yè)了,面臨著工作的問(wèn)題,很多人覺得清理之中,他的兒女會(huì)進(jìn)入企業(yè),接替他的班。

而這個(gè)滿臉滄桑的企業(yè)家聽了我的話以后,長(zhǎng)嘆了一口氣,說(shuō):“她對(duì)我的這個(gè)事情不感興趣啊。他不象我,我干了一輩子,所以她對(duì)我的事情沒(méi)有興趣,這個(gè)交給她,是不太可能的!”

“那你準(zhǔn)備交給誰(shuí)呢?交給外面的人你放心嗎?”

他臉上寫滿無(wú)奈,“那也只能交給外面的人了,誰(shuí)能干我就交給誰(shuí),我又不能強(qiáng)迫我女兒接班,也不能眼看著這個(gè)企業(yè)就毀掉了,現(xiàn)在最難辦的問(wèn)題就是在我身體還允許的情況下,如何培養(yǎng)和選定我的接班人。”在長(zhǎng)江邊上吃魚的時(shí)候說(shuō)了這個(gè)話,老頭的眉頭緊鎖,充滿了憂慮。
李志起
 交接班 交接 三代 接班 定律 誰(shuí)能 打破

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